目前我國除規(guī)模較大、經營管理水平較先進的生產企業(yè)外，一般企業(yè)的物料搬運費所占產品總成本的比例高達40%左右，這不能不說與我國托盤應用水平較低有極大關系。

從使用情況看，我國絕大多數木托盤都沒有形成一個順暢合理的周轉流通機制，托盤的使用范圍僅限于倉庫內部和運輸環(huán)節(jié)之間的搬運作業(yè)，即便是從事物流服務的企業(yè)，托盤也僅限于企業(yè)內部周轉。由于產品從生產商、分銷商、零售商到最終用戶的供應鏈過程中要更換數次托盤來實現(xiàn)運輸和存儲，經過多次倒換托盤，極大地降低了運作效率，使產品附加成本大為增加。

據國外托盤權威組織公布的數字表明，一個托盤從投入使用到報廢，在所承載的產品流通過程中，可平均節(jié)約貯存、裝卸和運輸費用500多美元，相當于其自身成本的幾十倍，但是這需要有一個前提條件，即托盤必須在全社會范圍內多次循環(huán)使用。

我國金屬托盤使用過程中的一個突出矛盾是，用于產品流通的托盤，大部分隨著產品歸屬權的轉移便結束了其使用壽命，基本上都是一次性的，這就造成了許多生產企業(yè)每年不得不重新啟動大量資金用于托盤的制造、購買和使用，這部分費用附加在所承載的商品價值上，商品成本大大提高。由于托盤應用主要是限制在企業(yè)內部作業(yè)范圍之內，目前我國托盤的循環(huán)利用率非常低，發(fā)展托盤社會化應用的步伐十分緩慢。

因此，大力推進托盤的社會化應用，提高托盤的循環(huán)利用率，不僅可以降低企業(yè)產品儲運成本，提高物流運作效率，而且對于保護我國生態(tài)環(huán)境，節(jié)約自然資源也有著重大的意義。

當前題目：如何提高托盤的循環(huán)利用率
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