電子商務的概念。

2019-08-27    分類: 電子商務

電子商務的概念很籠統(tǒng),至少在做電子商務的同行們眼里,電子商務就是 賣產(chǎn)品,比如淘寶,比如阿里巴巴,再比如最近兩年開始比較火爆的批發(fā)型網(wǎng)站52家飾以及近一年來在電子商務眼里比較火爆的我團網(wǎng)。

但是,請注意, 完整的電子商務包括了:商流、資金流和物流三個至關重要的環(huán)節(jié)。也就說, 電子商務不僅僅是賣產(chǎn)品。

可以這么說,單純的賣產(chǎn)品的網(wǎng)站是做不大的,有誰見過從娃哈哈廠家 拿貨的小商店做成了大超市。更何況,電子商務的競爭激烈,單純的產(chǎn)品幾 乎沒什么利潤可賺。對一般人來講,也就是賺個零花錢,因此,如果你自己 或者你的家人想開設一個類似電子商務的網(wǎng)站賺點零花錢,我是很支持的, 但如果想將這個賣產(chǎn)品的網(wǎng)站建成一個很大的公司,那就要值得商榷了,畢 竟,公司需要人,人需要錢,你要發(fā)他工資,就這么簡單。有時候,你賺的 錢反倒還不夠為員工開工資,所以,將小型網(wǎng)站做成公司,這不是明智之舉。 當然,為了解決自身的就業(yè)問題來做個賣產(chǎn)品的網(wǎng)站,經(jīng)營得法,相信還是 沒有大問題的。

作為小型批發(fā)網(wǎng)站來講,將網(wǎng)站做大,辦成公司性質,這是一條非常艱 難的路,它涉及的就不是賣產(chǎn)品這么簡單,它涉及到了物流和資金流。一般 小型網(wǎng)站首先碰到的就是資金流,即便你現(xiàn)在的淘寶店做的不錯,可以雇傭 人了,但給雇傭的人員發(fā)完工資之后,你到底還能剩多少錢?這些錢真能支 持你的擴大和擴張嗎?同時,你如何擴張,你要繼續(xù)在淘寶或者阿里巴巴, 還是要另起爐灶?另起爐灶的成本代價是不是有點大了?其次,即便第一步 走的很成功,另起爐灶了,客戶轉移成本也沒問題,那么物流方面能否解決, 還是要依賴傳統(tǒng)的物流。光是物流這個費用,一般小型網(wǎng)站都吃不消,我是 說發(fā)生在網(wǎng)站當?shù)氐倪\輸費用,你可以計算下當?shù)氐倪\輸費用占據(jù)你整個利 潤的多少就清楚了。我相信,大部分網(wǎng)站的利潤是非常低的,而一個很低的 利潤額再加上本地的運輸費用,實際到手就沒多少錢了,因此,往往做的很 成功的賣產(chǎn)品網(wǎng)站到最終都是采取異地自建物流方式,這一步,目前的京東正在做。

這個資金流是非常大的,動輒上億,小批發(fā)或者零售網(wǎng)站就不要去想了。所以,終歸還是需要引進資金,而引進資金并不容易,唯一的道路是 與大公司融合。等于說,當一般小型批發(fā)網(wǎng)站或者零售網(wǎng)站走到第二步就會 遇到瓶頸,而這個瓶頸你很難或者說無法突破。

現(xiàn)在,我總結一下我想表達的觀點:

(1)賣產(chǎn)品只是電子商務的簡單表 現(xiàn);

(2)單純的賣產(chǎn)品的電子商務沒前途,無論是批發(fā)還是零售;

(3)制約 電子商務最終發(fā)展的還是物流;

(4)想要成功的小型批發(fā)網(wǎng)站如果想要發(fā)展, 最終必須走向平臺,只有如此才能被稱呼為一個事業(yè)。賣產(chǎn)品只能叫做一門 生意。

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