網(wǎng)站建設(shè)應(yīng)該及時(shí)調(diào)整思路，多方尋求發(fā)展

許多網(wǎng)站都遇到過這樣的情況，雖然選擇較好的定位，但真正執(zhí)行起來，發(fā)現(xiàn)定位其實(shí)是錯(cuò)誤的，自己做和看別人做完全是兩碼事。還有的雖然定位準(zhǔn)確，但因?yàn)槭袌銮闆r變化，網(wǎng)站發(fā)展突然陷入僵局。這是我們就應(yīng)該重新考慮定位。
重新定位是以退為進(jìn)的策略，目的是為了實(shí)施更有效的定位。例如萬寶路香煙剛進(jìn)入市場時(shí)，是以女性為目標(biāo)市場，它推出的口號(hào)是；像5月的天氣一樣溫和。然而，盡管當(dāng)時(shí)美國吸煙人數(shù)年年都在上升，萬寶路的銷路卻始終平平。后來，廣告大師李?yuàn)W貝納為其做廣告策劃，他將萬寶路重新定位為男子漢香煙，并將它與最具男子漢氣概的西部牛仔形象聯(lián)系起來，樹立了萬寶路自由、野性與冒險(xiǎn)的形象，從眾多的香煙品牌中脫穎而出。自20世紀(jì)80年代中期到現(xiàn)在，萬寶路一直穩(wěn)居世界各品牌香煙銷量首位，成為全球香煙市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌。

同樣的，網(wǎng)站發(fā)展方向如何確定，對(duì)于個(gè)人站長來說也是一個(gè)難題，即使是做了多年網(wǎng)站的老站長也偶爾會(huì)有些迷茫，這其中涉及到方方面面，沒有固定的模式，有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)，總之不可能一蹴而就。今天正確的，明天可能就會(huì)變成錯(cuò)誤的；今天盈利的，明天就能變成虧損的。“善變的心”，每一個(gè)站長都應(yīng)具有。
個(gè)人網(wǎng)站發(fā)展到今天，創(chuàng)業(yè)者可能要組成團(tuán)隊(duì)才能做成流量較大的網(wǎng)站，像以往那樣靠單打獨(dú)斗經(jīng)營成功將越來越難。個(gè)人網(wǎng)站現(xiàn)在面臨一個(gè)拐點(diǎn)，以前做hao123靠一個(gè)人就足夠，現(xiàn)在一個(gè)人很難將haol23這樣的網(wǎng)站做得這么大。接下來創(chuàng)業(yè)者可能要組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，哪怕兩三人，才能做成大流量的網(wǎng)站，但是是不是個(gè)人網(wǎng)站就沒有前途了?李興平當(dāng)時(shí)一個(gè)人將haol23做得非常大，但到今天李興平憑個(gè)人力量則無法實(shí)現(xiàn)，因?yàn)樗麤]有辦法處理一天一千萬的訪問量。但個(gè)人網(wǎng)站一天做成10萬、50萬的訪問量，同樣可以獲得非常大的成功，這個(gè)在很多行業(yè)已經(jīng)得到了驗(yàn)證。
前面我們提到，個(gè)人網(wǎng)站的幾個(gè)主要方向就是廣泛化、行業(yè)化和地方化。這是三個(gè)重要的方向。也就是說，我們不管怎么變，至少應(yīng)保證在大方向上不錯(cuò)，不然就會(huì)迷失。那么在把握好大方向后，如何選擇正確的小方向呢?下面的問題，值得你用心思考一下。
1.個(gè)人站長分為三類，你屬于哪一類：
第一類個(gè)人站長從做站第一天起所構(gòu)思的站就非常瘋狂，讓旁人看來那勢頭是拳打新浪，腳踢搜狐，胳膊肘里夾網(wǎng)易。此類站長必死無疑，等待他的只是偃旗息鼓和血本無歸。
第二類個(gè)人站長從做站第一天起構(gòu)思的就是做垃圾站，這種站長能賺小錢，很有可能在做出一堆垃圾站后能成功推出一個(gè)品牌站，告別垃圾站長，往高級(jí)站長的方向發(fā)展。
第三類站長從做站開始切入點(diǎn)很小，小到可以忽略，這種站長一般都成功了。這里面的杰出站點(diǎn)非常多，haol23、QQ、163、55啦、123查等，網(wǎng)站就提供一個(gè)功能，沒有任何雜質(zhì)。而他們背后的主人現(xiàn)在有的成為了草根傳奇英雄，有的成為了CEO，都已經(jīng)是前輩高人了，也許他們有的已經(jīng)離開江湖多年，但是江湖始終流傳著關(guān)于他們的傳聞。
2.淘金者的故事一一你到底賺的是哪一桶金
淘金者的故事相信很多站長都知道:古時(shí)候，一群貧窮的人聽說遠(yuǎn)處某個(gè)地方有金子，于是這群人就呼啦呼啦地拖家?guī)Э诳谌ヌ越穑詈蟮慕Y(jié)果是，真正的淘金者賺錢的少，而發(fā)財(cái)?shù)氖窃谀抢镔u粥的老板。
站長都是淘金者，金子之所以可貴在于其量少。也許我們不能成為一個(gè)富有的淘金者，但是我們可以給這些“淘金者”賣粥。事實(shí)上已經(jīng)有人這么做了。1DC提供商、程序開發(fā)商、廣告聯(lián)盟……他們或許不是個(gè)人站長，可是他們卻在給個(gè)人站長提供服務(wù)的同時(shí)成為了富有者，他們是真正的智者。
3.思路決定出路一一你有自己的發(fā)展計(jì)劃了么
(1)作為個(gè)人網(wǎng)站，IP不重要，Google的pr值也不重要。
現(xiàn)在的站長往往糾結(jié)于網(wǎng)站的pr值上，在IP和流量上較勁。是的，對(duì)于網(wǎng)站來說，這些指標(biāo)比較重要，但不是最重要的。特別是作為個(gè)人網(wǎng)站，作為新站。IP和沇量需要慢傻，如果眼睛緊緊盯著IP和流量，則很難抓住個(gè)人站的精髓，那就是小型化、靈活化，不會(huì)有更多時(shí)間和精力去拓展新用戶、發(fā)展地方線下活動(dòng)。那么你會(huì)說:網(wǎng)站沒有流量和影響力怎么賺錢呢?答案是，利用別人的資源賺錢，并從中宣傳自己。在運(yùn)作中提高自己網(wǎng)站的聲望。
(2)長袖善舞，善于炒作和策劃。
網(wǎng)站發(fā)展一定要炒作，不能按照常規(guī)路線，多搞線下活動(dòng)。
(3)跳出網(wǎng)站做網(wǎng)站。
跳出常規(guī)網(wǎng)站的圈子，走出既定網(wǎng)站的思維禁錮。以獨(dú)特思路看待網(wǎng)站，把網(wǎng)站作為工具之一。巧妙地利用本地方所有網(wǎng)站和論壇發(fā)布活動(dòng)信息，比如本地百度貼吧，論壇，新聞網(wǎng)站，包括與自己的競爭對(duì)手合作共贏，地方qq群活動(dòng)，線下宣傳，傳單，海報(bào)等。包括充分利用本地媒體、電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)紙。一些好的活動(dòng)是地方媒體喜歡參與和報(bào)道的。
(4)跳出既定盈利模式。
個(gè)人網(wǎng)站的盈利模式很多，不局限于網(wǎng)上的教程和模式。
(5)只為某個(gè)特殊群體提供服務(wù)。
三星的成功，在于抓住了白領(lǐng)小資，百度帖吧的成功，在于抓住了學(xué)生群體。人財(cái)物都缺少的個(gè)人網(wǎng)站，更應(yīng)該集中優(yōu)勢，主攻某一經(jīng)過細(xì)分后的目標(biāo)群體。比如做論壇，如果你想把全國網(wǎng)民都拉進(jìn)來，于是圖片、電影、音樂、笑話一把抓，看起來似平老少皆宜，但卻毫無特色，也無法長久聚集人氣。相反，如果你把論壇定位在為一個(gè)特殊群體提供服務(wù)上，比如為喜歡街舞的人做一個(gè)街舞論壇、為同性戀做一個(gè)同性戀交流論壇、為喜歡評(píng)書的人做一個(gè)評(píng)書論壇，那么，你的論壇肯定人丁興旺，財(cái)源廣進(jìn)。
(6)只做自己有深刻認(rèn)識(shí)的內(nèi)容。
如果你不懂評(píng)書，你做出來的評(píng)書網(wǎng)肯定不能打動(dòng)那些評(píng)書愛好者，如果你不懂街舞，你做出來的街舞網(wǎng)可能就只是一些街舞圖片和教程的簡單陳列。只有你對(duì)某個(gè)方面的內(nèi)容有比較深入的認(rèn)識(shí)，你才知道你的網(wǎng)民到底喜歡什么，你才能做出他們真正需要的東西。
(7)只做自己有推廣資源的網(wǎng)站。
做一個(gè)網(wǎng)站不難，難的是如何把他推廣運(yùn)營起來。如果自己沒有流量支撐怎么辦呢，沒有的話千萬別做網(wǎng)址站，沒有站長愿意加入一個(gè)不能為他帶去什么流量的網(wǎng)址站的。那么，是不是就不能做站了呢?當(dāng)然不是，做內(nèi)容站，只要內(nèi)容編輯得當(dāng)，SEO適度，那么搜索引擎可以為你帶來不菲的流量和收入。
(8)只做有盈利模式的站。
什么樣的網(wǎng)站建設(shè)模式是好模式?盈利的模式就是好模式。不要看流量，不要看IP要看能給你帶來多少收益。如果你有比較好的盈利模式的站，比如玩具購物網(wǎng)，那么，有流量之后，就不用擔(dān)心賺不到錢了。

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