網(wǎng)站建設(shè)設(shè)計(jì)的流程是什么

網(wǎng)站的成功與否與建站前的網(wǎng)站規(guī)劃有著極為重要的關(guān)系。在建立網(wǎng)站前應(yīng)明確建設(shè)網(wǎng)站的目的。確定網(wǎng)站的功能。確定網(wǎng)站規(guī)模、投入費(fèi)用。進(jìn)行必要的市場分析等。只有經(jīng)過詳細(xì)的規(guī)劃。才能避免在網(wǎng)站建設(shè)中出現(xiàn)很多問題。使網(wǎng)站建設(shè)能夠順利進(jìn)行。網(wǎng)站規(guī)劃流程圖如下圖：

網(wǎng)站規(guī)劃的工作流程如下：

1)了解客戶的需求。只有了解制作網(wǎng)站的真正目的。才能設(shè)計(jì)出滿意的網(wǎng)站。比如某企業(yè)希望通過網(wǎng)站建設(shè)獲得更多的知名度。則重點(diǎn)就要在宣傳推廣方面進(jìn)行設(shè)計(jì)。大家熟知的一些大型網(wǎng)站。比如騰訊、新浪等。都是通過推廣其網(wǎng)站。然后陸續(xù)推出一些拍賣網(wǎng)、廣告位等贏利項(xiàng)目。

2)了解管理者對網(wǎng)絡(luò)的需求。這里要強(qiáng)調(diào)的是如果管理人員對網(wǎng)絡(luò)比較了解。那么在規(guī)劃網(wǎng)站時就應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)為客戶打造他們真正需要的網(wǎng)站。避免制作后多次更改。

3)了解企業(yè)中未來網(wǎng)站的管理者。雖然未來的網(wǎng)站建設(shè)管理者不是決定本次業(yè)務(wù)合作能否接受的關(guān)鍵。但他擁有的卻是決定事情難易程度的能力。盡量把網(wǎng)站管理者的一些愛好和習(xí)慣考慮進(jìn)去。這樣在將來會減少修改的機(jī)會。

4)提出方案。在規(guī)劃方案的過程中。不要照搬他人的方案。而應(yīng)認(rèn)真分析客戶的需求以及綜合考慮多方面的因素。提出切實(shí)可行的方案。

5)站在他人的角度思考問題。在制作規(guī)劃的過程中。要假設(shè)自己是一個運(yùn)營者。該關(guān)心什么問題。是成本。還是收益？只有站在別人的角度思考問題。才能交出滿意的作品。

6)合理分配網(wǎng)站建設(shè)的版面。在設(shè)計(jì)網(wǎng)頁的時候不要將太多功能壓縮到3至5個欄目中。或者欄目設(shè)計(jì)太多。功能卻被極力壓縮。使付出的代價和得到的回報不成正比。

7)追蹤調(diào)查。體現(xiàn)設(shè)計(jì)人員的專業(yè)性。不僅是把規(guī)劃方案制作好。而更艱巨的任務(wù)是后期的服務(wù)。比如定時追蹤、接受反饋意見等。