從今以后互聯(lián)網(wǎng)，都來(lái)賺電商的錢

618大戰(zhàn)一觸即發(fā)，除了“老炮兒”阿里京東拼多多，抖音快手也加入戰(zhàn)局。在更宏大的互聯(lián)網(wǎng)篇章中，賺電商的錢，成為一致目標(biāo)、超級(jí)目標(biāo)。

短視頻競(jìng)合江湖，騰訊曾被認(rèn)為是大的躺槍者，以至于字節(jié)跳動(dòng)主動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)策略，向來(lái)瞄著微信瞄著朋友圈。

但現(xiàn)在，直播帶貨摧枯拉朽，互聯(lián)網(wǎng)變現(xiàn)爭(zhēng)地盤，進(jìn)入了電商領(lǐng)地。

全世界的互聯(lián)網(wǎng)自始至終兜售三種產(chǎn)品：人、貨和信息。得其道者，過去是BAT，現(xiàn)在加上字節(jié)跳動(dòng)、美團(tuán)、滴滴等，概莫除外。

表現(xiàn)在商業(yè)模式上，無(wú)外乎廣告、抽成和會(huì)員。前兩者“羊毛出在豬身上”，平臺(tái)向企業(yè)收取，后者直接向用戶收費(fèi)。

過去20年，以后無(wú)數(shù)年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是這兩種維度、六種要素的排列組合，有的時(shí)候資訊（信息）重要一點(diǎn)，有的時(shí)候社交（人）重要一點(diǎn)，也就導(dǎo)致有的時(shí)候廣告最賺錢，有的時(shí)候會(huì)員（增值服務(wù)）趨勢(shì)兇猛。

此時(shí)此刻，結(jié)合六大要素給出最明確的賽道、通俗易懂的概念，就是電商。

電商最賺錢，體現(xiàn)在頭部公司價(jià)值上。

阿里巴巴是營(yíng)收和市值的NO1,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)排名前十的互聯(lián)網(wǎng)公司中，電商（交易）性質(zhì)的還有美團(tuán)、京東、拼多多、小米、阿里健康。

電商最賺錢，體現(xiàn)在收入模式上。

據(jù)公開數(shù)據(jù)，2019年廣告仍是大的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，規(guī)模4367億元，遠(yuǎn)高于游戲的2330億元。而在互聯(lián)網(wǎng)廣告廠商中，排名第一的還是阿里。阿里賣廣告，可以說90%都是電商廣告。

另一種分類上，從廣告依托的平臺(tái)類型來(lái)看，2019年來(lái)自電商商城平臺(tái)的廣告占總量的35.9%，遠(yuǎn)高于搜索廣告14.9%、視頻廣告（12.5%）、資訊廣告（11.8%）、社交廣告（9.9%）等類型。

而抽成的商業(yè)模式，基本完全屬于電商范疇。

電商最賺錢，體現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)開放性上。

互聯(lián)網(wǎng)賽道何其多，但相較于社交（騰訊、微博）、搜索（百度）、資訊（頭條、騰訊、百度）、視頻（優(yōu)愛騰）等領(lǐng)域的高度壟斷，電商呈現(xiàn)了前所未有的開放性。

阿里之后，京東、拼多多異常兇猛，還有廣義上的美團(tuán)、小米（有品）等，抖音、快手引領(lǐng)的直播帶貨，提供了更新的電商思路。

基于以上三點(diǎn)，簡(jiǎn)單粗暴地講，互聯(lián)網(wǎng)最賺錢，就是電商。

技術(shù)的進(jìn)步和生活習(xí)慣的養(yǎng)成，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)賺電商的錢是必然。

實(shí)物消費(fèi)是社會(huì)零售第一大消費(fèi)，制造業(yè)變現(xiàn)就是把東西賣出去。但互聯(lián)網(wǎng)在早期是簡(jiǎn)單工具，專職營(yíng)銷，只負(fù)責(zé)展示，用戶消費(fèi)轉(zhuǎn)至線下。

隨著“購(gòu)物車”一鍵直達(dá)，破除線上營(yíng)銷、線下購(gòu)買的物理性隔閡。

如果“一切東西都可以網(wǎng)上買賣”，電商必將成為越來(lái)越支柱的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。

到那個(gè)時(shí)候，也不用分搜索營(yíng)銷、視頻廣告，還是社交、導(dǎo)購(gòu)，但凡目的是把貨賣出去，騰訊、阿里、抖音、百度……賺的都是電商的錢。

平臺(tái)所面臨的問題就剩一個(gè)：扮演何種角色的你，位置在哪里？

當(dāng)前名稱：從今以后互聯(lián)網(wǎng)，都來(lái)賺電商的錢
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