互聯(lián)網(wǎng)人的“中年危機”

文/李曼曼

編輯/羅傳達

中年危機不僅會發(fā)生在男人、女人身上，還會發(fā)生在互聯(lián)網(wǎng)身上。

前段時間，互聯(lián)網(wǎng)圈陸續(xù)發(fā)生了幾個轟動事件，比如程序員集體抗議996，比如甲骨文大裁員。加之中年中層管理者被大廠清洗，很多人意識到，狂奔了20多年的互聯(lián)網(wǎng)有點老了。

時間追溯到1994年，中國通過一條64K國際專線接入互聯(lián)網(wǎng)。26年后，互聯(lián)網(wǎng)帶給整個經(jīng)濟模式的改變已經(jīng)影響到了方方面面，但與此同時，經(jīng)歷了野蠻生長的行業(yè)利益增長點在消減，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)“人到中年”。

一年多來，中國的互聯(lián)網(wǎng)，即便那些互聯(lián)網(wǎng)巨頭，比如騰訊、阿里、百度、網(wǎng)易等，日子都不太好過，好似經(jīng)歷中年危機。尤其隨著IT、技術(shù)相關(guān)的許多行業(yè)，甚至制造業(yè)也被納入互聯(lián)網(wǎng)+的范疇，波及面變得越來越廣。

鋅財經(jīng)采訪了身處互聯(lián)網(wǎng)的各階層人士。當互聯(lián)網(wǎng)遇上中年危機，不論身在底層、中層還是高層，他們或多或少都感受到了：危機比預想的來得早了一些。

“甲骨文是不是真的老了。”有員工向鋅財經(jīng)感慨。

5月7日，作為全球知名軟件公司的甲骨文，宣布關(guān)閉中國研發(fā)中心，預計裁員近千人，裁員工作正在快速行進中。

鋅財經(jīng)第一時間聯(lián)系到甲骨文幾位被裁的技術(shù)人員，他們都表示，“目前不愿意接受采訪，也不想表達什么觀點，自己確實被裁員了，目前的緊要任務是找新的工作?！?/p>

有人力統(tǒng)計過，甲骨文這次被裁員工的平均年齡在37歲左右，在互聯(lián)網(wǎng)圈，這已經(jīng)是非常尷尬的、不具有市場競爭力的年齡。

市場也趨于飽和。深圳某文化傳播有限公司HR喬力告訴鋅財經(jīng)，“現(xiàn)在大城市北上廣深互聯(lián)網(wǎng)工作都不好找了，BAT出來的人才遍地都是?！?/p>

這其中，底層是最不好干的，卻又最無力反抗，有時連喘息的機會都沒有。

“畢業(yè)兩年，發(fā)現(xiàn)女朋友沒有，存款也沒有，身體健康也沒有，感覺自己是不是要涼涼了?！焙贾菽晨萍脊煞萦邢薰?0后java工程師江偉告訴鋅財經(jīng)。

廣州某互聯(lián)網(wǎng)公司90后技術(shù)工程師楊蕭工作3年，但是工資越來越低，有種變相降薪的感覺，“即使這樣，也不能辭職，維穩(wěn)可能已經(jīng)不錯了，我有一些朋友所在的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司有的發(fā)不出工資，有的都倒閉了?！?/p>

他沒有存款，害怕面對突然襲來的變故，租房、吃飯，日常消費之后一個月工資所剩無幾，每月還要還信用卡。

更不要提買房子，走到街上有人發(fā)給他樓盤信息的宣傳單，為了禮貌，他接著，但會隨手扔到垃圾桶，“我并不想浪費，但是看了就心慌?！?/p>

這一年，大學生也感受到了這波強烈的沖擊。

北京經(jīng)貿(mào)大學統(tǒng)計學專業(yè)研究生吳量還未畢業(yè)，就已經(jīng)感受到互聯(lián)網(wǎng)就業(yè)市場的殘酷。去年6月份至今，他已經(jīng)在京東實習近一年，即使技術(shù)扎實過關(guān)，業(yè)務突出，拼命加班，領(lǐng)導口頭保證過可以轉(zhuǎn)正，但一個月前，他被告知，實習期過后不再留人。

鋅財經(jīng)曾聽多家獵頭講過，京東曾與一些大學畢業(yè)生簽過三方協(xié)議但最終毀約的情況。

但吳量告訴鋅財經(jīng)，他當時簽的是實習合同，還沒有簽三方協(xié)議，也就是說當時是實習offer，還沒到簽三方的節(jié)點，“聽說是有一批毀三方的應屆生，其中部分拿到賠錢了。”

初出互聯(lián)網(wǎng)茅廬便碰壁，他感到市場的殘酷，開始奔波于找工作了，“在北京6年了，還沒有說要放棄的時候，北京還是值得再拼一把的。”

上海某獵頭公司顧問景明然告訴鋅財經(jīng)，根據(jù)目前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)情況來看，校招職位比去年同期減少了至少一半，許多公司對于各個階層的員工的需求都減少了很多，除了對人員整體素質(zhì)要求變高之外，工資水平并沒有上漲趨勢。

主動“擁抱”危機感的人。在他看來，互聯(lián)網(wǎng)整體產(chǎn)業(yè)鏈上的危機從2013年之后，就開始明顯起來了，只是最近這兩年，沖擊顯得更加強烈。

因此，當別人都不愿意去艱苦的西非，他主動選擇前往；別人不愿意參與的項目，他直接找到高層申請自己去負責；在非洲做出了很多成績，可以選擇去更好一點的歐洲市場或者北美市場，他不去，他依然選擇在堅守非洲。

徐波告訴鋅財經(jīng)，“科技時代帶來的對未來的未知，是讓人最恐懼的地方?！?/p>

在西非，自來水是黃的，他不敢用來刷牙；紫外線輻射強，人衰老很快；電力不穩(wěn)定，基本上都是靠柴油發(fā)電機；蔬菜水果匱乏，需要進口；環(huán)境也不安全，有疾病也有搶劫。

為了跟上項目進度，他曾連續(xù)3個晚上只合眼一兩個小時。最終得到了公司的嘉獎。但這并不能讓他在西非站穩(wěn)腳跟。

根據(jù)華為全球戰(zhàn)略的調(diào)整，徐波跟西非的同事們都經(jīng)歷過多次的轉(zhuǎn)型。最終由于公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，西非進行拆分合并到了南非和北非。

徐波來不及哀嘆，“領(lǐng)導有天晚上突然電話通知我，告知我華為科特迪瓦分部需要換IT的兄弟，看我是否想去面試試試，給我考慮的時間很短?！?/p>

本著賺錢的考慮，他答應了，再次直面變化。這些變動和轉(zhuǎn)型，也讓他心態(tài)逐漸發(fā)生了改變，“驅(qū)動我工作的是真正想去做一些有價值的事了?！?/p>

但變動仍沒有停止。2018年7月，他又在集團的要求下，加入南非企業(yè)數(shù)據(jù)中心解決方案銷售部，職位是高級產(chǎn)品經(jīng)理。

徐波看到這個行業(yè)正在面臨的“中年危機”：運營商都在積極的尋求轉(zhuǎn)型，尋求新的經(jīng)濟增長點和新的業(yè)務模式，但面對已有業(yè)務的基礎(chǔ)，再進行創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的話還是很困難的。

在他接觸到的互聯(lián)網(wǎng)鏈條上，不管是互聯(lián)網(wǎng)本身，還是科技企業(yè)，或者是通訊行業(yè)，其各項結(jié)構(gòu)都難以改變，牽一發(fā)而動全身，“這跟一個人的中年危機一個道理。”

年齡大一些的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中年女性，更是感受到這波危機的嚴重性。

“難道過了40歲再去找工作的女性，就該去死嗎？”劉露生氣地跟鋅財經(jīng)講述她在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的求職經(jīng)歷，“許多公司已經(jīng)不要35歲以上的女性了?！?/p>

劉露今年42歲，目前仍在找工作的狀態(tài)，而這種狀態(tài)已經(jīng)持續(xù)了大半年的時間了。

在此之前，她已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作了十幾個年頭了。兩年前，朋友推薦她去一家互聯(lián)網(wǎng)音樂在線教育公司，那是一家創(chuàng)業(yè)公司。創(chuàng)始人在看到她的資料背景和工作經(jīng)歷后，邀請她加入其中，職位是市場副總裁。除了高職和高額的工資，公司還承諾分給她一部分股權(quán)。

但事情并樂觀，她看到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境在下滑，如果再像之前只是燒錢的模式，而不去精耕細作的話，一定是不能長久?！拔液芘宸?chuàng)業(yè)者的勇氣，但他們對于產(chǎn)品根基的鋪墊和打造，這方面是沒有的，這都是我下定決心要離開的原因?！?/p>

工作幾個月后，她毅然決然辭職了。

如今工作還沒有著落，“再次找工作的我，發(fā)現(xiàn)市場環(huán)境已經(jīng)變了，這已經(jīng)不是幾年前可以讓我去做選擇的互聯(lián)網(wǎng)江湖了?！?/p>

“熬吧，再多去面試幾家，總是有機會的?！眲⒙陡嬖V鋅財經(jīng)，她并沒有放棄，但是她的積蓄確實也讓她熬不了太久，“因為對于中年人來講，要消費的地方太多，每天沒有收入其實就是退步，其實這是最考驗人心理的地方?！?/p>

互聯(lián)網(wǎng)中年危機下，中層不但要疲于“生活”的奔波，還可能面對尊嚴的喪失。這一點，今年35歲的林遜感同身受。

大學畢業(yè)后，林遜一直供職于某傳統(tǒng)財經(jīng)媒體，從一名財經(jīng)記者做起，逐漸成為了該媒體的中層，建立了自己的團隊，每天接觸的也都是企業(yè)家階層。

今年3月份，他轉(zhuǎn)型去了一家大型跨境電商企業(yè)任營銷總監(jiān)。但進了公司才發(fā)現(xiàn)，營銷不讓花一分錢，該怎么做？公司員工每天打了雞血一樣去做地推，找客戶、簽合同……即使沒事了，下班了也不離開辦公室，起碼看起來是在加班的樣子。

有一次，為了照顧年幼的孩子，他下了班就開車回家了。直接后果是，領(lǐng)導向他傳達了該電商集團董事長的指示：既然你干著不爽，就辭職吧。收拾一下東西。

林遜告訴鋅財經(jīng)，“失去了工作，房貸和生活的經(jīng)濟來源一下子斷了，這幾天我半夜都被嚇醒，發(fā)現(xiàn)全身已經(jīng)一身的冷汗?！?/p>

是在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域創(chuàng)辦一家公司。

彼時互聯(lián)網(wǎng)金融在中國投資領(lǐng)域開始盛行，互聯(lián)網(wǎng)金融公司從大城市到小城市，開始風行起來。當年新增P2P平臺3335家，平均每天超過9家平臺上線。

劉羽從新公司的創(chuàng)立、招聘人才、制度管理的制定，業(yè)務談判與資源對接，她每一個環(huán)節(jié)都細心參與其中：和工作人員一起去全國各地出差，也和工作人員一樣去現(xiàn)場做地推活動，耐心地給每一位用戶講述自己的產(chǎn)品。

她的家族以做煤炭生意起家，后在轉(zhuǎn)型的過程中開始做傳統(tǒng)金融貸款業(yè)務。

本身擁有家族企業(yè)資本的支持，再加上劉羽個人專業(yè)度和強大的融資能力，她的互聯(lián)網(wǎng)金融公司很快就成為本土具有信任度也具傳播力的品牌。

但是好景不長，互聯(lián)網(wǎng)金融公司面臨政策上的變動，2016年8月，銀監(jiān)會、工業(yè)和信息化部、公安部、國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室聯(lián)合發(fā)布《網(wǎng)絡借貸信息中介機構(gòu)業(yè)務活動管理暫行辦法》，互聯(lián)網(wǎng)金融進入監(jiān)管階段。

后來的她受到連續(xù)性“暴擊”：2018年8月，網(wǎng)貸整治辦下發(fā)《關(guān)于開展P2P 網(wǎng)絡借貸機構(gòu)合規(guī)檢查工作的通知》，2019年1月《關(guān)于做好網(wǎng)貸機構(gòu)分類處置和風險防范工作的意見》（175號文），直到有關(guān)部門通知她把公司關(guān)停。

她第一次感受互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的冰冷和殘酷，無奈之下，她關(guān)掉了創(chuàng)辦的公司，把客戶的錢一一退回，把招聘來的人員都安置在了集團的其他崗位，“算是沒有裁員，大家都還有事做。”

雖然她沒有談及這次創(chuàng)業(yè)給自己帶來的創(chuàng)傷，但是她的助理還是告訴鋅財經(jīng)，“從公司關(guān)掉的很長一段時間，都能看得到她的失落，她過了很久很久才走了出來?！?/p>

和年輕創(chuàng)業(yè)者一樣，處在互聯(lián)網(wǎng)人物鏈的頂端，是高層的焦慮和妥協(xié)，也是沉默的大多數(shù)。

這其中，第一批互聯(lián)網(wǎng)人已經(jīng)進入中年，當年風頭正勁的年輕人，怎么看現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)江湖？當鋅財經(jīng)將這些問題拋給他們時，沒有答案，只有沉默。

杭州某互聯(lián)網(wǎng)服務公司董事長岑韌告訴鋅財經(jīng)，自己公司服務的許多企業(yè)，大多是科技型的，互聯(lián)網(wǎng)型的創(chuàng)業(yè)公司，也有很多頂級的人才，很優(yōu)秀，但是他們中有很多都面臨著巨大的壓力。這些年來，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有些奔跑的人，內(nèi)心也備受煎熬，為了給這些人緩解壓力，他組織建立了一個企業(yè)家心靈輔導的空間，以幫助他們走出內(nèi)心的陰霾。

作用如何？他告訴鋅財經(jīng)，“我們在努力，但是能力建設(shè)需要一個過程。”

京東某資深管理人員陳禹告訴鋅財經(jīng)，他已于4月份辭職了，“我已經(jīng)退出了互聯(lián)網(wǎng)了，準備去賣保險?！彼麑τ诨ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)有很多的不舍，畢竟奮斗差不多20年，從互聯(lián)網(wǎng)高層到保險行業(yè)，這么大的選擇和變更，不知道其間到底發(fā)生了什么故事，又有多少無奈，但他不愿意談起?！拔疑髦乜紤]了一下，還是算了吧?！?/p>

騰訊某產(chǎn)品總監(jiān)劉捷是一名通信、金融領(lǐng)域的老兵，對于這次互聯(lián)網(wǎng)的中年危機話題，劉捷保持沉默。

鄭州某通信公司總裁陳亮，在這個行業(yè)已經(jīng)8年了，但還是在2017年辭職，關(guān)于經(jīng)歷，他講了一句頗有哲理的話，“我的經(jīng)歷，都在經(jīng)歷里?！?/p>

增長

空間

已所剩無幾。

另外，中國的經(jīng)濟增速在經(jīng)濟長時間的高速，中高速增長后逐步放緩，穩(wěn)定在6.5%左右。這對互聯(lián)網(wǎng)也都不是好消息。

中國互聯(lián)網(wǎng)或已進入了中年，收入驟降，壓力驟增，但卻也不得不負重前行。

然而身處互聯(lián)網(wǎng)中年危機的人，可能有你，可能有我。走過彷徨之后，終將振作起來。

年輕創(chuàng)業(yè)者劉羽選擇樂觀面對，之后她又投資了藝術(shù)品市場，投資了餐飲，也投資了一個酒吧，這其中離不開互聯(lián)網(wǎng)，移動互聯(lián)網(wǎng)對于這些投資項目的推動。

看著自己的投資的一個項目逐漸有了起色，創(chuàng)業(yè)初期的陰影在一點點消失，“投資其實更重要的是‘投資’自己。”

徐波已經(jīng)習慣了“變化”，他誓言自己就要做“燒不死的鳳凰”，去擁抱每一次變革。他開始去欣賞非洲的獨特，“這里的人很知足，他們對于財富的定義，和我們的定義不太一樣，只要能吃飽穿暖，有地方睡覺，他們就覺得很幸福?！?/p>

吳量、劉露，林遜以及甲骨文被裁員工仍在找工作的路途中，是否限定互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，他們有人表示人仍然愛這個行業(yè)，想堅持。也有人說，“不設(shè)限，看緣分?！?/p>

……

時代改變了行業(yè)，我們改變了自己。

網(wǎng)頁標題：互聯(lián)網(wǎng)人的“中年危機”
標題路徑：http://muchs.cn/news/101777.html

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