企業(yè)網(wǎng)站重新設(shè)計(jì)完整指南之-評估預(yù)算和時間表

閱讀下面的完整指南！

為什么要重新設(shè)計(jì)您的網(wǎng)站？

步驟1：評估預(yù)算和時間表

步驟2：掌握內(nèi)部技術(shù)

步驟3：組織您的網(wǎng)站對接成員

步驟4：收集當(dāng)前網(wǎng)站的基準(zhǔn)數(shù)據(jù)

步驟5：為您的項(xiàng)目選擇合適的網(wǎng)站建設(shè)公司

步驟6：網(wǎng)站的角色已經(jīng)改變

金錢問題

也許所有這些中重要的問題是：

實(shí)際的重新設(shè)計(jì)預(yù)算對您的企業(yè)來說是什么樣的？

當(dāng)然，在確定網(wǎng)站重新設(shè)計(jì)的成本時，您需要牢記一件事-如果您正在尋找一個買不起的網(wǎng)站，那會讓您失望。

但是每個公司的答案都不同，但是以下是一些需要考慮的重要因素：

您的愿望清單是什么樣的？您希望從項(xiàng)目中獲得什么？

答案可能是簡單的重新設(shè)計(jì)，新平臺或新技術(shù)，新內(nèi)容，新攝影視頻或具有搜索引擎優(yōu)化功能的整個數(shù)字策略。所有這些都需要考慮到您的預(yù)算中。

您當(dāng)前的網(wǎng)站內(nèi)容中有多少將用于新站點(diǎn)，您需要創(chuàng)建多少新內(nèi)容？

您需要盡早定義公司網(wǎng)站重新設(shè)計(jì)的內(nèi)容需求。不僅會影響您的項(xiàng)目時間表和預(yù)算，而且提前了解此信息將幫助您找到合適的網(wǎng)站代理商-并非每個代理商都具備處理網(wǎng)站內(nèi)容創(chuàng)建的能力。

您對什么水平的支持和經(jīng)驗(yàn)感到滿意？

預(yù)算在 20,000到 50,000之間，您可能很少參與您的網(wǎng)站設(shè)計(jì)項(xiàng)目，并且您與代理商之間的交流將非常少。在高端代理商，您會花更多的錢，但您也可以期望有一個專門的客戶經(jīng)理并不斷參與該過程。

您是否需要集成現(xiàn)有功能，例如電子商務(wù)平臺？

這將需要進(jìn)行額外的測試，以確保它與網(wǎng)站的其余部分兼容。

您需要考慮的另一點(diǎn)是使用新網(wǎng)站的潛在投資回報(bào)。例如，假設(shè)您投資50,000元重新設(shè)計(jì)了公司的當(dāng)前網(wǎng)站。根據(jù)利潤率，您可以通過幾次銷售就賺回設(shè)計(jì)新站點(diǎn)所花費(fèi)的資金。

文章：網(wǎng)站重新設(shè)計(jì)的費(fèi)用是多少？點(diǎn)擊查看

您的時間表

就像您的預(yù)算一樣，您必須考慮預(yù)計(jì)的時間表是否可行。

如果您在月初開始與代理商交談，但希望該項(xiàng)目在月底完成，那么您的期望是不太現(xiàn)實(shí)的。

通常，網(wǎng)站制作公司和客戶大約需要一周的時間就網(wǎng)站重新設(shè)計(jì)項(xiàng)目達(dá)成協(xié)議。如果您需要等待預(yù)算批準(zhǔn)或主要利益相關(guān)者不可用，則可以延長此期限。

在此期間，您應(yīng)該對銷售人員保持開放和誠實(shí)的態(tài)度-否則，您將面臨網(wǎng)站重新設(shè)計(jì)項(xiàng)目脫離軌道的風(fēng)險(xiǎn)。一個好的銷售團(tuán)隊(duì)將努力理解您的業(yè)務(wù)，您的目標(biāo)，您的競爭對手以及他們的代理商如何適應(yīng)情況。

意識到貴公司對項(xiàng)目將持續(xù)多長時間有很大的影響并且需要在內(nèi)部計(jì)算出您有多少時間。在整個過程中，您將需要參加啟動會議和網(wǎng)站審查，提供反饋并花時間為您的網(wǎng)站編寫新副本或與為您編寫副本的撰稿人交談。

您至少可以期望每周花兩到三個小時在您的網(wǎng)站上工作。您引入的零件和功能越多，后勤工作將越復(fù)雜，完成工作所需的時間就越多。

例如，一頁文案通常需要與主題專家交談15至20分鐘。如果您不愿意將自己的時間投入到該項(xiàng)目中，則需要向代理商支付更多費(fèi)用才能獲得補(bǔ)償。

通常情況下，代理商和客戶需要一個月的時間才能就網(wǎng)站重新設(shè)計(jì)項(xiàng)目達(dá)成一致。如果您需要等待預(yù)算被批準(zhǔn)，或者沒有重要的涉眾，則可以延長此期限。

在這段時間里，你應(yīng)該對銷售人員開誠布公，否則你的網(wǎng)站重新設(shè)計(jì)項(xiàng)目就會偏離軌道。一個好的銷售團(tuán)隊(duì)會努力了解你的業(yè)務(wù)，你的目標(biāo)，你的競爭對手，以及他們的代理機(jī)構(gòu)如何適應(yīng)情況。

要意識到你的公司對這個項(xiàng)目需要多長時間有很大的影響，你需要在公司內(nèi)部弄清楚你有多少時間。在整個過程中，你需要參加啟動會議和網(wǎng)站評論，給出反饋，花時間為你的網(wǎng)站撰寫新的文案，或與為你撰寫文案的文案交流。

至少，你可以每周花兩到三個小時在你的網(wǎng)站上。引入的活動部件和特性越多，后勤工作就越復(fù)雜，需要的時間也就越多，直到完成為止。

例如，一頁文案通常需要與主題專家交談15到20分鐘。如果你不愿意在這個項(xiàng)目上投入自己的時間，你就需要網(wǎng)站建設(shè)公司支付更多的費(fèi)用來進(jìn)行補(bǔ)償。

新聞標(biāo)題：企業(yè)網(wǎng)站重新設(shè)計(jì)完整指南之-評估預(yù)算和時間表
網(wǎng)站URL：http://muchs.cn/news/206024.html

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