企業(yè)網絡營銷網絡危機與處理原則。

企業(yè)網絡營銷網絡危機是由于企業(yè)所處的宏觀、微觀環(huán)境的突變或營銷管理的異常，使企業(yè)產品銷售或服務陷入極端窘困的狀態(tài)。這種狀態(tài)源于某些不確定性，既可能是當時不確定的環(huán)境和信息，也可能是將來不確定的發(fā)展趨勢。研究營銷網絡危機就是使企業(yè)能夠趨利避害，將損害降到最低，并把握機遇使企業(yè)持續(xù)發(fā)展。營銷網絡危機一旦發(fā)生，會很快引起社會各界的關注。因此，企業(yè)要迅速采取措施，減少網絡危機的損失。那么，企業(yè)遇到網絡危機時，應該有處理網絡危機的基本原則：

1、快速反應原則。即企業(yè)能夠迅速找出網絡危機發(fā)生的原因，對網絡危機情況迅速調查，及時分析和預測網絡危機發(fā)展趨勢；觀察發(fā)現網絡危機前兆，分析預計網絡危機情境。

2、主動處理原則。即企業(yè)面對營銷網絡危機應主動處理，組織人員或委托獨立的權威機構（如消協(xié)、技監(jiān)、媒體等）調查事件，徹底弄清事件原委，以便企業(yè)采取針對性的措施解決網絡危機。

3、積極溝通原則。即網絡危機發(fā)生后，企業(yè)必須采取真誠、坦率的態(tài)度，向社會公眾、消費者和媒體客觀地說明事件的原委。企業(yè)拒絕承認事件的發(fā)生和公布調查真相，無視公眾言論、或暗中行事的“鴕鳥政策”，將會損害企業(yè)形象。

4、人道主義原則。即網絡危機處理中，不推卸責任，勇于承擔責任。網絡危機在不少情況下會帶來生命財產損失，而輿論界對造成危及人的生命的事故或事件尤為重視，甚至加以渲染。因此，網絡危機造成損失時，應優(yōu)先考慮公眾的利益，凡有人員傷亡時，應主動采取救治和賠償措施。

5、及時總結原則。即企業(yè)要認真總結、反思網絡危機狀態(tài)下企業(yè)網絡營銷活動的經驗與教訓，把成功有效的網絡危機決策方法，轉化為企業(yè)正常的營銷管理規(guī)范，將網絡危機營銷中出現的現象或數據收集整理，組成營銷網絡危機預警中的監(jiān)測工具，以加強對網絡危機的預見力和應變力。

當前題目：企業(yè)網絡營銷網絡危機與處理原則。
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