衛(wèi)哲:未來(lái)10年3個(gè)發(fā)展趨勢(shì):新人群、新產(chǎn)業(yè)和新技術(shù)

原標(biāo)題:衛(wèi)哲:未來(lái)10年,這個(gè)賽道將誕生100家以上市值過(guò)百億的公司  

創(chuàng)新互聯(lián)建站專注于越秀網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)及定制,我們擁有豐富的企業(yè)做網(wǎng)站經(jīng)驗(yàn)。 熱誠(chéng)為您提供越秀營(yíng)銷型網(wǎng)站建設(shè),越秀網(wǎng)站制作、越秀網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、越秀網(wǎng)站官網(wǎng)定制、小程序開發(fā)服務(wù),打造越秀網(wǎng)絡(luò)公司原創(chuàng)品牌,更為您提供越秀網(wǎng)站排名全網(wǎng)營(yíng)銷落地服務(wù)。

來(lái)源:《中國(guó)企業(yè)家》雜志

作者:李碧雯

“未來(lái)10年,中國(guó)應(yīng)該會(huì)誕生100家以上市值過(guò)百億的企業(yè)服務(wù)公司?!?月21日,在《中國(guó)企業(yè)家》雜志社主辦的2020(第二十屆)中國(guó)企業(yè)未來(lái)之星年會(huì)暨中國(guó)企業(yè)家生態(tài)大會(huì)上,嘉御基金創(chuàng)始合伙人兼董事長(zhǎng)衛(wèi)哲直言。

今年以來(lái),新冠疫情讓行業(yè)面臨新的機(jī)會(huì)和調(diào)整,不少行業(yè)面臨洗牌。不過(guò)在衛(wèi)哲看來(lái),疫情是一個(gè)加速器,是一塊試金石,讓好的行業(yè)通過(guò)疫情變得更好,差的企業(yè)也能夠試出原形。

衛(wèi)哲稱疫情是一塊試金石。

今年一季度,和許多基金不同,嘉御基金反而加大了投資力度。今年疫情最嚴(yán)重的100天,也是嘉御基金有史以來(lái)最忙的一個(gè)季度。2020年第一季度,嘉御基金完成了10筆投資,全部都是企業(yè)服務(wù)應(yīng)用類的項(xiàng)目?!拔覀冋J(rèn)為,在中國(guó)消費(fèi)領(lǐng)域還存在大量投資機(jī)會(huì)和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),但也看出資本配置的重心已經(jīng)向企業(yè)應(yīng)用傾斜?!毙l(wèi)哲介紹,目前嘉御基金管理的基金已有60%的資本開始配置到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),而過(guò)去這一領(lǐng)域的投資比例僅為3%。

作為一名從業(yè)9年的投資人,衛(wèi)哲認(rèn)為未來(lái)十年需要看清三個(gè)不可逆的趨勢(shì),即新人群、新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)。

新人群

85后、90后步入職場(chǎng)讓以淘寶為主的電商平臺(tái)迅速發(fā)展,也讓人看到了人口結(jié)構(gòu)的變化對(duì)于行業(yè)帶來(lái)的深刻變革。而今天正處于一個(gè)節(jié)點(diǎn)——收獲85后、90后帶來(lái)的消費(fèi)紅利,同時(shí)也是布局95后、00后人群的時(shí)候。

目前00后已經(jīng)20歲了,其一只腳快踏出校門,而當(dāng)他們兩只腳都踏出校門走上社會(huì)的時(shí)候,就會(huì)和今天的95后一樣逐漸成為消費(fèi)的主力。10年以后,95后正好是35歲,今天的00后也到了30歲,他們到了成家立業(yè)的階段,他們成為了新消費(fèi)人群中最為重要的人群。

在衛(wèi)哲看來(lái),95后、00后是完全從小康社會(huì)中成長(zhǎng)起來(lái)的一代,對(duì)于他們來(lái)說(shuō)任何消費(fèi)品或者服務(wù)本身的好玩大于好用。“人類第一次面臨獨(dú)生子女2.0的人群,對(duì)于他們來(lái)說(shuō),悅己大于悅?cè)耍瑖@這個(gè)消費(fèi)人群,會(huì)誕生一系列可能以前我們并沒有在意的新的消費(fèi)品類。”衛(wèi)哲稱。

他以剛剛赴港上市的潮流玩具平臺(tái)泡泡瑪特舉例,三年前,這一針對(duì)成年人的潮流玩具品類并不存在,但是今天這家公司利潤(rùn)超過(guò)4億元,其產(chǎn)品更多地是滿足用戶取悅自己的需求。

同時(shí)衛(wèi)哲也強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)關(guān)注90后、95后作為新工作人群所帶來(lái)的變化?!拔磥?lái)十年90后、95后在各個(gè)公司走上中層管理崗位,甚至走向高層干部,這類人群一旦成為公司的經(jīng)理、總監(jiān)乃至副總裁、總裁,我相信他們所在的公司的工作流程、工作習(xí)慣會(huì)發(fā)生很大變化。”衛(wèi)哲相信,當(dāng)90后、95后有決策力和買單力的時(shí)候,他們將在企業(yè)中扮演重要角色——既是企業(yè)服務(wù)的使用者,又是決策者,他們對(duì)新技術(shù)在企業(yè)的應(yīng)用的重視程度,必定會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)上一代人。

對(duì)于如何理解把握年輕一代的需求,衛(wèi)哲分享了他過(guò)往的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)。過(guò)去5年,嘉御基金都會(huì)安排95后、00后來(lái)公司實(shí)習(xí),跟他們做訪談,了解他們手機(jī)裝了哪些APP,追蹤他們的消費(fèi)預(yù)算,這是一個(gè)小范圍的抽樣調(diào)查,同時(shí)基金也會(huì)經(jīng)?;诨ヂ?lián)網(wǎng)大樣本數(shù)來(lái)觀察年輕人的流行趨勢(shì),判斷新的投資機(jī)會(huì)。

新產(chǎn)業(yè)

在衛(wèi)哲看來(lái),新產(chǎn)業(yè)既伴隨著新的人群推動(dòng)而誕生,也伴隨著新技術(shù)的推動(dòng)而誕生。

新產(chǎn)業(yè)按照面對(duì)的用戶類型不同,主要分為To C和To B 兩類。在To C層面,衛(wèi)哲稱其最看好的是圍繞上述新人群所誕生的新品類,這些新品類不會(huì)面臨傳統(tǒng)巨頭的擠壓,新品類的崛起伴隨著很多新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和投資機(jī)會(huì)。

“此前嘉御基金投資了一家同性社交公司淡藍(lán),他們馬上將在美國(guó)上市,我們當(dāng)時(shí)投資它的一個(gè)很重要的邏輯,就是巨頭們并沒有染指這個(gè)人群,這給了我們投資一家獨(dú)立公司的機(jī)會(huì)?!毙l(wèi)哲說(shuō)。

在To B層面,其核心方向是提高效率。目前美國(guó)已經(jīng)有超過(guò)100家市值過(guò)100億美元的企業(yè)軟件和企業(yè)服務(wù)公司,而在國(guó)內(nèi),這些公司還是為數(shù)甚少。

衛(wèi)哲認(rèn)為,美國(guó)之所以目前會(huì)有超過(guò)100家市值過(guò)100億美元的To B軟件或企業(yè)服務(wù)公司,主要是由需求端決定的。

“美國(guó)已經(jīng)長(zhǎng)達(dá)20年GDP增長(zhǎng)在1%-3%,比中國(guó)更早地進(jìn)入了存量經(jīng)濟(jì),這時(shí)候大家才會(huì)注重效率。各行各業(yè)注重效率通過(guò)技術(shù)來(lái)解決,美國(guó)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就遠(yuǎn)遠(yuǎn)地跑在了中國(guó)前面。即使沒有這次疫情,中國(guó)經(jīng)濟(jì)也正在從增量經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向存量經(jīng)濟(jì),而這次疫情讓我們親身體驗(yàn)到效率的重要性。率先走出疫情,一定是效率高的那家公司,而提高效率除了組織、文化、建設(shè)以外,很重要的是對(duì)技術(shù)的擁抱?!毙l(wèi)哲判斷,未來(lái)10年,中國(guó)應(yīng)該也會(huì)誕生100家以上市值過(guò)百億的企業(yè)服務(wù)類公司。

同時(shí)他強(qiáng)調(diào),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司的一個(gè)明顯優(yōu)勢(shì)在于它是To B方向,不依賴于巨頭的流量,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的專業(yè)度是巨頭們作為綜合性平臺(tái)很難正面競(jìng)爭(zhēng)的。

“今天的企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域,基于阿里云、釘釘這樣的公司也很有可能長(zhǎng)出很多市值幾十億甚至上百億的生態(tài)圈公司,而且這種生態(tài)圈公司的出路并不一定是被大公司收購(gòu),相反,這些大公司可能也特別希望他們做強(qiáng)做大,保留獨(dú)立上市的可能性?!毙l(wèi)哲分析稱。

新技術(shù)

今年4月20日,國(guó)家發(fā)改委在新聞發(fā)布會(huì)上首次明確了新型基礎(chǔ)設(shè)施的范圍,即新型基礎(chǔ)設(shè)施是以新發(fā)展理念為引領(lǐng),以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),面向高質(zhì)量發(fā)展需要,提供數(shù)字轉(zhuǎn)型、智能升級(jí)、融合創(chuàng)新等服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施體系。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,新基建將成為中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力。

衛(wèi)哲的判斷是,未來(lái)10年一定是新基建的風(fēng)口,其中前3-5年是大量建設(shè)期,之后的5-7年將進(jìn)入基于新基建的應(yīng)用層面,其中將有機(jī)會(huì)跑出許多巨頭公司。

5G的基礎(chǔ)建設(shè)對(duì)行業(yè)帶來(lái)了革命性的變化。在硬件層面,5G建設(shè)帶來(lái)的傳輸速度將產(chǎn)生更大量的數(shù)據(jù),背后將誕生傳輸、存儲(chǔ)的機(jī)會(huì)。

在軟件層面,過(guò)去被認(rèn)為很先進(jìn)的人臉識(shí)別、語(yǔ)音識(shí)別等技術(shù)都變成了軟性的基礎(chǔ)建設(shè),軟件基礎(chǔ)建設(shè)和硬件的基礎(chǔ)將在未來(lái)三年左右徹底完成,基于基礎(chǔ)建設(shè)之后的應(yīng)用將逐漸發(fā)展起來(lái)。“就像今天我們的直播一樣,4G剛剛起來(lái)的時(shí)候我們也沒有想到,直播帶貨、短視頻會(huì)這么的瘋狂,會(huì)改變互聯(lián)網(wǎng)流量的格局,因此我們對(duì)5G寄予了很大的希望,不過(guò)要等用戶和基礎(chǔ)設(shè)施都很完美的時(shí)候,我們才會(huì)看到具體會(huì)長(zhǎng)出什么形態(tài)的應(yīng)用?!毙l(wèi)哲總結(jié)道。