明確需求合理分工是提高網(wǎng)站建設(shè)效率的基礎(chǔ)保障

2022-05-23 分類：網(wǎng)站建設(shè)

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　　實(shí)事求是的說，網(wǎng)站建設(shè)并不是一件高深的事情，無論網(wǎng)站設(shè)計(jì)還是程序開發(fā)都是如此。即便是剛剛從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生，如果熟悉的掌握網(wǎng)站建設(shè)所需設(shè)計(jì)和編程能力，在眾多的網(wǎng)站樣板面前，一樣有可能做出不錯(cuò)的網(wǎng)站。理論上分析確實(shí)如此，可以從公司角度而言，網(wǎng)站設(shè)計(jì)并不是一件輕松的事情。首先，理想的網(wǎng)站建設(shè)公司并不好找，哪怕橫向縱向比較后，最終做出來的網(wǎng)站可能一樣不盡如人意。其次，網(wǎng)站建設(shè)的周期太長，似乎合同上約定的20天或者30天工期，能正常如期完成的并不多見。這里面有網(wǎng)站資料準(zhǔn)備不充分，驗(yàn)收確認(rèn)意見不一致等原因，但是更多的則是網(wǎng)站建設(shè)公司項(xiàng)目管理不科學(xué)導(dǎo)致。更有甚者，在很多初創(chuàng)型或小型網(wǎng)站建設(shè)公司，從前至后都是銷售一個(gè)人協(xié)調(diào)項(xiàng)目，并沒有專注的項(xiàng)目或者技術(shù)管理人員。可是，網(wǎng)站建設(shè)設(shè)計(jì)及技術(shù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部分工，以及與客戶的溝通是需要協(xié)調(diào)安排的，明確需求合理分工是提高網(wǎng)站建設(shè)效率，保證網(wǎng)站建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)條件。

　　準(zhǔn)確理解客戶對(duì)網(wǎng)站建設(shè)要求

　　在實(shí)際的網(wǎng)站溝通洽談中，大致的流程多半是銷售負(fù)責(zé)售前、售中，也就是說相關(guān)合同簽訂前的事情，是由銷售負(fù)責(zé)接洽的。合同簽訂后，網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目的執(zhí)行則由項(xiàng)目管理人員和技術(shù)團(tuán)隊(duì)對(duì)接。如果網(wǎng)站建設(shè)公司自己沒有項(xiàng)目管理人員，則很可能是銷售簡單的和技術(shù)溝通后，由設(shè)計(jì)師和技術(shù)人員直接對(duì)接客戶。這就出現(xiàn)一個(gè)相對(duì)矛盾的地方，由于前期溝通、方案制作多半由銷售完成，銷售應(yīng)該是最了解客戶需求的對(duì)接人?？上У氖牵芏噤N售本身對(duì)技術(shù)是一知半解，一些技術(shù)要求稍高的網(wǎng)站，恐怕銷售本身也是一知半解。項(xiàng)目管理的重要性就在此凸顯出來，至少在售中項(xiàng)目溝通時(shí)項(xiàng)目支持人員或者項(xiàng)目經(jīng)理可以參與溝通。由于網(wǎng)站建設(shè)公司的項(xiàng)目經(jīng)理多半技術(shù)出身，項(xiàng)目人員參與售中溝通，非常有利于對(duì)客戶需求的理解。

　　對(duì)網(wǎng)站建設(shè)技術(shù)人員合理分工

　　清晰了解客戶對(duì)網(wǎng)站建設(shè)的需求，是做好網(wǎng)站品質(zhì)和提高網(wǎng)站開發(fā)效率的第一步。但是網(wǎng)站建設(shè)是一個(gè)高度依賴人力的工作，尤其對(duì)網(wǎng)站設(shè)計(jì)師、交互人員、技術(shù)工程師有一定要求。每個(gè)人都有自己擅長的領(lǐng)域，比如有些設(shè)計(jì)師擅長推廣頁面的設(shè)計(jì)制作，而另外一些設(shè)計(jì)師可能擅長品牌類型的官網(wǎng)設(shè)計(jì)。具體的某些行業(yè)領(lǐng)域，不同設(shè)計(jì)師的熟悉程度也不禁一樣。同樣的，程序人員也是一樣，都有自己最擅長的領(lǐng)域。在理解客戶需求以后，項(xiàng)目管理需要做的重要工作，就是根據(jù)項(xiàng)目需求以及每個(gè)技術(shù)人員項(xiàng)目情況，對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行合理匹配。當(dāng)然，合理配置項(xiàng)目人員還有一個(gè)目的，就是每個(gè)項(xiàng)目的簽約金額也是不一樣的。雖然說起來似乎不太雅觀，但是合理控制項(xiàng)目成本也是項(xiàng)目管理的目的之一。

　　多溝通確保網(wǎng)站建設(shè)又快又好

　　雖然很多公司都有自己的IT人員，但是如果具體到網(wǎng)站建設(shè)的細(xì)節(jié)，其仍然是一個(gè)信息非常不對(duì)稱的行業(yè)。不對(duì)稱的表現(xiàn)一點(diǎn)是，客戶對(duì)網(wǎng)站建設(shè)的要求可能會(huì)隨著頁面設(shè)計(jì)而不斷變化，項(xiàng)目管理人員要盡可能多的與客戶進(jìn)行溝通，對(duì)客戶進(jìn)行合理引導(dǎo)，以防需求不斷跑偏。而且設(shè)計(jì)師和技術(shù)人員對(duì)客戶需求的理解，很多時(shí)候一次簡單的項(xiàng)目溝通會(huì)議也難以徹底明白，需要項(xiàng)目人員不斷的溝通及協(xié)調(diào)，以避免少走彎路造成人力資源的浪費(fèi)。創(chuàng)新互聯(lián)(www.cdcxhl.cn)在網(wǎng)站建設(shè)的實(shí)踐中也發(fā)現(xiàn)，及時(shí)的項(xiàng)目溝通，不僅可以有效保證項(xiàng)目質(zhì)量，還可以確保項(xiàng)目執(zhí)行效率得到提高，讓網(wǎng)站建設(shè)整個(gè)項(xiàng)目做到又快又好。當(dāng)然對(duì)于一些復(fù)雜項(xiàng)目，為了明確需求還要出需求分析文檔及網(wǎng)站開發(fā)原型圖，如果這樣做項(xiàng)目質(zhì)量和效率會(huì)更有保障了。

本文名稱：明確需求合理分工是提高網(wǎng)站建設(shè)效率的基礎(chǔ)保障
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