正道經(jīng)營才能讓網(wǎng)站建設(shè)公司持續(xù)發(fā)展的更好

2022-05-22 分類：網(wǎng)站建設(shè)

　　誠然網(wǎng)站建設(shè)是一個高度競爭的行業(yè)，雖然只要是公司都有需要，但是歷經(jīng)將近二十年的發(fā)展，絕大多數(shù)公司都已經(jīng)擁有了網(wǎng)站。加之網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作服務(wù)幾乎沒有準(zhǔn)入門檻，幾乎每個城市都有大量的從業(yè)公司。以合肥為例，一個十幾萬的企業(yè)公司的城市，卻擁有上百家的網(wǎng)站建設(shè)公司，怎能不造成網(wǎng)站建設(shè)業(yè)務(wù)的激烈競爭呢？所以我們就看到了這樣的結(jié)果，每年都有大量的新公司誕生，同時(shí)也有數(shù)量眾多的網(wǎng)站公司關(guān)閉歇業(yè)或低調(diào)轉(zhuǎn)型。為了獲取利潤以生存，很多網(wǎng)站建設(shè)從業(yè)人員可謂無所不用其極，對哄騙客戶詆毀同行，對內(nèi)壓榨盤剝員工。凡此種種的做法當(dāng)然是不正確的，因?yàn)橹挥姓澜?jīng)營才能讓網(wǎng)站建設(shè)公司持續(xù)發(fā)展的更好。如此無原則的做法，只能讓本就深陷困境的公司運(yùn)行更加被動?？v觀市場上發(fā)展不錯的網(wǎng)站公司，大多也都是合法守規(guī)善待用戶與員工的楷模。

　　正道經(jīng)營就是不哄騙客戶

　　起初，由于公司對銷售人員的嚴(yán)格考核，為了完成銷售業(yè)績拿到更高的薪資，部分低素質(zhì)的客戶會無意或有意的欺騙客戶。最為直接的表現(xiàn)就是胡亂承諾，但凡客戶提的要求一概全部的答應(yīng)，無論公司是否可以做到。同時(shí)了，為了拿下項(xiàng)目，提供虛假案例或者虛假公司情況者也不計(jì)其數(shù)。但是現(xiàn)在這樣的主觀欺騙，似乎已經(jīng)由銷售個人逐漸過渡到公司行為。比如遇到大一些的公司就抬高價(jià)格，遇到過分低價(jià)利潤低微的單子，就先承接然后再偷工減料。這樣做當(dāng)然是不應(yīng)該的，因?yàn)檫@樣會直接損失客戶的利益。本身沒有開發(fā)能力，為了簽約項(xiàng)目二胡亂承諾客戶，必然會帶來讓項(xiàng)目質(zhì)量受損。所以正道經(jīng)營的第一個要點(diǎn)，就是要如實(shí)的向客戶展示自己的優(yōu)勢所在，也全面的給客戶說明自己可能存在的不足，讓客戶做適合的、客觀的、實(shí)事求是的選擇。需要特別說明的是，不哄騙客戶不等于不可以對公司進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌b，巧妙的溝通話術(shù)和銷售技巧，是網(wǎng)站建設(shè)銷售過程中所必須的。

　　正道經(jīng)營就是不傷害同行

　　網(wǎng)站建設(shè)公司眾多，相互競爭總是難免，但是這種競爭本應(yīng)該建立在良性基礎(chǔ)之上。而現(xiàn)實(shí)中卻并不是這樣，各種明爭暗斗相互挖角使壞的事情不勝枚舉。比如創(chuàng)新互聯(lián)上午去面談溝通一個客戶，可能下午客戶再約談其它網(wǎng)站公司的時(shí)候，這種一兩個小時(shí)內(nèi)建立起來的信任，就會被一些不良同行故意破壞。因?yàn)殡m然每個銷售都努力將優(yōu)勢的一面展現(xiàn)給客戶，但實(shí)際上每個公司也都有自己的不足和缺點(diǎn)。惡意競爭的同行抓住一些不足，在客戶面前故意放大，勢必給導(dǎo)致惡意競爭和相互傷害。還有一種見不得陽光的傷害，就是惡意點(diǎn)擊競爭對手的廣告，在2015年和2016年的時(shí)候，創(chuàng)新互聯(lián)每天投放在搜索引擎上面廣告費(fèi)用都在2000-3000元，但是有些時(shí)候即便這些廣告費(fèi)用被消耗完，也不會有一個客戶咨詢。可廣告費(fèi)用是怎樣被消耗的呢？答案就是一些險(xiǎn)惡用心的競爭對手公司，損人不利己的事情，顯然不是正道經(jīng)營的網(wǎng)站建設(shè)公司所應(yīng)該有的操作。

　　正道經(jīng)營就是不欺詐員工

　　雖然網(wǎng)站設(shè)計(jì)和網(wǎng)站制作服務(wù)競爭激烈，但是總有一些公司利潤相對客觀。在這些利潤相對豐厚的網(wǎng)站公司中，一部分確實(shí)是依靠優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)，贏得客戶持久信任合作，同時(shí)通過合理的成本控制，讓網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)的利潤在一定的合理范圍內(nèi)。也有一些公司雖然規(guī)模不大，人數(shù)不多，產(chǎn)品和服務(wù)也一般般，但是一樣能獲取相對不錯的利潤，這些利潤怎樣產(chǎn)生的呢？比如激烈競爭的上海網(wǎng)站建設(shè)公司中，一些定制開發(fā)的網(wǎng)站公司也只需要一萬多元，也能做出響應(yīng)式網(wǎng)站。實(shí)現(xiàn)利潤產(chǎn)生的秘訣，似乎就是壓榨員工。在激烈的競爭中通過不斷的加班，不斷的壓縮控制成本來控制利潤本無可厚非。但是，一個公司如果長期的將利潤建立在不斷加班、壓低薪資待遇，甚至偷逃稅款和社保等灰色方法，也許短期內(nèi)還能奏效，但是必定不利于企業(yè)的長久發(fā)展。

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