國(guó)內(nèi)工廠如何轉(zhuǎn)型做國(guó)外供應(yīng)商,幫助你解決一切

2015-04-22    分類(lèi)： 網(wǎng)站建設(shè)

品牌實(shí)際上是工廠向海外零售商供貨時(shí)的一種小型跨境現(xiàn)貨貿(mào)易模式。這意味著工廠的品牌和產(chǎn)品都是為海外零售商準(zhǔn)備的，因此考慮到這一點(diǎn)，工廠最好有自己的品牌。品牌可以在本地和海外開(kāi)發(fā)，使海外經(jīng)銷(xiāo)商愿意銷(xiāo)售。首先，產(chǎn)品的形象應(yīng)符合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的文化。也就是說(shuō)，產(chǎn)品需要符合當(dāng)?shù)匚幕钠放乒适潞投ㄎ弧?/div>
恰當(dāng)?shù)钠放乒适履芤鹣M(fèi)者的共鳴。只要消費(fèi)者能接受產(chǎn)品，海外經(jīng)銷(xiāo)商就愿意銷(xiāo)售。在任何商業(yè)模式中，質(zhì)量總是第一位的。每個(gè)人都知道質(zhì)量很重要。如果你只是一個(gè)國(guó)內(nèi)的B2B賣(mài)家，你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)有東西要賣(mài)，而且產(chǎn)品質(zhì)量和責(zé)任也不那么高。但如果你是一家工廠，希望海外經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售你的產(chǎn)品，他不能過(guò)分強(qiáng)調(diào)質(zhì)量，這是工廠的優(yōu)勢(shì)。

產(chǎn)品由海外經(jīng)銷(xiāo)商直接銷(xiāo)售，所以我廠在包裝產(chǎn)品時(shí)應(yīng)設(shè)計(jì)零售級(jí)包裝，但這也是我廠的一部分，一般不熟悉。例如，一個(gè)產(chǎn)品，很難創(chuàng)建一個(gè)列表，一個(gè)星級(jí)的評(píng)審，但是所附的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)設(shè)計(jì)得很低，這讓人覺(jué)得產(chǎn)品的質(zhì)量也很低，所以很難激發(fā)消費(fèi)者的沖動(dòng)。因此，海外經(jīng)銷(xiāo)商在銷(xiāo)售工廠產(chǎn)品時(shí)，也需要考慮這些因素。

外貿(mào)軟件,外貿(mào)怎樣開(kāi)發(fā)客戶
他們需要包裝和指導(dǎo)，以滿足消費(fèi)者的審美和需求。利潤(rùn)和利潤(rùn)是第一個(gè)決定因素，通常是毛利潤(rùn)。工廠產(chǎn)品有良好的質(zhì)量和包裝來(lái)滿足海外消費(fèi)者的需求，但這還不足以讓海外賣(mài)家銷(xiāo)售你的產(chǎn)品，最重要的是他們需要賺錢(qián)，毛利是第一決定性的力量。如果一家工廠能以6%的折扣向海外賣(mài)家提供商品，那么海外賣(mài)家將獲得40%的毛利潤(rùn)，而對(duì)于工廠來(lái)說(shuō)，利潤(rùn)不會(huì)減少現(xiàn)成的產(chǎn)品，僅僅是運(yùn)送到海外賣(mài)家，成本支出也不會(huì)太大。

但是，如果您自己銷(xiāo)售，減去平臺(tái)費(fèi)用、海外倉(cāng)庫(kù)、物流、退貨和廣告成本，剩余利潤(rùn)基本相當(dāng)于海外賣(mài)家的60%折扣。

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