很多企業(yè)想做數(shù)據(jù)中心災(zāi)備，卻遲遲下不定決心，覺得真的用到災(zāi)備數(shù)據(jù)中心的時候很少。但僥幸心理堅決要不得，不然等真正的災(zāi)難來臨，數(shù)據(jù)全部丟失，企業(yè)業(yè)務(wù)停滯，那就悔不當(dāng)初。

根據(jù)波洛蒙研究所的一份報告顯示，數(shù)據(jù)中心宕機(jī)總成本在持續(xù)上升，自2010年以來，停機(jī)時間的平均成本上升了38%，平均每起事件成本為740357美元，相當(dāng)于每分鐘損失成本近9000美元。

因數(shù)據(jù)中心宕機(jī)而造成的損失已經(jīng)成為越來越多企業(yè)的"不可承受之重"，災(zāi)備的概念已經(jīng)逐漸的深入人心。

災(zāi)備技術(shù)是指在一個數(shù)據(jù)中心發(fā)生故障或?yàn)?zāi)難的情況下，其他數(shù)據(jù)中心可以正常運(yùn)行并對關(guān)鍵業(yè)務(wù)或全部業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)接管，達(dá)到互為備份的效果，好的災(zāi)備技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)用戶的"故障無感知".

目前企業(yè)在選擇災(zāi)備方案的時候往往會選擇同城雙活數(shù)據(jù)中心或兩地三中心的方案。

同城雙活數(shù)據(jù)中心就是同個城市部署兩個數(shù)據(jù)中心，多活一方面是多中心之間地位均等，正常模式下協(xié)同工作，并行的為業(yè)務(wù)訪問提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了對資源的充分利用，避免一個或兩個備份中心處于閑置狀態(tài)，造成資源與投資浪費(fèi)；二是在一個數(shù)據(jù)中心發(fā)生故障或?yàn)?zāi)難的情況下，其他數(shù)據(jù)中心可以正常運(yùn)行并對關(guān)鍵業(yè)務(wù)或全部業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)接管，實(shí)現(xiàn)用戶的"故障無感知".

而兩地三中心"即生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心、同城災(zāi)備中心、異地災(zāi)備中心建設(shè)方案。這種模式下，兩個城市的三個數(shù)據(jù)中心互聯(lián)互通，如果一個數(shù)據(jù)中心發(fā)生故障或?yàn)?zāi)難，其他數(shù)據(jù)中心可以正常運(yùn)行并對關(guān)鍵業(yè)務(wù)或全部業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)接管。相比同城的雙活數(shù)據(jù)中心更加多了一層保護(hù)??

不論采取同城雙活數(shù)據(jù)中心還是兩地三中心的方案，其重中之重就是選擇穩(wěn)定、可靠的數(shù)據(jù)中心做為災(zāi)備中心。而根據(jù)相關(guān)設(shè)計規(guī)范建議，災(zāi)備數(shù)據(jù)中心間距離應(yīng)大于10千米，避免一般災(zāi)難事件對生產(chǎn)中心和災(zāi)備數(shù)據(jù)中心產(chǎn)生影響。

標(biāo)題名稱：到底要不要部署災(zāi)備數(shù)據(jù)中心
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