創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)與您分析:香港電商的發(fā)展現(xiàn)狀

2016-11-08    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

盡人皆知,香港素有“購物天堂”的美譽(yù),每年招引不計(jì)其數(shù)的剁手黨不遠(yuǎn)千里前來買買買,變成拉動香港經(jīng)濟(jì)增加的主要引擎之一。不過,詭異的是,不管是前期的PC年代仍是風(fēng)頭正勁的移動年代,香港并未誕生有影響力的本鄉(xiāng)電商途徑,市民只能從亞馬遜、eBay、天貓等大途徑下單,用“被殖民”來描述當(dāng)下香港電商窘境并不為過。

反觀內(nèi)地商場,電商不只敏捷扎根、開花結(jié)果,誕生天貓、京東兩大巨子,并且這些年不安于現(xiàn)狀的它們開端走出國門,尋覓新的增加點(diǎn)。不得不說,香港電商創(chuàng)業(yè)落后于全部年代,談及其為何遲遲不見起色,不少人都能說出商場規(guī)劃小、履約本錢高等顯性要素。當(dāng)然,文明、創(chuàng)業(yè)空氣等深層次要素更發(fā)人深思。先說香港電商不給力的顯性要素,創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)認(rèn)為有三點(diǎn):

一、商場規(guī)劃小。商場規(guī)劃是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者優(yōu)先考慮的疑問,其間用戶基數(shù)是主要目標(biāo)之一。到2014年年中,香港人員達(dá)723萬,與內(nèi)地6.88億網(wǎng)民比較簡直能夠忽略不計(jì),乃至不及一個大型城市。即使100%的香港人有網(wǎng)購習(xí)氣、采購能力強(qiáng)于內(nèi)地人,商場規(guī)劃照舊小得可憐,規(guī)劃上不去致使邊沿本錢無法下降,盈余難度隨之上升。

二、電商履約本錢高。在香港這個方寸之地,土地是公認(rèn)的稀缺資源,不只表現(xiàn)在房價(jià)高得離譜,商業(yè)地產(chǎn)的快速開展使房錢也水漲船高。不管采納哪種電商模式,倉儲是不可或缺的主要環(huán)節(jié),居高不下的房錢本錢讓電商創(chuàng)業(yè)者壓力山大,租個幾百上千平米的庫房,花銷不是小數(shù)目。別看香港當(dāng)?shù)匦?、旅程短,高昂的人力開銷使配送環(huán)節(jié)也變成燒錢的主。房錢、物流兩項(xiàng)開銷,使香港全體履約本錢一向處于高水平,除非達(dá)到可觀的規(guī)劃,不然下降可能性極低。

三、線下零售高度發(fā)達(dá)?;蛟S你會納悶,完備的零售系統(tǒng)分明是香港優(yōu)勢地點(diǎn),為何會變成電商開展的阻力?我一向堅(jiān)信,長處的過度延伸是缺陷。“總有一間在鄰近”是香港便當(dāng)?shù)甑膹V告語,7-11、OK便當(dāng)?shù)辍⑷f寧等在香港街頭隨處可見。

以7-11為例,香港面積約為1095平方公里,900多家7-11散布在各地,開店密度之高令人驚奇。密密麻麻的便當(dāng)?shù)晔瓜愀廴藰O為便當(dāng)?shù)夭少徦枭唐?,一般下樓即可搞定。一起,購物中心琳瑯滿目的商品滿意香港人對購物的一切夢想,簡直每個地鐵站鄰近都有一個中大型購物中心,并且時(shí)不時(shí)舉行促銷活動,均在1小時(shí)日子圈掩蓋規(guī)模,高效快捷。

一眼望到頭的商場前景、難以負(fù)荷的履約本錢,再加上線下零售蠶食網(wǎng)購志愿,香港電商開展無緣有利地勢、人和,時(shí)間更不站在它這一邊,無法做大也就見怪不怪。需要指出的是,凡事事在人為,人類商業(yè)史不乏窘境重生的成功事例,只需香港電商創(chuàng)業(yè)者愿意打拼,仍存在一絲期望。不過,文明變遷、創(chuàng)業(yè)熱心衰退等要素,使香港電商注定難以翻身,這才是其落后于年代的根本要素,怨不得他人。

香港有創(chuàng)業(yè)志愿的人本來就少,更別提在被邊緣化的互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)創(chuàng)業(yè),香港是一個老練經(jīng)濟(jì)體,老練的潛臺詞是獨(dú)占,香港1/7的私宅物業(yè)、70%的零售商場份額、近一半的港口生意、商場份額大的電器連鎖店和主要電信、電信運(yùn)營商等都是李家的,李家在香港土地、電信、水電、天然氣等多個范疇占據(jù)必定程度的獨(dú)占優(yōu)勢。

這種獨(dú)占優(yōu)勢致使香港創(chuàng)業(yè)停留在李嘉誠年代,錯過了風(fēng)云變幻的互聯(lián)網(wǎng)年代,沒有誕生出色的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者和一流公司,本來發(fā)揮空間受限的電商更難有所作為。一步錯步步錯,就算今天馬云手把手輔導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者,或許也難以改變香港電商的慘白現(xiàn)狀。

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