新媒體運(yùn)營(yíng)崗位有發(fā)展前景嗎？

從新媒體概念興起之后，新媒體運(yùn)營(yíng)崗位也應(yīng)運(yùn)而生。這個(gè)崗位門(mén)檻相對(duì)較低，但是天花板較高，隨著市場(chǎng)逐漸飽和，新媒體運(yùn)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激烈。那么，在這樣的背景下，新媒體運(yùn)營(yíng)崗位還有發(fā)展前景嗎？本文作者對(duì)此進(jìn)行了分析，希望對(duì)你有幫助。

既然有人問(wèn)，這里就回一下。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)四個(gè)字——前景堪憂。

我之前說(shuō)過(guò)，運(yùn)營(yíng)這個(gè)崗位特別寬泛，因此，單純的討論沒(méi)有意義，要結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)狀和你所依靠的平臺(tái)公司去分析，才有價(jià)值。

市場(chǎng)現(xiàn)狀的話我說(shuō)了不算，你可以看一下一些主流新媒體平臺(tái)的日活和用戶增長(zhǎng)數(shù)據(jù)，基本上已經(jīng)到了穩(wěn)定和飽和的階段了，除了一些細(xì)分領(lǐng)域下的特定類(lèi)目還有待增長(zhǎng)，大部分你所熟知的領(lǐng)域都已經(jīng)出現(xiàn)了頭部賬號(hào)。

再者，你也可以看一下那些有一定知名度的品牌公司，看看他們的新媒體平臺(tái)賬號(hào)數(shù)據(jù)，看完你就明白我說(shuō)的意思了。

總結(jié)就是，大部分中小型公司不存在所謂的新媒體部門(mén)（因?yàn)樽霾怀鲶w量，達(dá)不到穩(wěn)定變現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)），而那些有一定市場(chǎng)份額的大公司的新媒體部門(mén)，正一點(diǎn)點(diǎn)往品宣的作用上靠齊，偶爾對(duì)外發(fā)發(fā)通知。

這種現(xiàn)狀下，新人從事新媒體運(yùn)營(yíng)，前景可想而知。

可如果你偏偏想從事運(yùn)營(yíng)工作，這里我的建議是去大公司。

因?yàn)榇蠊揪邆湟欢ǖ捏w量（或品牌價(jià)值），所以運(yùn)營(yíng)工作會(huì)分的很細(xì)，包括用戶運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，活動(dòng)運(yùn)營(yíng)等等，你負(fù)責(zé)其中任意一個(gè)細(xì)分板塊，都能得到相應(yīng)的數(shù)據(jù)效果。

而小公司由于不具備完善的賬號(hào)孵化能力，導(dǎo)致體量不達(dá)標(biāo)，很多細(xì)分工作就沒(méi)法做，比如當(dāng)你面對(duì)一個(gè)只有一百閱讀量的公眾號(hào)時(shí)，你談這個(gè)賬號(hào)的用戶畫(huà)像顯然是沒(méi)什么意義的。

我們都知道，企業(yè)不養(yǎng)閑人，既然垂直細(xì)分的工作沒(méi)法做，那就只能橫向多做其它工作來(lái)確保工作量，因此，很多公司的運(yùn)營(yíng)人員往往身兼多職，雖然明確是運(yùn)營(yíng)崗，但文案策劃，平面設(shè)計(jì)，后期剪輯，社群維護(hù)等等都有參與，甚至負(fù)責(zé)。

很多人在提到入職小公司的優(yōu)勢(shì)時(shí)，往往會(huì)說(shuō)一句 " 能夠得到全面發(fā)展 " 這樣的話，這里我必須反駁一下，這句話毫無(wú)道理，非常扯淡。

小公司的全面發(fā)展，往往意味著什么都做，看似負(fù)責(zé)的內(nèi)容很多，但其實(shí)完成的都不專(zhuān)業(yè)，可替代性極高。

站在職場(chǎng)發(fā)展的角度，我負(fù)責(zé)任的告訴大家，真正能拿高薪的員工，往往具備 " 單項(xiàng)專(zhuān)業(yè) " 的技能，而非所謂的 " 全面發(fā)展 "。

之前和一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的老板聊天，他說(shuō)企業(yè)做賬號(hào)，往往死在流量和獲客上面，我說(shuō)這很正常，流量的背后是轉(zhuǎn)化，獲客的背后是成交，二者代表的都是交易額跟利潤(rùn)。

反而你問(wèn)出這樣的問(wèn)題，暴露了對(duì)新媒體行業(yè)的不了解，但也不怪你，很多人就是天然的認(rèn)為新媒體很簡(jiǎn)單，線上獲客很容易，流量手到擒來(lái)。

不管你信不信，很多公司的新媒體賬號(hào)之所以做得起來(lái)，除了努力之外，更主要的原因在于吃了市場(chǎng)和時(shí)代的紅利，屬于抓住風(fēng)口后的一飛沖天。

不信你現(xiàn)在讓他們帶著已有的經(jīng)驗(yàn)重新復(fù)制一個(gè)同體量的賬號(hào)出來(lái)，他們大概率是做不到的，市場(chǎng)已經(jīng)紅海了。

所以我的理解：一家公司如果不是專(zhuān)門(mén)做新媒體的，而是從其它行業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)來(lái)，試圖通過(guò)新媒體渠道給自己帶來(lái)穩(wěn)定的線上流量，那這是很困難的一件事。

別的城市我不了解，起碼蘇州是這樣的，真正實(shí)現(xiàn)從零到一，把一個(gè)賬號(hào)做起來(lái)，能夠持續(xù)獲取流量穩(wěn)定變現(xiàn)的賬號(hào)，少之又少。

另外，大家從對(duì)應(yīng)職能崗的薪酬待遇上也能看出市場(chǎng)發(fā)展的近況，蘇州新媒體崗位的薪資普遍在 6k 左右，這是市場(chǎng)行情，也是行業(yè)現(xiàn)狀，我們反向思考下，如果新媒體運(yùn)營(yíng)真能為企業(yè)帶來(lái)巨大的市場(chǎng)價(jià)值，那這個(gè)崗位的薪資也不至于常年墊底。

其實(shí)，判斷新媒體運(yùn)營(yíng)崗位有沒(méi)有發(fā)展前景，主要還是看你能否在這個(gè)崗位下產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，給賬號(hào)帶來(lái)一定的曝光和增長(zhǎng)。

說(shuō)實(shí)話，我不認(rèn)為很多企業(yè)能順利產(chǎn)出受市場(chǎng)認(rèn)可的內(nèi)容，我甚至可以下結(jié)論的說(shuō)——很多中小型企業(yè)的那套運(yùn)行模式和生產(chǎn)機(jī)制是不可能產(chǎn)出受市場(chǎng)喜歡的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的。

這里面因素很多，我隨便說(shuō)幾點(diǎn)：

首先很多老板自身對(duì)新媒體行業(yè)的認(rèn)知就不足，像上面提到的那位不在少數(shù)，總覺(jué)得注冊(cè)個(gè)賬號(hào)，流量就會(huì)滾滾而來(lái)，總覺(jué)得做抖音不需要專(zhuān)業(yè)，懂得在鏡頭前裝傻充愣就行。

很多公司在擴(kuò)建新媒體部門(mén)之初，并沒(méi)有明確地發(fā)展規(guī)劃，只是看到了其它同行公司有了這個(gè)部門(mén)，那自己也不能落后，于是跟著成立一個(gè)新媒體團(tuán)隊(duì)。

因?yàn)槭敲^過(guò)河，所以這些企業(yè)從第一步招人起，就已經(jīng)開(kāi)始了人力成本控制，大家不要覺(jué)得可笑，事實(shí)上，專(zhuān)招當(dāng)季畢業(yè)大學(xué)生是很多公司的常規(guī)操作。

其次我發(fā)現(xiàn)很多老板都有這么一個(gè)想法，就是我給員工發(fā)六千的薪水，那員工起碼要為公司帶來(lái)六萬(wàn)的價(jià)值。

這句話不知道最初出自哪位老板之嘴，看起來(lái)好像很有道理，但仔細(xì)一想這里面問(wèn)題很多，老板想讓員工做出超額的價(jià)值回報(bào)沒(méi)有問(wèn)題，但企業(yè)有沒(méi)有為員工提供這樣的可供發(fā)揮的平臺(tái)也很關(guān)鍵。

員工和企業(yè)是相互依存，互利共生的關(guān)系，偏偏很多老板意識(shí)不到這些，總覺(jué)得把員工招進(jìn)來(lái)，員工就必須獨(dú)立的為公司做出價(jià)值，這已經(jīng)不是白嫖了，這就是很流氓的思維。

換個(gè)角度想一下，如果員工能夠不借助企業(yè)資源而直接把新媒體賬號(hào)做起來(lái)，并做的很好，那這個(gè)員工為什么還要留在你的公司，領(lǐng)著每個(gè)月幾千塊的薪水呢？自己出去單干不香嗎？

還有一點(diǎn)很多人不知道，就是哪怕在各方面都很順利的情況下，從零到一成功孵化一個(gè)腰部級(jí)別的賬號(hào)，也需要半年以上的前期運(yùn)營(yíng)投入。

這期間，如果是企業(yè)賬號(hào)，那企業(yè)需要不斷投入人力成本、試錯(cuò)成本，且除了數(shù)據(jù)上的增長(zhǎng)外，看不到任何直接的回報(bào)，這對(duì)很多中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，是很?chē)?yán)峻的挑戰(zhàn)。

企業(yè)的目的是盈利，而小企業(yè)的目的是快速盈利，只有保證現(xiàn)金流，才能確保自己活下去。

因此，對(duì)一些沒(méi)有成熟新媒體行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，盲目從事賬號(hào)孵化是一件高投入低回報(bào)周期長(zhǎng)且不穩(wěn)定的項(xiàng)目。

當(dāng)然，不排除依舊會(huì)有企業(yè)愿意嘗試，但過(guò)了三五個(gè)月，如果順利有起色的話還好，沒(méi)起色的話，老板估計(jì)自然也就叫停了這個(gè)項(xiàng)目，解散團(tuán)隊(duì)。

三個(gè)月，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以完成一個(gè)新的線上的業(yè)務(wù)方向探索，成功了自然很好，失敗的話，損失也可控，畢竟主要還是人力成本。

三個(gè)月，對(duì)員工來(lái)說(shuō)，做成一個(gè)賬號(hào)自然皆大歡喜，公司開(kāi)心，自己也開(kāi)心，但做不起來(lái)的話，公司把項(xiàng)目叫停，自己被 pass 掉，然后換一家公司，雖然同樣從事新媒體運(yùn)營(yíng)工作，但不同的公司，不同的產(chǎn)品，不同的營(yíng)銷(xiāo)和變現(xiàn)，一切都是新的，一切需要從頭開(kāi)始。

之前的三個(gè)月，等于白白浪費(fèi)，對(duì)職業(yè)發(fā)展不會(huì)起到任何一絲幫助的作用。

坦白說(shuō)，這就是二三線城市的新媒體行業(yè)現(xiàn)狀，也是這些城市絕大部分的從事新媒體運(yùn)營(yíng)人員的職場(chǎng)現(xiàn)狀。

你以為有了兩三年的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，可以跳槽換一家薪水更高的公司，實(shí)際上人家公司只傾向于招聘應(yīng)屆大學(xué)生。

你以為大公司出來(lái)進(jìn)小公司不滿意后，還可以繼續(xù)回到大公司，實(shí)際上職場(chǎng)嚴(yán)格遵守一條經(jīng)濟(jì)學(xué)鐵律，叫 " 向下流動(dòng) "，簡(jiǎn)單說(shuō)就是從大廠進(jìn)小廠容易，而從小廠進(jìn)大廠則非常困難。

你以為新媒體運(yùn)營(yíng)崗位非常有前景，實(shí)際上大部分人的運(yùn)營(yíng)工作其實(shí)和打雜無(wú)異，他們注定把青春耗在沒(méi)什么發(fā)展前景的中小型企業(yè)里面。

本文題目：新媒體運(yùn)營(yíng)崗位有發(fā)展前景嗎？
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