新媒體運(yùn)營(yíng)中如何培養(yǎng)短視頻的“職場(chǎng)殺招”

新媒體運(yùn)營(yíng)最怕的就是沉浸在一周復(fù)一周的追熱點(diǎn)，寫文章，拍視頻中，看起來忙忙碌碌好像很充實(shí)，回頭一看卻沒有什么提高。今天小編就來帶大家一起總結(jié)一下，做新媒體中的短視頻運(yùn)營(yíng)如何培養(yǎng)自己的“職場(chǎng)必殺技!”

01必須和工作相關(guān)

當(dāng)同事回想起某個(gè)人的時(shí)候，能夠說：“哦那個(gè)ppt做的好的人”“哦那個(gè)會(huì)設(shè)計(jì)字體的”“哦那個(gè)從沒有寫錯(cuò)過郵件的”

在短視頻領(lǐng)域，相關(guān)的專業(yè)技能其實(shí)范圍是相當(dāng)廣泛的：

你可以玩得轉(zhuǎn)ps，給視頻做封面、落版、設(shè)計(jì)字體，嵌入式小Icon……而無需與設(shè)計(jì)部門溝通和協(xié)調(diào)工作，節(jié)省了時(shí)間，提高了效率;

也可以長(zhǎng)得漂亮?xí)Z嗑，落落大方，當(dāng)短視頻主持人，說段子，抖包袱，甚至唱歌跳舞俱佳，吸引粉絲一片;

也可以會(huì)玩3D，把短視頻做的更加酷炫;

也可以ppt做的溜，邏輯思維特別強(qiáng)，能夠做出使客戶動(dòng)心的方案;

也可以擁有廣泛的人脈，什么供應(yīng)商，什么模特，什么流量，什么CV……什么人都認(rèn)識(shí)，協(xié)調(diào)安排起來得心應(yīng)手，不會(huì)因?yàn)檎也坏侥硞€(gè)角色而焦頭爛額;

也可以擁有強(qiáng)大的溝通協(xié)調(diào)能力，將項(xiàng)目進(jìn)程、時(shí)間軸安排的妥妥當(dāng)當(dāng);

也可以思維靈活，懂得用其他的方式替代一般比較花錢的方式，懂得貨比三家，在你手里的項(xiàng)目成本都額外的低，利潤(rùn)率超高……

因此可以整理出自己獨(dú)特的技能特長(zhǎng)(包括你自己即將去學(xué)習(xí)或增強(qiáng)的)，以小編自己為例，如下：

(1)熟悉Vlog app

(2)系統(tǒng)專業(yè)的項(xiàng)目管理知識(shí)

(3)平面設(shè)計(jì)的能力

(4)AE影視特效

02必須要玩的足夠好

爆款不是萬能的，

沒有爆款是萬萬不能的~

如果說在入行的前期，你還可以因?yàn)樽约簱碛卸喾N技能而驕傲，但是從業(yè)2、3年后，如果再?zèng)]有一種專精的技能，你就Out了~!切忌廣而不精，一定要有那么兩三個(gè)技能是你在圈子里小有名氣、產(chǎn)生了一些影響力，或做成了小爆款的作品，“撐場(chǎng)子”。

你是寫微信的，那你有多少10萬+?

你是做短視頻的，那你又有多少10萬+，有沒有爆款增粉幾萬甚至十幾萬的作品?

你做轉(zhuǎn)化的，有沒有一篇爆賣的經(jīng)歷?

如果都沒有的話，就需要好好反思一下了，因?yàn)闆]有幾個(gè)“撐場(chǎng)子”的作品，說明你玩的還不“足夠好”。

在第一步的基礎(chǔ)上，還是以小編為例，將你整理出來的技能，分別加一個(gè)“期望的結(jié)果”：

(1)某幾個(gè)vlog在抖音上小火一下

(2)把項(xiàng)目管理指南通讀一遍

(3)保持

(4)AE跟著視頻自學(xué)20堂課+，在場(chǎng)庫上收集并下載精品短視頻50個(gè)+并分析它們好在哪里

如果你足夠自律，你還可以在加了“期望的結(jié)果”的同時(shí)，再限定一條“完成的時(shí)間”。

03必須要?jiǎng)e人不擅長(zhǎng)

想一想有沒有什么是別人已經(jīng)會(huì)并且在做的事情?

那你就沒有太大必要去學(xué)了。

簡(jiǎn)單的回顧一下你所在的短視頻團(tuán)隊(duì)，有哪些角色是已經(jīng)有人在做的?有哪些技能是目前團(tuán)隊(duì)里的人都不會(huì)的?

如果已有相應(yīng)角色在做，那么你就沒有太大必要去學(xué)這個(gè)技能，除非這是你的愛好所在，或有自己的一些其他原因;

如果沒有相應(yīng)角色會(huì)，而這個(gè)技能又是目前不可或缺的，那么如果你能填補(bǔ)了這個(gè)空白，會(huì)是一個(gè)非常不錯(cuò)的選擇。

以小編所在的短視頻團(tuán)隊(duì)為例，梳理如下：

(1)已經(jīng)有視頻剪輯，不需要再去學(xué)PR，但是沒有人會(huì)AE，因此AE是個(gè)不錯(cuò)的選擇

(2)已經(jīng)有導(dǎo)演寫腳本，不需要在腳本上下太多功夫(但是要寫也能寫)，方案能力還可以進(jìn)一步加強(qiáng)

(3)協(xié)調(diào)調(diào)度人和資源的能力

04盡量減少低價(jià)值重復(fù)勞動(dòng)

所有人都是從低價(jià)值重復(fù)勞動(dòng)開始的，

但你要逐漸開始分發(fā)下去。

當(dāng)大家從實(shí)習(xí)生、應(yīng)屆生開始的時(shí)候，所做的大多都是一些低價(jià)值的重復(fù)勞動(dòng)：找資料，按照列表撥打電話，填數(shù)據(jù)，做表格……很少涉及到方向，策略，協(xié)調(diào)安排，成本控制等進(jìn)階的工作。然而，如果年如一年的重復(fù)做這些低價(jià)值的重復(fù)勞動(dòng)，你的自我價(jià)值會(huì)一直停滯，甚至因?yàn)轶w力比不過剛畢業(yè)的年輕人而大幅降低。

我們要學(xué)會(huì)逐步把低價(jià)值的重復(fù)勞動(dòng)分發(fā)下去，而多把自己的時(shí)間放在進(jìn)階工作上，以一種管理者的心態(tài)去工作，以一種主人翁的意識(shí)去管理項(xiàng)目，而不是“給老師交作業(yè)”的心態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)讓做什么就做什么，甚至偷懶、推脫、甩鍋。

偷懶一時(shí)爽，對(duì)個(gè)人的自我價(jià)值提升毫無用處，反而會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)留下一種“這人不熱愛工作，很懶”的印象，以后再想扭轉(zhuǎn)就很難了。

(1)將簡(jiǎn)單、重復(fù)的勞動(dòng)適當(dāng)分配下去

(2)設(shè)定一定的頻次要求，并定期考核

05建立自己專業(yè)領(lǐng)域的技能樹

將你認(rèn)為短視頻領(lǐng)域的技能分門別類列出，然后逐步去拓展你的技能樹，

好像打游戲點(diǎn)天賦一樣。

在打游戲的時(shí)候我們都知道，每個(gè)職業(yè)都有自己擅長(zhǎng)的一塊技能樹和天賦點(diǎn)，你做了任務(wù)，打了怪，有了經(jīng)驗(yàn)，升了級(jí)，得到了天賦點(diǎn)，就可以去點(diǎn)一下，然后再做任務(wù)，再打怪，再積累經(jīng)驗(yàn)……如此反復(fù)，在滿級(jí)的時(shí)候，你就會(huì)擁有一個(gè)自己的技能樹，有的人需要速度特別快，有的人需要魔法技能特別強(qiáng)，有的人需要控制能力特別強(qiáng)……等等。

其實(shí)，跟打游戲的時(shí)候一樣，我們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候也是一個(gè)做任務(wù)，積累經(jīng)驗(yàn)，點(diǎn)天賦點(diǎn)，升級(jí)技能樹，然后升了級(jí)(升職加薪)的過程，區(qū)別在于，在游戲里你沒有點(diǎn)的技能樹是灰色的，你只需要一個(gè)一個(gè)去點(diǎn)就可以了，而我們現(xiàn)實(shí)世界的工作中，則需要你自己去整理出自己獨(dú)特的技能樹。

以短視頻為例，你可以把短視頻領(lǐng)域的技能分門別類的列出來，然后逐步去拓展，有不會(huì)、不熟悉的地方，一個(gè)一個(gè)去攻克，等到你的技能樹比較完善的時(shí)候，而你又擁有在某一個(gè)領(lǐng)域?qū)＞膶I(yè)程度和經(jīng)驗(yàn)，你就成為了一匹千里馬，一顆終會(huì)發(fā)光的金子。

而作為項(xiàng)目經(jīng)理，也可以將打標(biāo)、客戶溝通、項(xiàng)目把控與推進(jìn)、成本把控、風(fēng)險(xiǎn)把控、資源協(xié)調(diào)、數(shù)據(jù)分析等大類別列出，并分別展開，逐步去點(diǎn)亮。

網(wǎng)頁標(biāo)題：新媒體運(yùn)營(yíng)中如何培養(yǎng)短視頻的“職場(chǎng)殺招”
標(biāo)題鏈接：http://www.muchs.cn/news14/319614.html

成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供微信公眾號(hào)、手機(jī)網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站制作、營(yíng)銷型網(wǎng)站建設(shè)、全網(wǎng)營(yíng)銷推廣、面包屑導(dǎo)航

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請(qǐng)盡快告知，我們將會(huì)在第一時(shí)間刪除。文章觀點(diǎn)不代表本網(wǎng)站立場(chǎng)，如需處理請(qǐng)聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時(shí)需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)