傳統(tǒng)品牌企業(yè)官網現(xiàn)狀以及改版策略

建站公司國貨品牌，大致可以分為三類。
一類是老樹開花的國貨品牌，如百雀羚、五芳齋這樣的老品牌，存在歷史長達半個世紀，借助互聯(lián)網營銷、創(chuàng)意營銷，重新開花結果。
一類是新國貨品牌，代表品牌如小米、阿里、華為等，依靠技術和模式，不僅在國內，也在全球范圍內引人注目，品牌誕生時間在十年左右。

還有一類就是新生代品牌，如娃哈哈、格力、老干媽這樣的品牌，誕生于改革開放，多是民營企業(yè)白手起家。創(chuàng)新互聯(lián)想要分析就是這一品牌的企業(yè)官網現(xiàn)狀和未來。這一類品牌在廣告營銷業(yè)界也被認為是傳統(tǒng)品牌，有別與老品牌與新品牌。
傳統(tǒng)品牌企業(yè)官網現(xiàn)狀
創(chuàng)新互聯(lián)對十余家傳統(tǒng)品牌企業(yè)官網進行了仔細的分析和觀察，認為傳統(tǒng)品牌企業(yè)官網有一些共性。
一是官網建設落后一到兩代。目前，包括成立一兩年的品牌，企業(yè)官網都是響應式網站或者寬屏網站，但是，傳統(tǒng)企業(yè)品牌的網站或是窄屏網站，或是較為簡單的文字圖片排版網站，與企業(yè)官網建設技術和潮流至少存在一代到兩代的差距。
其中典型代表就是娃哈哈的官網。打開娃哈哈的官網，會覺得是上個世紀的網站。實際上也可能的確如此。娃哈哈網站至少有十年時間沒有進行改版。如果說娃哈哈是特例，那我們可以打開“大寶”“老干媽”的企業(yè)官網和品牌網站，無一不是具有“陳舊”的風格。
二是官網極為簡單。按照常理，作為大廠家和多年的品牌，可以向用戶訴說的東西應該很多，官網的欄目和內容應該較為繁雜。但是實際上，包括娃哈哈、大寶、老干媽這樣的品牌官網，無論是欄目數(shù)量、內容數(shù)量，都比較簡單，甚至是簡陋。這種簡單不失刻意為之，就是簡單。這一點與蘋果樣的企業(yè)官網“極簡”不是一個概念。
三是官網的建站服務商多是本地商家。傳統(tǒng)品牌的企業(yè)官網多是品牌所在地的建站服務商提供服務的，例如娃哈哈是由杭州本地的建站服務上提供服務、老干媽的建站服務商是貴州的。
為什么這些實力不俗的傳統(tǒng)品牌，企業(yè)官網卻做得很“糟糕”呢？我們分析有兩個原因。其一，這些品牌的營銷多依賴傳統(tǒng)和線下營銷渠道，并不是太重視線上渠道；其二，這些傳統(tǒng)品牌的賣點就是“原來的配方、原來的味道”，過去追求新潮官網風格，與品牌文化有悖。
盡管如此，一個官網用十幾年，這畢竟不符合互聯(lián)網發(fā)展趨勢和潮流。在創(chuàng)新互聯(lián)看來，傳統(tǒng)品牌官網，有過半的官網有改版的必要。
如何對傳統(tǒng)品牌官網進行改版？
在創(chuàng)新互聯(lián)看來，如果傳統(tǒng)品牌官網要進行改版，可以參考如下三條策略。
策略一：允許傳統(tǒng)品牌官網更迭降頻，但是不允許斷代。今天我們從超市購買的老干媽與二十年前的味道是一樣的，甚至包裝都是一樣的。這樣的品牌，如果官網一度追求新潮的話，頻繁進行改版的話，與品牌特質也是不符的。所以，傳統(tǒng)品牌的官網可以降低改版的頻率。但是如果數(shù)十年不變，也是不符合網站建設和發(fā)展規(guī)律的。
策略二：小門臉大后方策略。傳統(tǒng)品牌網站的首頁和整體構架可以保持不變，但是有必要擴充子欄目或者增加新的功能。例如娃哈哈這樣的官網，現(xiàn)有網站構架沒有問題，但是次級欄目和內容有問題，次級欄目還是遵循首頁的圖文介紹模式，顯然是不合適的?？梢圆捎脭U充子欄目展現(xiàn)方式的策略，來增加官網的魅力和開發(fā)官網潛能。或可產生這樣的景象：網站構架不變，但是一些子欄目的內容和展現(xiàn)方式，比首頁更為炫目和豐富。
策略三：采取公開招標方式改版網站。改版官網，對這些傳統(tǒng)品牌來說，似乎是小事情，所以選擇一個相熟的建站公司承接。本地的建站公司因為設計水平和眼界的問題，導致設計出來的官網無法與全國性乃至全球性的傳統(tǒng)品牌這一定位相匹配。鑒于此，傳統(tǒng)品牌企業(yè)不妨采取招標的方式找建站服務商。
傳統(tǒng)品牌，當然是國貨的代表。相應地，它們的官網也應該體現(xiàn)國內網站設計水平。

網站題目：傳統(tǒng)品牌企業(yè)官網現(xiàn)狀以及改版策略
URL地址：http://www.muchs.cn/news15/237115.html

成都網站建設公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供微信公眾號、品牌網站制作、虛擬主機、搜索引擎優(yōu)化、網站策劃、響應式網站

廣告

聲明：本網站發(fā)布的內容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉載內容為主，如果涉及侵權請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網站立場，如需處理請聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內容未經允許不得轉載，或轉載時需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)