如何進(jìn)行新產(chǎn)品的設(shè)計呢？行業(yè)門戶網(wǎng)站產(chǎn)品設(shè)計應(yīng)遵循哪些原則

行業(yè)門戶網(wǎng)站的用戶受眾是最為明確和清晰的，網(wǎng)站受眾也是跟著行業(yè)門戶網(wǎng)站一起發(fā)展和長大，其行為習(xí)慣基本形成一定的模式，這也就導(dǎo)致了行業(yè)門戶網(wǎng)站的產(chǎn)品更新迭代是慢速，就是因為受眾的專一和精確性。

產(chǎn)品是行業(yè)門戶網(wǎng)站生存之本，設(shè)計行業(yè)門戶網(wǎng)站皆拋開網(wǎng)站流量等硬指標(biāo)；既然身為行業(yè)門戶網(wǎng)站，它一定會有特定的受眾群體以及這些受眾群體的用戶特征和行為習(xí)慣，目前國內(nèi)雖沒有門戶網(wǎng)站針對自己網(wǎng)站用戶受眾進(jìn)行的等級劃分和行為習(xí)慣分析與研究，但一個門戶網(wǎng)站的站長都是身經(jīng)百戰(zhàn)，其作戰(zhàn)經(jīng)驗就是一名高級用戶，那么針對一個初具規(guī)模，且用戶受眾明確的網(wǎng)站來說。。

因此，在產(chǎn)品設(shè)計初時必須考慮用戶原產(chǎn)品使用時的情況，如果行業(yè)門戶網(wǎng)站用戶在使用新產(chǎn)品或獲取新服務(wù)時都沒有辦法超越原產(chǎn)品，其信息價值的獲取的付出成本也就越高，用戶放棄使用該產(chǎn)品的幾率也就越大；再加上行業(yè)門戶網(wǎng)站如今的競爭厲害程度，網(wǎng)站產(chǎn)品設(shè)計稍有不慎，競爭者極有可能利用這個缺點“收買”網(wǎng)站的客戶。

如何進(jìn)行新產(chǎn)品的設(shè)計呢？筆者認(rèn)為，針對這樣一個門戶網(wǎng)站，其產(chǎn)品設(shè)計必須遵循以下原則：

行業(yè)門戶網(wǎng)站往往不具備戰(zhàn)略發(fā)展的潛意識，只是跟著市場感覺在不斷發(fā)展，這就造成了網(wǎng)站產(chǎn)品猶如幾十年的木桶，有高有低；再加上網(wǎng)站運(yùn)營者不清楚和定位以年為單位后的計劃，這也為網(wǎng)站新產(chǎn)品的設(shè)計帶來了一定的難度。
行業(yè)屬行業(yè)，信息歸信息，現(xiàn)階段行業(yè)門戶網(wǎng)站的作用就是作為橋梁疏導(dǎo)對應(yīng)信息提供給對岸的客戶。網(wǎng)站使用者包含了大眾用戶和成功客戶，二者之間的區(qū)別十分巨大，同時二者對于網(wǎng)站的期望價值也不一樣。網(wǎng)站產(chǎn)品設(shè)計時必須考慮網(wǎng)站新產(chǎn)品說具備的行業(yè)特性。

用戶成本既指用戶習(xí)慣，實際就是減小新產(chǎn)品造成用戶獲取價值信息障礙到最小化，用戶才會繼續(xù)購買你的產(chǎn)品或者服務(wù)，否則新產(chǎn)品的設(shè)計就是一種赤裸裸的失敗。

行業(yè)門戶網(wǎng)站新產(chǎn)品設(shè)計時老是以知足用戶需要為至上原則，而目前行業(yè)門戶網(wǎng)站又切當(dāng)?shù)姆譃闀r尚類和信息類，二者都夸大信息傳播的速度，加上網(wǎng)站原有的產(chǎn)品，新產(chǎn)品的設(shè)計就顯得至關(guān)重要。

網(wǎng)站產(chǎn)品的設(shè)計老是攜帶著主觀意識，但目前在缺少市場數(shù)據(jù)分析和用戶行為分析的基礎(chǔ)上也只能如斯，筆者提出三個產(chǎn)品設(shè)計遵循的原則只是筆者在實戰(zhàn)中得出的經(jīng)驗，寫的不好，但愿有心之人可以好好完善。

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