App開發(fā)研發(fā)之后,還要做哪幾步?

2022-07-06    分類: App開發(fā)

App研發(fā)是一個連續(xù)的過程,如果是打造一款平臺級產(chǎn)品,研發(fā)的內(nèi)容會逐漸增加,隨著App版本的不斷迭代,研發(fā)團隊的規(guī)模也會逐漸龐大,所以即使App已經(jīng)進入到了研發(fā)階段,也并不意味著研發(fā)團隊不需要完善了。按照歷史經(jīng)驗來看,當一款App產(chǎn)品進入研發(fā)階段之后,研發(fā)團隊的打造才剛剛開始。



當前消費端的移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進入到了存量時代,存量時代的用戶對于App的產(chǎn)品體驗會有更高的要求,這也會在一定程度上提升App產(chǎn)品的設計成本和制作成本,其中美術(shù)成本的提升還是比較明顯的。當前有不少設計公司會主要致力于為App產(chǎn)品提供美術(shù)設計,這也會在一定程度上降低App研發(fā)團隊在美術(shù)設計方面的成本。


伴隨著App進入研發(fā)階段,緊接著產(chǎn)品經(jīng)理一方面需要緊跟當前的產(chǎn)品研發(fā)步驟,另一方面還需要制定下一個迭代版本的設計,通常在定位上會保持一致,但是在功能性上會根據(jù)企業(yè)的實際資源整合能力,來適當進行擴展。產(chǎn)品的迭代設計往往會有多個并行的版本,這也是當前大型互聯(lián)網(wǎng)公司比較常見的做法,然后會基于同一個App產(chǎn)品,根據(jù)大數(shù)據(jù)分析的結(jié)果,選擇一個更適合的方案。當然,也有一些公司會同時為用戶提供不同的版本,然后根據(jù)用戶的使用體驗,最終確定一個階段性版本。


在App進入到研發(fā)階段之后,運營團隊的打造也需要同時展開,在App產(chǎn)品上線之前,運營團隊就需要根據(jù)App的定位來制定運營策略,而這對于當前的App產(chǎn)品能否順利完成市場覆蓋是非常重要的。運營團隊的打造需要重視三點問題,其一是運營團隊的框架結(jié)構(gòu)設計,重點在于人才結(jié)構(gòu)的設計,其二是運營團隊的資源配置,其三是運營團隊目標規(guī)劃。


運營團隊的結(jié)構(gòu)設計是打造運營團隊的核心內(nèi)容之一,通常來說,對于一款平臺級App產(chǎn)品來說,運營團隊的設計要與產(chǎn)品本身的定位和生命周期規(guī)劃相一致,所以產(chǎn)品經(jīng)理往往在前期要與運營負責人進行全面的溝通,產(chǎn)品經(jīng)理與運營負責人(總監(jiān))達成一致還是非常重要的。對于一些初創(chuàng)團隊來說,在打造運營團隊的過程中,產(chǎn)品經(jīng)理通常都需要全程參與的。


在當前消費端的移動互聯(lián)網(wǎng)進入到存量時代之后,運營對于一款App產(chǎn)品是非常關(guān)鍵的,一個有效的運營方案往往能夠讓App產(chǎn)品的市場占有率迅速上升,而這也是移動互聯(lián)網(wǎng)的魅力之一,但是如果運營團隊本身沒有一個明確的目標和規(guī)劃,App的發(fā)展歷程可能會經(jīng)歷更多的波折,而且很多“錯誤”很可能會重復,所以運營的負責人最好有一定的實際運營經(jīng)驗,這能讓團隊少付出不少試錯的代價。


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