創(chuàng)新互聯(lián)：用戶的體驗(yàn)才是網(wǎng)站建設(shè)的根本

不論什么時(shí)候網(wǎng)站建設(shè)的根本永遠(yuǎn)都脫不開用戶與體驗(yàn)，這是網(wǎng)站發(fā)展的必需要求，也是網(wǎng)站能走得更遠(yuǎn)的前提。接下來，創(chuàng)新互聯(lián)結(jié)合身邊的案例給大家分析分析。

從最初開始，咱先講講淘寶的發(fā)展歷程吧。不知道大家還記不記得，淘寶網(wǎng)成立于2003年5月10日，由阿里巴巴集團(tuán)投資創(chuàng)辦。這是2003年的淘寶首頁(yè)，這樣的布局，你能夠看出什么嗎?對(duì)，就是【賣家通道】比【買家通道】的顯示形式更為突出; 你看到的是各種商品，而關(guān)于賣家的僅僅在不起眼的位置了!這樣的變化雖然看起來不起眼，但是它絕對(duì)能說明了：淘寶之所以打敗了 易貝、易趣，成為中國(guó)大的電子商務(wù)商場(chǎng)，是有原因的，因?yàn)樗匾曈脩襞c體驗(yàn)!不是有著這樣一句話嗎：得用戶者的天下!
       現(xiàn)在是大數(shù)據(jù)時(shí)代，何為大數(shù)據(jù)：大數(shù)據(jù)(big data)，或稱巨量資料，指的是所涉及的資料量規(guī)模巨大到無法透過目前主流軟件工具，在合理時(shí)間內(nèi)達(dá)到擷取、管理、處理、并整理成為幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策更積極目的的資訊。大數(shù)據(jù)的4V特點(diǎn)：Volume(大量)、Velocity(高速)、Variety(多樣)、Value(價(jià)值)。是的，淘寶之能夠成為中國(guó)的大數(shù)據(jù)巨頭，是與用戶與體驗(yàn)分不開的。
       接著我們?cè)賮硖接懸幌挛⒉┌桑鹤詮男吕宋⒉┥鲜泻螅棁弊兂闪艘还升埦盹L(fēng)一般席卷了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式。是的，微博，起初作為一個(gè)發(fā)消息，看世界的工具，現(xiàn)在已經(jīng)完全變成了一個(gè)商業(yè)性質(zhì)的工具。這是從阿里巴巴入股新浪微博開始的，試想，阿里掌控者中國(guó)的大量流量，而微博便是目前最快捷、最有效的營(yíng)銷方式，那么，你還敢往下想嗎?呵呵，不用想了，因?yàn)樗呀?jīng)變成了現(xiàn)實(shí)，新浪微博習(xí)慣于收廣告費(fèi)，但是，它缺乏獲取非廣告收入的能力，這很大程度上影響了新浪微博的收入結(jié)構(gòu)和空間——廣告服務(wù)是有天花板的，且在初期已經(jīng)被草根大號(hào)收割并摧毀，新浪微博需要重新建立相關(guān)的生態(tài)圈和產(chǎn)品。
       接下來我們簡(jiǎn)單的說一下騰訊微博：打開騰訊微博，有時(shí)候會(huì)在首頁(yè)的位置突然蹦出一個(gè)5秒鐘的大條幅型的廣告，更是有著多個(gè)小廣告橫插其中。 是啊，你該說這不是違反用戶體驗(yàn)了嗎?那為什么他們還發(fā)展的這么好呢?因?yàn)橛幸粋€(gè)好的干爹是多么的重要!再說了，騰訊與新浪分別是他們的親爹。。。創(chuàng)新互聯(lián)認(rèn)為：即使他們現(xiàn)在發(fā)展已經(jīng)是很不錯(cuò)了，但是要說前景，絕對(duì)是正在縮小，因?yàn)樗麄兊纳虡I(yè)模式與用戶的體驗(yàn)有很大的沖突。呵呵，不信?那就走著瞧嘍!
       總之，一句話，用戶的體驗(yàn)才是網(wǎng)站建設(shè)的根本，杜絕其他不良手段，小心使得萬年船。

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