當(dāng)今SEO在執(zhí)行過(guò)程中有哪些阻力

隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)這塊已經(jīng)不在陌生了，企業(yè)現(xiàn)在正在努力的從傳統(tǒng)的銷售模式慢慢的向網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)變。其實(shí)目前企業(yè)所進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷說(shuō)白了也就是網(wǎng)站SEO優(yōu)化,那么隨著越來(lái)越多的企業(yè)加入到SEO中來(lái)，現(xiàn)在的SEO市場(chǎng)已經(jīng)快要到飽和的狀態(tài)，使得現(xiàn)在的SEO在執(zhí)行過(guò)程中遇到了很多阻力，下面就給大家介紹下有哪些阻力。

企業(yè)已經(jīng)對(duì)SEO失去興趣

盡管一些企業(yè)已經(jīng)專門的SEO專員給自己公司網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)站優(yōu)化，但是他們根本就不寄托希望在網(wǎng)站優(yōu)化上，因?yàn)镾EO的整個(gè)過(guò)程是漫長(zhǎng)的，并不是立竿見(jiàn)影的效果，有些企業(yè)老板一時(shí)還改變不了那種觀念，一直以為只要做SEO就要立馬見(jiàn)效果。有的老板在SEO進(jìn)行一半的時(shí)候就直接發(fā)錢去做競(jìng)價(jià)推廣了。

企業(yè)把砝碼都押在SEO上

我們公司遇到很多企業(yè)的老板，他們把公司的所以銷售渠道都押在了SEO上，希望SEO能給他們公司帶來(lái)更多的銷售業(yè)績(jī)，更多的效益，這種觀念是不對(duì)，SEO只是營(yíng)銷的一個(gè)手段和方式，他還是不能完全取代傳統(tǒng)的銷售模式。那么對(duì)實(shí)施SEO的服務(wù)上來(lái)說(shuō)，麻煩就來(lái)了。顯而易見(jiàn)的，過(guò)高的期望會(huì)導(dǎo)致對(duì)效果的嚴(yán)重失望，同時(shí)也會(huì)帶來(lái)對(duì)失敗的極大恐懼，進(jìn)而導(dǎo)致做出一系列糟糕的決策。

這個(gè)時(shí)候SEO公司就應(yīng)該提前和企業(yè)老板明確，告訴他SEO所能達(dá)到的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，往往是需要反復(fù)的溝通，客戶才能夠理解才能夠達(dá)成一致的意見(jiàn)。一般我們SEO公司都會(huì)讓一個(gè)SEO售前分析師進(jìn)行售前指導(dǎo)，然后根據(jù)每個(gè)企業(yè)的進(jìn)行相關(guān)的調(diào)研工作，然后給客戶設(shè)計(jì)一個(gè)適合他們公司自己的SEO優(yōu)化方案。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人不固定

所有的公司都有他自己的授權(quán)和效果驗(yàn)證、簽收機(jī)制。一些公司奉行民主，通過(guò)小組決策，更多的公司則專制一些。不過(guò)無(wú)論民主至上還是獨(dú)裁第一都會(huì)給SEO實(shí)施帶來(lái)一些問(wèn)題。扁平化組織結(jié)構(gòu)通常意味著相關(guān)的項(xiàng)目決策人很多，往往會(huì)導(dǎo)致決策的延時(shí)——但效果往往一閃而過(guò)；與之對(duì)應(yīng)的，由某個(gè)高級(jí)管理人員獨(dú)斷專行的項(xiàng)目則意味著SEO服務(wù)提供商要面對(duì)時(shí)不時(shí)冒出來(lái)的個(gè)人想法——我們不得不去反復(fù)證明其可行或不可行，并驗(yàn)證之——更糟糕的是，某些時(shí)候，這些想法甚至和他的下屬或其它同事有著明顯的分歧。

對(duì)于這類問(wèn)題，我們的經(jīng)驗(yàn)是盡早提出來(lái)，盡管可能在提的時(shí)候有點(diǎn)尷尬，但等到這類問(wèn)題制作出一大堆現(xiàn)實(shí)的災(zāi)難時(shí)就太晚了。務(wù)必要明確誰(shuí)能最后拍板，為了什么樣的效果拍板，保持與這位拍板的人的密切聯(lián)系是確保項(xiàng)目執(zhí)行順利的必要條件。如果提前預(yù)見(jiàn)到了這方面的問(wèn)題，那么為其保留更多的時(shí)間和預(yù)算就是非常必要的了。

SEO實(shí)施過(guò)程中客戶終止操作

實(shí)施一個(gè)SEO項(xiàng)目往往存在一個(gè)必要的交付時(shí)間，我們可以稱之為鐵定的期限，無(wú)法或不能更改。但是在大型企業(yè)中特別容易受到過(guò)程的影響，是否確認(rèn)項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間表就花掉了好幾周的時(shí)間？確認(rèn)一兩個(gè)頁(yè)面的修改但卻碰上了法務(wù)休婚嫁，不得不延遲了4周？是不是無(wú)論大小每件事情都需要寫(xiě)成厚厚的文檔交付客戶？通常情況下，依賴流程管理的大企業(yè)往往處在那種“這不是我們這里的行事方式”綜合癥，會(huì)很快扼殺掉快速推進(jìn)、以用戶為中心的精神。

好消息是我們可以以其人之道還治其人之身，提前準(zhǔn)備足夠細(xì)節(jié)的時(shí)間表并與相關(guān)責(zé)任人劃分清楚歸屬，提前或至少是嚴(yán)格準(zhǔn)時(shí)完成相應(yīng)的產(chǎn)出。這么做的目的是為了盡快取得一些更高層的支持——他們一般只看效果，所以我們要快速的開(kāi)始、快速的渠道一些效果。

最后SEO整個(gè)實(shí)施過(guò)程中需要企業(yè)客戶的相互配合相互協(xié)調(diào)，每個(gè)時(shí)間段要做相應(yīng)的內(nèi)容。在優(yōu)化的過(guò)程中一定要和企業(yè)達(dá)成一直的共識(shí)，如果一時(shí)間不能達(dá)成一直意見(jiàn)，就要時(shí)時(shí)刻刻保持溝通。SEO執(zhí)行成員要各守其職把自己該做的工作做好，這樣才能把網(wǎng)站做好，才能為客戶帶來(lái)訂單，帶來(lái)效益。

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