企業(yè)該如何做云成本管理？

采用工具的目的是什么?毫無疑問，絕大多數(shù)情況下是降本增效。

然而，對(duì)于企業(yè)來說，管理云成本已經(jīng)成為一個(gè)巨大的問題。公共云的受歡迎程度在持續(xù)增長(zhǎng)，亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(Amazon Web Services)、微軟Azure和谷歌等頂級(jí)云服務(wù)提供商提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格來吸引企業(yè)。但是你的省錢之路不應(yīng)該止步于此。有許多因素會(huì)增加公共云計(jì)算的開銷，其中一些是IT團(tuán)隊(duì)最初忽略的。幸運(yùn)的是，組織可以使用智能云成本管理策略避免任何不必要的賬單意外。

在采用云計(jì)算的過程中，企業(yè)需要確保在繼續(xù)將服務(wù)遷移到云計(jì)算提供商時(shí)，有適當(dāng)?shù)某杀竟芾聿呗詠砜刂浦С?。下面，讓我們研究一些可以立即降低云成本的云成本管理策略?/p>

管理云成本的挑戰(zhàn)

云基礎(chǔ)設(shè)施為組織提供了許多好處，但也帶來了各種挑戰(zhàn)。好處顯而易見——可擴(kuò)展性、可控制、安全——但了解向云轉(zhuǎn)移對(duì)組織的影響也很重要。造成云成本管理挑戰(zhàn)的一個(gè)主要因素是組織在跟蹤和預(yù)測(cè)使用方面的困難。不可預(yù)測(cè)的預(yù)算成本可能是云管理大的痛點(diǎn)之一。

隨需增減的能力允許資源采購從財(cái)務(wù)或采購團(tuán)隊(duì)的所有權(quán)過渡到跨IT、DevOps和其他的涉眾。這種采購的民主化已經(jīng)引發(fā)了越來越多注重成本的利益相關(guān)者，他們現(xiàn)在負(fù)責(zé)理解、管理和優(yōu)化成本。

在將基礎(chǔ)設(shè)施遷移到云之前，評(píng)估公共云的成本非常重要。與任何IT服務(wù)一樣，公共云也會(huì)帶來意料之外的收費(fèi)。

云成本管理策略的第一步是查看公共云提供商的計(jì)費(fèi)模型。請(qǐng)注意您的應(yīng)用程序需要多少存儲(chǔ)空間、CPU和內(nèi)存，以及哪些云實(shí)例可以滿足這些需求。然后，估計(jì)這些應(yīng)用程序在云中的成本。將你的估算與當(dāng)前在辦公場(chǎng)所運(yùn)行這些應(yīng)用程序的成本進(jìn)行比較。由于數(shù)據(jù)位置和其他因素，一些工作負(fù)載在內(nèi)部時(shí)更劃算。

當(dāng)使用多個(gè)公共云提供商時(shí)，集成和其他因素可能會(huì)導(dǎo)致意想不到的費(fèi)用。提前考慮并計(jì)劃應(yīng)用程序部署，以了解您可能會(huì)在哪些地方產(chǎn)生額外的成本。另外，查看您的云賬單并查看訪問、CPU和存儲(chǔ)的費(fèi)用。具備跨多個(gè)云跟蹤開銷的能力是非常寶貴的。

在向云供應(yīng)商提交之前，您必須了解您的業(yè)務(wù)需求，并檢查某個(gè)供應(yīng)商提供了什么。乍一看，大多數(shù)供應(yīng)商都有類似的包和價(jià)格，但是當(dāng)您詳細(xì)檢查它們時(shí)，您可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，例如，某個(gè)供應(yīng)商對(duì)于某些類型的工作負(fù)載的價(jià)格要低得多。

組織也應(yīng)該避免廠商鎖定。將工作負(fù)載從一個(gè)云供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到另一個(gè)云供應(yīng)商有時(shí)很困難。組織有時(shí)會(huì)支付超出必要的價(jià)格，因?yàn)樗鼈儧]有提前做好準(zhǔn)備工作，而且在應(yīng)用程序或工作負(fù)載投入生產(chǎn)后，遷移它們也非常困難。

可以降低云成本的關(guān)鍵領(lǐng)域

要降低云成本，必須首先通過發(fā)現(xiàn)云資源的低效使用來識(shí)別浪費(fèi)。云成本管理不是一個(gè)一勞永逸的過程，但如果解決了浪費(fèi)的大部分云支出和預(yù)算超支的關(guān)鍵領(lǐng)域，就可以立即開始節(jié)省云基礎(chǔ)設(shè)施成本。

確保團(tuán)隊(duì)能夠直接看到他們的支出。除非你清楚地知道自己已經(jīng)花了多少錢，否則你很容易就會(huì)被那些無關(guān)的服務(wù)沖昏頭腦。確定你擁有什么，以及誰擁有它。標(biāo)簽資源與用戶所有權(quán)，成本中心的信息和創(chuàng)造的時(shí)間，給你一個(gè)更好的處理在哪里花費(fèi)的來源。此信息可用于通過詳細(xì)的賬單報(bào)告跟蹤使用量。

一旦你掌握了自己的開銷，就要為每個(gè)賬戶制定預(yù)算。在建立基線之后這樣做可以確保您正在根據(jù)實(shí)際使用情況設(shè)置實(shí)際的和現(xiàn)實(shí)的預(yù)算。查找白名單實(shí)例類型(RDS和EC2)，只允許特定類型(例如t2.medium)或類(例如t2-*)或大小(例如*-micro、*-small、*-medium)的實(shí)例。

防止員工從市場(chǎng)上提供未經(jīng)批準(zhǔn)的虛擬實(shí)例(包括軟件許可成本)，或者從供應(yīng)商那里使用特定的操作系統(tǒng)或數(shù)據(jù)庫引擎(與供應(yīng)商之間沒有企業(yè)協(xié)議，或者成本太高而無法大規(guī)模運(yùn)行)。檢查服務(wù)在哪些區(qū)域運(yùn)行。每個(gè)地區(qū)的服務(wù)成本可能相差高達(dá)60%。因此，您需要確保在給定區(qū)域運(yùn)行服務(wù)的需要與這樣做的成本之間取得平衡。可以使用實(shí)例調(diào)度在計(jì)劃的調(diào)度中啟動(dòng)和停止實(shí)例。在晚上和周末關(guān)閉環(huán)境可以幫助您節(jié)省70%的運(yùn)行時(shí)成本。確定哪些環(huán)境需要24x7可用性，并安排其余的工作。

管理您的存儲(chǔ)生命周期，確保定期旋轉(zhuǎn)日志和快照，并備份和刪除不再使用的任何存儲(chǔ)卷。確保您只使用一個(gè)Cloudtrail配置，并且僅在絕對(duì)必要時(shí)才添加其他配置。同時(shí)，確保沙盒或試驗(yàn)賬戶只用于勘探目的和承諾的期間。

另一個(gè)有助于減少運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的技術(shù)解決方案是使用集裝箱。IT團(tuán)隊(duì)經(jīng)常使用DevOps方法，容器將應(yīng)用程序及其所有依賴項(xiàng)打包在一起，使它們更容易部署、管理和/或從一個(gè)環(huán)境遷移到另一個(gè)環(huán)境。

最后需要特別強(qiáng)調(diào)的是，使用云成本管理供應(yīng)商。許多組織認(rèn)為，自己處理這些成本優(yōu)化工作需要太多的時(shí)間和技能。相反，它們利用來自信譽(yù)良好的云成本管理供應(yīng)商的服務(wù)。云成本管理是各個(gè)組織在遷移到云時(shí)的主要痛點(diǎn)之一。由于云基礎(chǔ)設(shè)施的復(fù)雜性，云成本有時(shí)很難估計(jì)。