埃夫特：潛心練“臂力”換道加速跑

原標(biāo)題：埃夫特：潛心練“臂力” 換道加速跑

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??⊙朱翔 ○編輯 祝建華

??走進(jìn)埃夫特，就能感到撲面而來的技術(shù)范兒。大門左側(cè)兩只機(jī)械手臂，托舉并舞動著兩塊電子屏，“熱情”地歡迎賓客光臨。埃夫特廠區(qū)內(nèi)，機(jī)器人拋光、打磨、噴涂、焊接、裝配、寫字、舞龍、耍劍，關(guān)節(jié)靈活，有模有樣。

??眼前看到的只是“雕蟲小技”，背后則是更龐大的工業(yè)機(jī)器人“軍團(tuán)”，奮戰(zhàn)在汽車、衛(wèi)陶、電子電器、五金、鑄造等行業(yè)的生產(chǎn)流水線上，“親手”為人們生產(chǎn)日常所需。

??埃夫特從整機(jī)和系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)著手，讓機(jī)器人更好用，再向難度更高的核心零部件環(huán)節(jié)挺進(jìn)，努力進(jìn)一步降低成本、提升性能，埃夫特艱難起步，一步步攀登技術(shù)高峰。

??如今，埃夫特并不滿足于生產(chǎn)“機(jī)械”的機(jī)器人。在自身業(yè)務(wù)發(fā)展和疫情的多重考驗下，埃夫特登陸科創(chuàng)板，擬募集資金11.4億元，用于核心零部件、高性能工業(yè)機(jī)器人以及機(jī)器人云平臺的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化項目。

??在埃夫特董事長許禮進(jìn)的心中，有一座智能共享工廠：為機(jī)器人注入智能基因，各專業(yè)工業(yè)機(jī)器人更加柔性，能勝任不同制造場景，滿足各制造企業(yè)靈活多變的制造需求。幫助企業(yè)解決環(huán)保、制造升級等問題，同時也為自己進(jìn)一步打開發(fā)展空間。

??自力更生當(dāng)自強(qiáng)

??自力更生并不容易。在許禮進(jìn)看來，首先存在著先天性的劣勢。國內(nèi)工業(yè)起步較晚，相應(yīng)的工業(yè)機(jī)器人起步晚，應(yīng)用經(jīng)驗不足。其次，機(jī)器人的核心技術(shù)是多學(xué)科的綜合體，在伺服驅(qū)動、精密加工、電子信息等領(lǐng)域，仍有許多技術(shù)功課要補(bǔ)上。

??增強(qiáng)自身技術(shù)實力，埃夫特埋頭苦干，也“巧借東風(fēng)”。2014年之前，埃夫特作為奇瑞科技子公司完成了機(jī)器人整機(jī)初步的技術(shù)積累和汽車行業(yè)的應(yīng)用驗證。在技術(shù)演進(jìn)發(fā)展的過程中，也伴隨著海外并購、技術(shù)吸收消化再創(chuàng)新。

??2015年，埃夫特收購CMA，滲透至噴涂機(jī)器人業(yè)務(wù)，并開拓智能噴涂系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)；2016年收購EVOLUT，吸收并創(chuàng)新針對通用工業(yè)的打磨、拋光、金屬加工等場景的技術(shù)。針對汽車工業(yè)高端系統(tǒng)集成，公司于2017收購了具有智能柔性制造技術(shù)的WFC。2017年，埃夫特戰(zhàn)略投資ROBOX，并成立子公司瑞博思，增強(qiáng)了核心零部件方面技術(shù)實力。

??許禮進(jìn)介紹，核心零部件占機(jī)器人總成本的60%至70%，突破核心零部件這一“卡脖子”技術(shù)至關(guān)重要。2019年，埃夫特控制器和減速器的自主化率分別約為30%和10%。伺服系統(tǒng)方面，埃夫特也在公司當(dāng)?shù)匾牒献骰锇椋嚓P(guān)技術(shù)變得更加可控。許禮進(jìn)預(yù)計，2020年，公司自主減速器、控制器將加快導(dǎo)入，自主化率將有較大幅度提高，同時還將導(dǎo)入公司自主研發(fā)的伺服控制器。公司做過測算，如核心零部件全部實現(xiàn)自主化，公司整機(jī)毛利率可提高到36%。

??通用工業(yè)領(lǐng)域加速跑

??汽車工業(yè)是當(dāng)今世界自動化程度較高的領(lǐng)域之一，涉足較早的國際廠商早已在該領(lǐng)域筑起壁壘?！皩嵤虑笫堑刂v，如果和國外的技術(shù)硬碰硬，還是有一定差距。”許禮進(jìn)坦言。

??面對壁壘，許禮進(jìn)一直在尋找“光透過來的地方”。他認(rèn)為，汽車工業(yè)領(lǐng)域，本土市場一定不能拱手讓人?！翱蛻綦x你更近，針對本土汽車工業(yè)特殊車型的生產(chǎn)需求，埃夫特必須快速響應(yīng)，搶抓這個機(jī)遇?！睂λ裕@是“差異化”的第一種打法。

??汽車領(lǐng)域的突破需要從長計議，許禮進(jìn)說：“汽車工業(yè)領(lǐng)域，首先主要發(fā)展系統(tǒng)集成方案。如何讓機(jī)器人更加好用，系統(tǒng)集成環(huán)節(jié)至關(guān)重要。在這個環(huán)節(jié)上先積累足夠的經(jīng)驗。與此同時，不放松對于機(jī)器人整機(jī)的研發(fā)以及核心零部件的自主化，然后逐步在整機(jī)方面國產(chǎn)替代，最終在零部件環(huán)節(jié)實現(xiàn)自主替代。”

??在汽車工業(yè)之外的通用工業(yè)領(lǐng)域，埃夫特制定了“換道超車”的策略，這是“差異化”的第二種打法?！霸谶@幾十年間，發(fā)達(dá)國家制造業(yè)逐步轉(zhuǎn)移到中國。在汽車工業(yè)之外的通用工業(yè)領(lǐng)域，國外機(jī)器人廠商的一些應(yīng)用也不豐富，也就是說，我們和他們是站在同一起跑線的?！痹S禮進(jìn)解釋道。

??為了實現(xiàn)在通用工業(yè)領(lǐng)域的換道超車，埃夫特在自主研發(fā)的同時，進(jìn)行了前文所述的一系列收購，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)器人整機(jī)產(chǎn)品、系統(tǒng)集成以及核心零部件全環(huán)節(jié)，將相關(guān)技術(shù)吸收創(chuàng)新，豐富滿足更多通用工業(yè)應(yīng)用場景的能力。

??招股書顯示，目前，公司擁有16項核心技術(shù)，其中8項為獨(dú)立自主研發(fā)，7項為并購境外企業(yè)后吸收再創(chuàng)新，1項為引進(jìn)海外技術(shù)后，吸收該海外技術(shù)后研發(fā)。

??建設(shè)智能共享工廠

??在埃夫特的計劃中，將單套機(jī)器人系統(tǒng)銷售給制造企業(yè)還不夠，還要建設(shè)一個基于云平臺的智能機(jī)器人生態(tài)——智能共享工廠。

??“對于中小制造企業(yè)來說，智能制造生產(chǎn)、環(huán)保裝備、安全保障裝備投資門檻較高。在產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)內(nèi)，眾多企業(yè)無需自建智能工廠，通過智能共享工廠就可以實現(xiàn)智能制造?！痹S禮進(jìn)表示，智能共享工廠在解決區(qū)域性產(chǎn)業(yè)招工難、環(huán)保壓力大、安全生產(chǎn)壓力大等問題上有很強(qiáng)的助推效果。

??智能共享工廠想象力巨大，許禮進(jìn)認(rèn)為，但這種新的商業(yè)模式建立之后，大量的工業(yè)制造數(shù)據(jù)將會產(chǎn)生?！肮I(yè)大數(shù)據(jù)將會是工業(yè)新的血液。”

??2020年5月，工信部印發(fā)《關(guān)于工業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》，對加快工業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展提出總體要求，顯示了工業(yè)大數(shù)據(jù)對制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要意義。

??許禮進(jìn)表示，借助工業(yè)大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，工業(yè)機(jī)器人可以迅速獲得豐富的制造“經(jīng)驗”，并自主學(xué)習(xí)，擁有自主決策的能力。同樣的機(jī)器人可以勝任多種多樣的制造需求，要實現(xiàn)“硬件標(biāo)準(zhǔn)化、軟件個性化”。

??此次登陸科創(chuàng)板，埃夫特將機(jī)器人云平臺研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化項目列為募投項目之一。在技術(shù)積累方面，埃夫特已開展機(jī)器人云平臺與機(jī)器人智能作業(yè)原型系統(tǒng)的自主研發(fā)。

??2020年2月，在江西贛州，埃夫特參與投建的面向家具行業(yè)的智能共享噴涂中心落地。許禮進(jìn)介紹，該中心基于云平臺和智能噴涂機(jī)器人技術(shù)，解決了共享模式下家具多品種和小批量混線生產(chǎn)的問題，2020年6月達(dá)到單班滿產(chǎn)，共享工廠模式正式落地運(yùn)營。

??對于埃夫特來說，工業(yè)機(jī)器人發(fā)展的賽道從來沒有容易過。技術(shù)積累階段的研發(fā)投入、海外并購、商譽(yù)減值、用于員工激勵的股份支付等產(chǎn)生大量費(fèi)用，一度讓埃夫特財務(wù)承壓。

??注冊制下的科創(chuàng)板體現(xiàn)了對科技創(chuàng)新企業(yè)的包容。埃夫特已成功叩開科創(chuàng)板的大門，“公司未來將不斷提高核心技術(shù)和產(chǎn)品競爭力，把公司的真正價值展現(xiàn)出來，回報廣大投資者?！痹S禮進(jìn)說。

標(biāo)題名稱：埃夫特：潛心練“臂力”換道加速跑
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