為什么成都部分的中小企業(yè)最后拋棄了網(wǎng)站

創(chuàng)新互聯(lián)從成立到現(xiàn)在已近快有五年時(shí)間了，為成都周圍的中小企業(yè)做過的官方網(wǎng)站，營(yíng)銷型網(wǎng)站，論壇及門戶有幾百家了。但是隨著時(shí)間的流逝，現(xiàn)在存活下來的網(wǎng)站只占其中很小的一部分。大部分網(wǎng)站都被中小企業(yè)或者個(gè)人給拋棄了。這到底是為什么呢？創(chuàng)新互聯(lián)研究了這些客戶的情況，大概有一下幾種可能導(dǎo)致這樣的結(jié)果。

從企業(yè)公司內(nèi)部原因出發(fā)。企業(yè)主選擇做品牌網(wǎng)站建設(shè)除了順應(yīng)時(shí)代潮流外，無外乎有兩點(diǎn)：

一是公司品牌形象在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的推廣以及提升；

二是針對(duì)品牌營(yíng)銷型網(wǎng)站擴(kuò)展公司線上業(yè)務(wù)渠道。

網(wǎng)站的用意是沒有錯(cuò)，然而大多數(shù)老板卻把網(wǎng)站的位置擺錯(cuò)了。老板以為，他花錢請(qǐng)網(wǎng)站建設(shè)公司做一個(gè)網(wǎng)站就等于他花錢去吃一頓飯。飯上來了，就可以直接吃。網(wǎng)站做好了，就可以直接用。其實(shí)不然；我以為，網(wǎng)站可以等同于一個(gè)業(yè)務(wù)員。公司請(qǐng)一個(gè)業(yè)務(wù)員，要統(tǒng)一他的著裝，要對(duì)他進(jìn)行培訓(xùn)，要包裝，只要這樣，這個(gè)業(yè)務(wù)員做成業(yè)務(wù)的機(jī)率才會(huì)大。網(wǎng)站也是同理，一個(gè)成形的“裸體”網(wǎng)站，公司是需要安排人員去完善網(wǎng)站的內(nèi)容，廣告，TDK，新聞等（好比穿衣服）；還要進(jìn)行包裝，在搜索引擎，在新聞媒體，在博客或相關(guān)行業(yè)的平臺(tái)上進(jìn)行宣傳（軟文），最后還要貴在堅(jiān)持，天天更新內(nèi)容。 業(yè)務(wù)員只有堅(jiān)持去跑，才有可能出業(yè)績(jī)，一天時(shí)間是走不完羅馬。

老板卻不愿意這樣或者不愿意再請(qǐng)人或花時(shí)間去擺弄自己的網(wǎng)站，他寧可多請(qǐng)個(gè)業(yè)務(wù)員。這樣的網(wǎng)站，是沒有價(jià)值的，一旦到了過期續(xù)費(fèi)時(shí)，老板則會(huì)毫無保留的舍棄掉。

從外部環(huán)境原因出發(fā)，有兩點(diǎn)。這幾年經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，很多企業(yè)無法支撐下去，導(dǎo)致成都地區(qū)有3成的小企業(yè)關(guān)閉。 企業(yè)導(dǎo)了，網(wǎng)站自然無用了 。第二點(diǎn)， 一些企業(yè)老板還是意識(shí)到了互聯(lián)網(wǎng)的作用 ，尤其是一些機(jī)械加工類的工廠型企業(yè)，需要網(wǎng)站來推廣業(yè)務(wù)，獲取訂單。所以這些老板愿意花錢請(qǐng)一些SEO公司負(fù)責(zé)他們網(wǎng)站的優(yōu)化。但市場(chǎng)魚龍混雜，有些SEO公司收費(fèi)高，做的效果不明顯；有的效果出來了，成效卻相對(duì)較少；有的則是收錢了完全不負(fù)責(zé)任的樣子。先收錢卻沒有承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)，做不上去也能扯一大堆專業(yè)術(shù)語，弄得老板是云里霧里，最后想想就算了，也拋棄了網(wǎng)站。

成都網(wǎng)站建設(shè)公司-創(chuàng)新互聯(lián)，推出了一條龍服務(wù)方案：從企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)到后期的維護(hù)和SEO服務(wù)。有了配套的服務(wù)對(duì)于企業(yè)，有了長(zhǎng)久發(fā)展的基石，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站的價(jià)值，才會(huì)讓自己的品牌網(wǎng)站生存下去。

網(wǎng)站標(biāo)題：為什么成都部分的中小企業(yè)最后拋棄了網(wǎng)站
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