微信營銷,未來營銷的先驅(qū)者

隨著微信的成長與發(fā)展，微信營銷已經(jīng)成了當今營銷模式中不能忽視的一部分。簡單，方便，全覆蓋，再加上打開率高，微信營銷可以說是十分給力的商業(yè)營銷工具，即便官方并不承認這個定位。其實，對于微信營銷，我個人還有一些其他的理解。

低成本營銷帶來地銳變

其實微信營銷從本質(zhì)上說是一種低成本的營銷，因為這種低成本的營銷沒有過多的準備工作，只需要一個團隊就能得到一個高校的營銷的效果，現(xiàn)在的中小企業(yè)也都配備有自己的高效的營銷的團隊，因為與其花一個大價錢去在各大平面媒體或者電視上做一個鋪張浪費收效甚微的廣告，倒不如用具有針對性的營銷為自己的公司帶來較具針對性的客戶，同時在平時的時候還可以培養(yǎng)自己的客戶群體，再加上微信的朋友圈，自己產(chǎn)品的宣傳和推銷有效不需要付出過多的口舌，而微信團隊只需要專注于有效的轉(zhuǎn)化流量便可以。

筆者認為這種低成本營銷帶來的是實惠型的營銷，而目前的一些大企業(yè)也有自己的公眾號，這也足以說明微信營銷的重要性，因為它能用較低的成本為企業(yè)帶來較大效益，這也是因為微信營銷的獨特的效應(yīng)。

客戶群體的黏性地提高

前文中也提到微信的朋友圈，其實這是一個向自己客戶展示新產(chǎn)品的地方，也是一個與顧客展開交流的好地方，而且朋友圈的模式有利于中小企業(yè)培養(yǎng)自己的客戶群體，提高自己的客戶黏性，為自己帶來更好的營銷效果。而對于大型的企業(yè)，則專注于培養(yǎng)自己的公眾號，為客戶提供更好的服務(wù)。

其實目前比較成功的微信營銷筆者覺得是余額寶快報，雖然余額寶號稱屌絲理財神器，但是事實上參與余額報的人是很多的，而且有的人需要時時刻刻關(guān)注余額報的收益，這就為眾位用戶提供了巨大的方便。

筆者認為微信營銷確確實實是一個好辦法用來提高用戶的黏性，就像微捷，免費試用，價格較低，功能完善很容易吸引用戶的注意力，并且可以說有了黏性就有了長期的發(fā)展，更有了長遠期的動力，公司的服務(wù)對象是顧客，顧客則會帶來更多的顧客，而微信營銷恰巧符合這個道理。

針對性營銷的高效性

既然是微信營銷，那么公司的營銷策略是具有針對性，這也就為營銷帶來了一定的高效性，因為微信營銷不再是對于某一個不明確的群體，而是具有針對性的群體，這種感覺就好像穿針引線一樣，找到了屬于自己企業(yè)的定位，而這一點對于正在發(fā)展的中小企業(yè)來說是非常重要的，因為中小企業(yè)由于資金的限制，必然需要通過這種低成本高效率的營銷方式，為自己帶來更多的收益。

所以總體上來說，微信營銷的優(yōu)勢還是很明顯的，低成本營銷帶來地銳變也是具有質(zhì)變性質(zhì)的，為企業(yè)帶來的改變也是極大的，而客戶黏性的提高則會為企業(yè)帶來更多的利潤增長空間，每一個企業(yè)需要的客戶群，微信營銷都可以做到，而較終加上這種具有針對性的營銷方式，必然會為企業(yè)帶來幫助。

微信管理者未來需要做的

但是微信營銷也不是多能的，根據(jù)筆者的統(tǒng)計，很多用戶會在朋友圈充斥廣告的時候?qū)⒛承ぬ柶帘?，所以在未來微信營銷不能像倒垃圾一樣，將自己的產(chǎn)品瞬間倒在用戶的臉上，而是應(yīng)該使用一種更為巧妙的方式，為顧客展現(xiàn)自己較好的一面，例如好的產(chǎn)品演示，又例如優(yōu)異的案例等等，微信管理者不僅需要提升自己的工作技能，還要不斷學習營銷學技能，將營銷學的技能轉(zhuǎn)化為微信營銷的技能，這才是微信營銷者需要研究的。較后則是，在目前的大環(huán)境下，騰訊已經(jīng)開始逐漸介入管理微信的朋友圈，那么在未來這種趨勢是否會改變，微信營銷是否會增加成本，這都不得而知，為數(shù)不多需要注意的就是微信營銷者需要隨時準備，隨機應(yīng)變。

未來未必屬于微信營銷，但是微信營銷必然為營銷領(lǐng)域帶來巨大的改變，對于現(xiàn)如今的市場，微信營銷確實是低成本高效的，所以對于各大企業(yè)要不斷提升自己微信團隊的實力，為自己帶來更好的微信營銷，這將會有利于公司的長期發(fā)展，這則是微信營銷的魅力所在。

微信營銷必然會為未來公司的營銷帶來巨大優(yōu)勢，而它也將作為未來營銷的先驅(qū)者，從一點一滴中改變著人們的生活，也將會為企業(yè)帶來新的營銷方向，從而有利于公司長期發(fā)展。歡迎大家持續(xù)關(guān)注北京網(wǎng)站建設(shè)公司的網(wǎng)站，希望大家能夠從創(chuàng)新的網(wǎng)站中學到東西，增強自己的知識。

當前名稱：微信營銷,未來營銷的先驅(qū)者
文章來源：http://www.muchs.cn/news/107550.html

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