做網(wǎng)站不是比速度,選準(zhǔn)方向很重要

2016-11-04    分類: 做網(wǎng)站

成都做網(wǎng)站一定要先想清楚你的用戶是誰
成都做網(wǎng)站要做好網(wǎng)絡(luò)行銷這是非常正確的,但是關(guān)鍵的還是要網(wǎng)站本身要能留住用戶,如果網(wǎng)站本身不能留住用戶,沒有用戶粘性,即使有再好的網(wǎng)絡(luò)推廣手法,終都是竹籃打水一場空。

網(wǎng)站要黏住用戶其重要的是網(wǎng)站要能夠滿足用戶的需求,因此,在建設(shè)網(wǎng)站之前要先想清楚你的用戶,因為不同類型的用戶他的需求和關(guān)注點都不一樣,因此針對不同用戶類型的網(wǎng)站其建構(gòu)設(shè)計、服務(wù)體系都也都完全不一樣?,F(xiàn)在是一個網(wǎng)站極度過剩的年代,大部分網(wǎng)站用戶的忠誠度是相當(dāng)?shù)偷?,網(wǎng)站跟傳統(tǒng)的賣場不一樣,傳統(tǒng)的賣場客戶要去換一家其他的賣場,可能會需要走更多的路,付出更多的精力和時間成本,而對于網(wǎng)站來說如果你不能滿足他的需求,他要“出軌”的成本相當(dāng)?shù)土?,只要敲一下鍵盤就可以了。因此,做網(wǎng)站一定要想辦法滿足特定用戶的需求。

在上一篇中,筆者提出對于新創(chuàng)網(wǎng)站不要輕易把B2B和B2C整合在一起的觀點,這是因為B2C和B2B兩者的賣家和買家都完全不一樣。這里面實際上是4個群體,他們之間的需求和關(guān)注點都是完全不一樣的,特別是這里面企業(yè)和個人的需求之間的差異可以說是**兩重天的區(qū)別。(同時國內(nèi)泛B2C平臺提供商這個市場遲早是屬于阿里巴巴(淘寶)、騰訊、百度、慧聰、TOM易趣這幾家公司的,上文已有闡述,不再羅嗦。)

不深入研究客戶的需求,盲目抄襲和模仿是國內(nèi)電子商務(wù)網(wǎng)站的一大通病

國內(nèi)的電子商務(wù)網(wǎng)站大都很浮躁,盲目抄襲和模仿是整個行業(yè)的一大通病,大家都把目光緊盯著阿里巴巴等領(lǐng)頭網(wǎng)站的做法,不管是欄目設(shè)置、服務(wù)體系大都千網(wǎng)一面。當(dāng)然也有不少優(yōu)秀的行業(yè)網(wǎng)站深入研究行業(yè)用戶的需求,提供一些針對特定群體的特殊服務(wù),站點都針對用戶的需求做了一些創(chuàng)新,其站點也頗受用戶的青睞。電子商務(wù)網(wǎng)站要走出同質(zhì)化的競爭泥潭,創(chuàng)新是必須要走的一條路,而創(chuàng)新的源頭必須是要瞄準(zhǔn)用戶的需求。

做網(wǎng)站應(yīng)該先確定戰(zhàn)略再根據(jù)戰(zhàn)略來考慮戰(zhàn)術(shù)。網(wǎng)站做什么,服務(wù)什么對象群體這是戰(zhàn)略性問題,必須優(yōu)先考慮清楚,至于具體怎么做,采用什么營銷手段,這是戰(zhàn)斗怎么打的戰(zhàn)術(shù)性問題。我很欣賞柳傳志先生講過的一句話:做事情之前先想清楚,想清楚了馬上撒腿就跑。做互聯(lián)網(wǎng)也一樣,重要的不是跑的速度,而是首先要選準(zhǔn)方向。如果方向錯了,你速度越快,損失可能會越大。


本文由成都做網(wǎng)站公司-創(chuàng)新互聯(lián)整理而成

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