貓眼電影獲得逆襲的關(guān)鍵點(diǎn)會(huì)是什么

這年頭，大家應(yīng)該都知道雙邊市場(chǎng)的意思吧？這個(gè)概念在《平臺(tái)戰(zhàn)略》和《源創(chuàng)新》里面被講得透透的了。雙邊市場(chǎng)有個(gè)基本要求是：兩邊的參與方都足夠小，足夠多，且足夠分散。最有名的例子，就是淘寶。他的兩邊，買家和賣家，都足夠小，足夠多，足夠分散。從商業(yè)模式的角度上說，就是淘寶有足夠的話語權(quán)。但是，視頻網(wǎng)站為何至今泥足深陷呢？

成都創(chuàng)新互聯(lián)公司是一家集網(wǎng)站建設(shè),館陶企業(yè)網(wǎng)站建設(shè),館陶品牌網(wǎng)站建設(shè),網(wǎng)站定制,館陶網(wǎng)站建設(shè)報(bào)價(jià),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,館陶網(wǎng)站推廣為一體的創(chuàng)新建站企業(yè)，幫助傳統(tǒng)企業(yè)提升企業(yè)形象加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?？沙浞譂M足這一群體相比中小企業(yè)更為豐富、高端、多元的互聯(lián)網(wǎng)需求。同時(shí)我們時(shí)刻保持專業(yè)、時(shí)尚、前沿，時(shí)刻以成就客戶成長(zhǎng)自我，堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)、思考、沉淀、凈化自己，讓我們?yōu)楦嗟钠髽I(yè)打造出實(shí)用型網(wǎng)站。

雖然它也擁有小多散的用戶一端，但它在賣家端，幾乎沒有話語權(quán)。片源供給方，無論是電影還是電視劇，都足夠大，足夠少，且足夠集中。

這導(dǎo)致視頻網(wǎng)站，幾乎沒有議價(jià)能力，且還容易造成多家哄搶虛抬價(jià)格的現(xiàn)象。

看上去很光鮮靚麗的視頻網(wǎng)站們，其實(shí)完全靠這個(gè)美好的時(shí)代和干爹的輸血活著，老大優(yōu)酷土豆都始終掙扎在盈利與虧損的邊緣。

賣方想的是，是你們求著我，我就看誰出錢多，你們?nèi)屍祁^吧。優(yōu)酷啊愛奇藝啊樂視啊，都是靠錢撐著，沒一家能盈利。

誰敢先盈利啊？

這是一個(gè)“誰先盈利誰就輸了”的時(shí)代。

所以呢，他們要大力發(fā)展自制劇，因?yàn)樽灾苿∵@種小團(tuán)隊(duì)小成本制作，他們還可以有話語權(quán)啊。

但是呢，看看曉說，萬萬沒想到等等，好像控制起來也沒那么容易啊，各個(gè)平臺(tái)都在重金挖你的人你的節(jié)目啊。

為什么我覺得以貓眼電影為代表的在線電影售票平臺(tái)們能干死所有視頻網(wǎng)站？因?yàn)槲矣X得它們有話語權(quán)，而且這個(gè)話語權(quán)在不斷擴(kuò)大。

有個(gè)數(shù)據(jù)，2013年在線電影售票量還只占總體的8%，2014年已達(dá)到45.80%，而在今年3月，在線售票的交易額已經(jīng)超過了線下的交易額。

王興自己在美團(tuán)年會(huì)上說的是，全國每賣三張電影票，就有一張是從貓眼出的。

一部電影，從開始籌備到最后上映，要涉及到投資方、制片方、發(fā)行方、院線等多方的參與。而最終的票房收入也是多方分賬，先從總票房中扣除5%的電影發(fā)展專項(xiàng)基金和 3.3% 營(yíng)業(yè)稅。剩下的錢，影院拿走 57% ，制作方和發(fā)行方拿走 43% 。

而在線購票網(wǎng)站的登場(chǎng)，改變了影片發(fā)行的現(xiàn)狀。

貓眼電影去年與《心花路放》開創(chuàng)了以獨(dú)家預(yù)售為代表的聯(lián)合發(fā)行模式；大眾點(diǎn)評(píng)成為《失孤》的聯(lián)合發(fā)行方及獨(dú)家官方售票平臺(tái)；格瓦拉聯(lián)合出品發(fā)行《萬物生長(zhǎng)》。

這些案例都是在線購票網(wǎng)站對(duì)于發(fā)行環(huán)節(jié)話語權(quán)的體現(xiàn)。數(shù)據(jù)顯示，《智取威虎山3D》的票房有一半都來自貓眼電影。

在線購票的模式打破了傳統(tǒng)的電影分賬生態(tài)，在線購票網(wǎng)站開始參與分賬了。

那么，當(dāng)有了初步的話語權(quán)以后，貓眼們還可以做些什么呢？

當(dāng)一部電影從影院下架后，你能不能繼續(xù)在貓眼電影上繼續(xù)看這部電影的完整版呢？比如給所有買過這部電影電影票的人免費(fèi)看？

我相信，在電影方面的議價(jià)權(quán)，貓眼為代表的購票平臺(tái)們很快就會(huì)超過單純的視頻網(wǎng)站。

因?yàn)橐曨l網(wǎng)站做的，其實(shí)是流量生意。這么多年來，一直夢(mèng)想用流量獲得用戶做到市場(chǎng)第一后，獲取最終的話語權(quán)。哪知用戶根本是沒有忠誠度的，用腳投票，哪里有好劇就去哪里，話語權(quán)始終在片方手里。

而貓眼們靠的是實(shí)實(shí)在在的地面部隊(duì)的能力，切入影視領(lǐng)域的供應(yīng)鏈，拼殺出一條血路，來換取的話語權(quán)。

眾所周知，現(xiàn)在的流量生意是越來越貴，且流量的源頭也被BAT和360等少數(shù)幾家公司把控著。這么玩，只能是靠干爹活著，沒有自己的造血能力。

其實(shí)，上面說的話語權(quán)，就是議價(jià)能力，就是對(duì)影視供應(yīng)鏈進(jìn)行重構(gòu)的能力。

在當(dāng)今這個(gè)不管是web端還是移動(dòng)端，流量都已經(jīng)分封完畢的時(shí)代，要么靠地面部隊(duì)，要么靠硬件，比如小米，才能突破流量封鎖，沖殺出屬于你自己的一片天地。

話說小米會(huì)不會(huì)通吃智能硬件領(lǐng)域？這個(gè)可以改天單獨(dú)聊聊。

回過頭來，你說貓眼只能對(duì)電影領(lǐng)域產(chǎn)生些影響嗎？呵呵，Netflix都自己拍了電視劇呢，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的跨界太稀松平常啦。

美團(tuán)如果推出自己的視頻類app，或者在貓眼電影app里強(qiáng)勢(shì)插入視頻業(yè)務(wù)，我不會(huì)太吃驚的，總要有互聯(lián)網(wǎng)的代表方更深層次地殺入影視領(lǐng)域嘛。

那為什么我覺得是貓眼能勝出，而不是其他大眾點(diǎn)評(píng)格瓦拉微信電影淘寶電影時(shí)光網(wǎng)等等呢？

兩個(gè)邏輯。首先，大公司派幾個(gè)人做一個(gè)垂直業(yè)務(wù)和創(chuàng)業(yè)公司自己獨(dú)立發(fā)展我肯定選創(chuàng)業(yè)公司，大公司就是試試，小公司當(dāng)命來做。

其次，美團(tuán)的地推能力遠(yuǎn)強(qiáng)過其他這方面的創(chuàng)業(yè)公司，這個(gè)看看點(diǎn)評(píng)在整個(gè)團(tuán)購領(lǐng)域如何被美團(tuán)胖揍就知道了。

不過，由于創(chuàng)業(yè)熱和資本熱，相信未來在這個(gè)領(lǐng)域還會(huì)有一場(chǎng)你死我活的惡戰(zhàn)上演。

其實(shí)吧，我本來覺得這個(gè)業(yè)務(wù)挺適合豆瓣電影做，但無奈人家豆瓣都是高逼格產(chǎn)品經(jīng)理和算法推薦工程師啊，人家還要討論豆油和私信哪個(gè)名字好聽這種重要的人生問題呢米娜桑，哪有空來管你什么中國電影市場(chǎng)的大蛋糕呢？

#專欄作家# 柳胖胖

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本文標(biāo)題：貓眼電影獲得逆襲的關(guān)鍵點(diǎn)會(huì)是什么
文章路徑：http://muchs.cn/article4/cjjsoe.html

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