私域新時(shí)代的酒店「新通路」-創(chuàng)新互聯(lián)

“如今的有贊更像一個(gè)基礎(chǔ)生態(tài)，這里有無數(shù)垂直行業(yè)、垂直場景、垂直應(yīng)用的引領(lǐng)者們?！蔽覍Π坐f在有贊9周年生態(tài)大會上所講的這句話記憶猶新。

的確，在流量紅利見頂?shù)拇蟊尘跋?，只有不斷做深、做?shí)，不斷強(qiáng)化與垂直領(lǐng)域的深度融合，通過構(gòu)建一個(gè)生態(tài)，做好生態(tài)下的基礎(chǔ)配套工作，才能獲得新的增長空間。回顧有贊9年來走過的路程，我們同樣可以非常清晰地看出這樣一種發(fā)展脈絡(luò)。

十多年的德保網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，針對設(shè)計(jì)、前端、開發(fā)、售后、文案、推廣等六對一服務(wù)，響應(yīng)快，48小時(shí)及時(shí)工作處理。營銷型網(wǎng)站建設(shè)的優(yōu)勢是能夠根據(jù)用戶設(shè)備顯示端的尺寸不同，自動調(diào)整德保建站的顯示方式，使網(wǎng)站能夠適用不同顯示終端，在瀏覽器中調(diào)整網(wǎng)站的寬度，無論在任何一種瀏覽器上瀏覽網(wǎng)站，都能展現(xiàn)優(yōu)雅布局與設(shè)計(jì)，從而大程度地提升瀏覽體驗(yàn)。成都創(chuàng)新互聯(lián)公司從事“德保網(wǎng)站設(shè)計(jì)”,“德保網(wǎng)站推廣”以來，每個(gè)客戶項(xiàng)目都認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。

無論是社交電商時(shí)代，還是新零售時(shí)代，有贊都像一個(gè)私域經(jīng)濟(jì)的信徒，不斷尋找著陪伴和賦能商家的方式和方法。正是在這樣一種執(zhí)念的引領(lǐng)下，有贊成為了私域經(jīng)濟(jì)的見證者，同樣成為了成就引領(lǐng)者們的引領(lǐng)者。

透過一組數(shù)據(jù)，我們就可以看出一絲端倪：目前為止，已經(jīng)有超過6.3萬家門店使用了有贊的產(chǎn)品，在2021前三季度，連鎖門店商家的交易額超過百億。

如果一定要找到有贊新零售取得如此驕人成績的內(nèi)在原因，找到了私域流量時(shí)代的關(guān)鍵要素，并由此衍生出來了有針對性的、可落地的行業(yè)解決方案，并且?guī)椭碳艺嬲龑?shí)現(xiàn)了新的增長，打破了存量時(shí)代的發(fā)展瓶頸，才是關(guān)鍵所在。

透過有贊最新發(fā)布的「有贊酒店」行業(yè)解決方案，我們可以看出同樣一種發(fā)展脈絡(luò)。

通過對精品酒店、高端非標(biāo)酒店、星級酒店、民宿等不同類型的酒店業(yè)態(tài)，提供全方位的解決方案，有贊正在幫助酒店商家搭建私域流量運(yùn)營的新陣地。

酒店，正進(jìn)入私域新時(shí)代

一直以來，流量都是酒店的生命線。到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這一點(diǎn)并未改變。盡管衍生于互聯(lián)網(wǎng)的OTA模式讓酒店的獲客渠道實(shí)現(xiàn)了線上化、多元化，但是，隨著公域流量的見頂，平臺抽傭的不斷增高，酒店商家開始面臨越來越多的增長瓶頸。

如果說，流量的見頂僅僅只是給酒店商家?guī)砹送獠吭鲩L壓力的話，那么，酒店本身的諸多痛點(diǎn)，則成為迫使酒店商家不得不從自身尋找新的破局之道的關(guān)鍵原因。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國連鎖酒店行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，截至2021年1月1日，在全國酒店業(yè)設(shè)施27.9萬家中，共有2668個(gè)連鎖酒店品牌，連鎖酒店5.5萬家。從酒店客房總數(shù)來看，在全國1533萬件客房中，連鎖酒店客房數(shù)量為469萬件，連鎖化率為31%。

如此低的連鎖化率，最終讓酒店商家難以形成規(guī)模效應(yīng)。一旦外部流量輸入減少，酒店商家的經(jīng)營就會受到很大的影響。

從獲客成本上來看，我們都知道，對于酒店商家來講，walk-in的獲客成本是最便宜的。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來臨，消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣開始從線下轉(zhuǎn)移到線上，walk-in的用戶越來越少，獲客成本隨之上升。

另外，隨著人力成本的不斷攀升，酒店商家的管理成本同樣開始水漲船高。以人力成本為例，據(jù)中國飯店業(yè)公布的數(shù)據(jù)，酒店業(yè)的人力成本在2013年大概12%，2019年是25%，2020年更是達(dá)到了30%之多。

成本攀升的同時(shí)，酒店商家的用戶粘性卻一直無法得到提升。比如，很多酒店商家會在旺季遭遇排隊(duì)辦理入住的情況，不流暢的入住體驗(yàn)會極大地?fù)p傷用戶的粘性，最終，讓很多酒店商家失去了不少回頭客。另外，門禁卡丟失、無法識別以及數(shù)不清的開關(guān)面板等都成為提升用戶粘性的隱性殺手。

再加上單房盈利能力差以及疫情的長期深度影響，酒店商家的經(jīng)營困境，更是雪上加霜。于是，如何借助數(shù)字化的手段解決這些問題，特別是讓酒店商家可以在存量時(shí)代激活私域，找到新的利潤增長點(diǎn)，成為每一個(gè)酒店商家必然需要著重思考的重要課題。

在不改變酒店經(jīng)營業(yè)態(tài)和客房場景為主的前提下，尋找新的增長方式，成為大多數(shù)酒店商家必然需要著重思考的課題。

從根本上來看，還是要從私域流量抓起，積極擁抱私域新時(shí)代來尋找新出路。通過不斷增加私域產(chǎn)權(quán)力、單客價(jià)值度、顧客推薦率，做好私域運(yùn)營，讓私域三角的面積不斷擴(kuò)大，以減弱對于OTA平臺的流量依賴，從而獲得新的增長潛能。

「有贊酒店」，便是在這樣的大背景下誕生的。

有贊酒店，開啟私域運(yùn)營的新時(shí)代

白鴉在演講當(dāng)中，提出了一個(gè)很有意思的結(jié)論。即，像對待產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)一樣，對待私域顧客的經(jīng)營。換句話說，私域運(yùn)營就是要將外部消費(fèi)者變成會員，然后再把會員變成合伙人，從而讓他們可以不斷為自身提供新增量的過程。

這需要「私域三角」的助力，并借助它建構(gòu)一套完整的私域流量運(yùn)行體系。

所謂的「私域三角」，首先是私域流量的積累，建立「私域產(chǎn)權(quán)力」；其次是客戶創(chuàng)造價(jià)值的程度，不斷創(chuàng)造「單客價(jià)值度」；最后是老客戶的推薦效果，不斷提高老客戶的「客戶推薦率」。

「有贊酒店」，正是基于這樣一種思路衍生而來的。

首先，「有贊酒店」通過幫助酒店商家搭建獨(dú)立的酒店小程序直銷平臺，不斷蓄滿自身私域流量的池子。同時(shí)，還打通了抖音、小紅書、微信視頻號等流量平臺，不斷尋找存量市場下新的流量增長極，進(jìn)一步擴(kuò)大的私域流量的來源，不斷擴(kuò)大了自身的私域產(chǎn)權(quán)力。

此外，「有贊酒店」還借助有贊云是吸納了房態(tài)通、庫存通、訂單通、商品通、會員通、積分通、優(yōu)惠券通，實(shí)現(xiàn)了酒店商家的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，真正讓私域流量與酒店商家數(shù)字資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了無縫對接，進(jìn)一步提升了自身的私域產(chǎn)權(quán)力。

其次，「有贊酒店」還實(shí)現(xiàn)了實(shí)物商品、虛擬商品、電子卡券等多類目商品的在線銷售，滿足了酒店消費(fèi)者在住宿、商超、餐飲、場地資源等多個(gè)場景下的需求，從而激活了消費(fèi)者的「單客價(jià)值度」。

根據(jù)酒店商家所處的地理位置的不同，「有贊酒店」還幫助商家售賣農(nóng)副產(chǎn)品、文化風(fēng)物、周邊門票、游玩活動等，再借助有贊分銷，快速引入多業(yè)態(tài)商品，進(jìn)一步激活了消費(fèi)者的單客價(jià)值度。

再次，「有贊酒店」在提升客戶推薦率上同樣有比較突出的表現(xiàn)。通過提供諸如會員管理、營銷玩法、觸點(diǎn)服務(wù)等多元化的工具和服務(wù)，「有贊酒店」幫助酒店商家不斷提高了老客戶的推薦度，真正讓私域運(yùn)營得到了進(jìn)一步深入。

可以說，有了「有贊酒店」的助力，酒店商家的私域運(yùn)營將會進(jìn)入到一個(gè)全新的時(shí)代。無論是對于酒店商家而言，還是對于SaaS行業(yè)來講，都具有相當(dāng)重要的意義。

有贊酒店，有贊生態(tài)的又一基石

正如開頭所提到的那樣，經(jīng)過9年的發(fā)展之后，如今的有贊越來越像是一個(gè)基礎(chǔ)生態(tài)?！赣匈澗频辍沟臋M空出世，更是有贊這樣一個(gè)基礎(chǔ)生態(tài)不斷完善，不斷豐富的重要標(biāo)志。

無疑，它將會成為構(gòu)筑有贊完美生態(tài)的又一基石。

自誕生以來，有贊就始終秉持對于私域經(jīng)濟(jì)的完美信仰，并且不斷通過產(chǎn)品和服務(wù)來賦能更多商家。正如白鴉所講，有贊「就像是一個(gè)搖旗吶喊的引領(lǐng)者」。

正是基于這樣一種信念，有贊在不同場景、不同行業(yè)當(dāng)中都有相對應(yīng)的產(chǎn)品出現(xiàn)。可以說，「有贊酒店」，正是有贊不斷完善自身生態(tài)，不斷將觸角深入到更多場景的重要標(biāo)志。

另外，如果仔細(xì)觀察，我們就會發(fā)現(xiàn)，「有贊酒店」是由有贊酒店P(guān)MS服務(wù)商「訂單來了」和有贊云共建產(chǎn)生的。據(jù)了解，作為面前第三方開發(fā)者的定制開發(fā)平臺，有贊云繼承了有贊核心系統(tǒng)99%的產(chǎn)品技術(shù)能力，可以基于有贊微商城和零售標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，快速進(jìn)行定制開發(fā)。

可以說，「有贊酒店」是一次強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，通過它，有贊云的PaaS能力實(shí)現(xiàn)行業(yè)能力與有贊云實(shí)現(xiàn)了一次完美融合。對于有贊本身來講，同樣是一次積極嘗試，對于其他行業(yè)來講，具有非常強(qiáng)烈的借鑒意義。

筆者認(rèn)為，「有贊酒店」的更深一層的意義在于對酒店商家的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深度助力和全方位賦能。有了「有贊酒店」解決方案之后，酒店商家可以將傳統(tǒng)時(shí)代的資產(chǎn)轉(zhuǎn)變成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的數(shù)字資產(chǎn)。

無論是不斷做大自身的私域資產(chǎn)，還是迎接數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，都具有不可估量的重要作用。

結(jié)論

當(dāng)公域時(shí)代進(jìn)入到私域時(shí)代的路徑逐漸清晰，越來越多的人開始尋找私域運(yùn)營的方式和方法。對于長期為私域運(yùn)營搖旗吶喊的有贊來講，這種現(xiàn)象的背后是有贊作為引領(lǐng)者的角色的逐步確立。

「有贊酒店」，正是在這個(gè)新時(shí)刻誕生的。

以此為開端，有贊作為基礎(chǔ)生態(tài)的角色有望進(jìn)一步強(qiáng)化，而酒店商家則開始打開私域新時(shí)代的「新通路」。

網(wǎng)頁題目：私域新時(shí)代的酒店「新通路」-創(chuàng)新互聯(lián)
網(wǎng)站網(wǎng)址：http://muchs.cn/article40/dsgsho.html

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