新時期醫(yī)院網(wǎng)站建設(shè)需要注意這幾個問題

醫(yī)院網(wǎng)站建設(shè)提供的是服務(wù)，那么醫(yī)務(wù)工作者和患者就需要在獲得服務(wù)的過程中感受優(yōu)劣，現(xiàn)在很多醫(yī)院門戶網(wǎng)站都官味十足，以患者為中心不僅僅是體現(xiàn)在醫(yī)療服務(wù)本身，同樣體現(xiàn)在網(wǎng)站的定位和品質(zhì)的優(yōu)劣之上。

那新時期的醫(yī)療網(wǎng)站建設(shè)應(yīng)該注意哪些問題？
1、醫(yī)院網(wǎng)站建設(shè)需要行業(yè)顧問。
醫(yī)院門戶系統(tǒng)要求項目實施團隊必須要有了解醫(yī)院的專業(yè)顧問，這是與醫(yī)院各部門進行交流的基礎(chǔ)，也是醫(yī)院多門戶網(wǎng)站是否順利落地的關(guān)鍵因素之一。在很多時候，行業(yè)顧問需要運用其行業(yè)經(jīng)驗幫助醫(yī)院網(wǎng)站管理部門整理思路，提出實施方案，并隨時針對實施過程中提出建議和要求。
2、網(wǎng)站主管部門要重視與其他科室的溝通。
醫(yī)院多門戶網(wǎng)站一般涉及多個部門、眾多用戶；更重要的是，互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的引入將會影響醫(yī)院現(xiàn)有的流程或模式，因此只有與醫(yī)院相關(guān)部門進行深入的溝通交流，才有可能更好地了解醫(yī)院各科室的特點和要求。這無論是對多門戶系統(tǒng)的個性化內(nèi)容展示，還是特色服務(wù)功能的實現(xiàn)都具有積極意義。
3、醫(yī)院資料整理也是很重要的一部分。

網(wǎng)站內(nèi)容資料的收集和整理工作的難度，在醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)多門戶系統(tǒng)的實施過程中顯得尤為突出，原因包括多門戶系統(tǒng)的架構(gòu)更大，需要更多的資料去充實。多門戶系統(tǒng)要求建立邏輯性更強的相關(guān)實體數(shù)據(jù)庫，如科室、醫(yī)生等，這就要求醫(yī)院提供的資料系統(tǒng)、詳實、符合嚴格的結(jié)構(gòu)化體系。

多門戶系統(tǒng)在過去醫(yī)院網(wǎng)站的基礎(chǔ)增加視頻子門戶、疾病子門戶、醫(yī)院專題子門戶、院報子門戶等眾多新門戶站點，都需要內(nèi)容和資料的支持。另一方面，由于多門戶系統(tǒng)涉及醫(yī)院多個科室和部門，協(xié)調(diào)各部門（科室）獲取材料的工作難度也在無形增加，因此一個成功實施的醫(yī)院多門戶系統(tǒng)往往需要醫(yī)院主管部門付出相當?shù)呐Α?br/>4、醫(yī)院網(wǎng)站應(yīng)該循序漸進，分階段實施。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)基本普及了，但是各醫(yī)院網(wǎng)站對互聯(lián)網(wǎng)的理解和運營的著眼點是不一樣的，因此，在實施多門戶系統(tǒng)時，醫(yī)院應(yīng)循序漸進、分階段實施。這樣既可保障醫(yī)院初步需求的落實，同時又借助已落實的應(yīng)用推動新的需求。如醫(yī)院可以先建立一些相對成熟的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，如：多門戶管理、預(yù)約掛號、在線醫(yī)患交流、滿意度調(diào)查系統(tǒng)等。進而可根據(jù)醫(yī)院實際需求建立人事系統(tǒng)、科研管理系統(tǒng)、教學培訓系統(tǒng)、預(yù)約診療、隨訪系統(tǒng)等。

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