經(jīng)歷了渠道為王、流量為王，“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代王者是誰(shuí)？

小編問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題，如果你是一個(gè)服裝供應(yīng)商，20年前，你要怎么賣(mài)你生產(chǎn)出來(lái)的衣服才能賺錢(qián)？20年前，電腦還沒(méi)有普及，沒(méi)有淘寶、也沒(méi)有智能手機(jī)，在當(dāng)時(shí)如果你想自己生產(chǎn)出來(lái)的衣服能賣(mài)得多、賣(mài)得好，除了要把握好產(chǎn)品的質(zhì)量，剩下的就是把握好服裝銷(xiāo)售的終端渠道。如果說(shuō)產(chǎn)品質(zhì)量是第一生產(chǎn)力，那么渠道就是第二生產(chǎn)力。在渠道為王的時(shí)代，一家廠商如果在商場(chǎng)、超市、服裝批發(fā)市場(chǎng)、專(zhuān)賣(mài)店等重要場(chǎng)所都能占據(jù)較大的比例，那么它就是一個(gè)賺錢(qián)的企業(yè)。 那么，如果是在10年前，你又該怎么賣(mài)自己的衣服？在這個(gè)時(shí)候如果你想賺錢(qián)，那你要怎么做呢？這時(shí)，電腦已經(jīng)很普遍了，淘寶已經(jīng)誕生了，雙十一這樣的銷(xiāo)售節(jié)日也馬上要流行起來(lái)，未來(lái)越來(lái)越多的電商平臺(tái)會(huì)迅速崛起。隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起與發(fā)展，終端門(mén)店生意冷清，實(shí)現(xiàn)從線下到線上、從渠道為王到流量為王的轉(zhuǎn)變才是企業(yè)的生存之道。在互聯(lián)網(wǎng)電商時(shí)代，誰(shuí)能吸引更多流量、誰(shuí)擁有更多的流量誰(shuí)就能在這個(gè)時(shí)代里賺錢(qián)，流量為王是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的不二法則。
到了今天，隨著消費(fèi)者消費(fèi)日趨理性，消費(fèi)個(gè)性化日趨凸顯，對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)本身的要求也越來(lái)越高，渠道、流量帶來(lái)的廣告效應(yīng)和轉(zhuǎn)化率也顯得有點(diǎn)力不從心。同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，鋪?zhàn)狻⒘髁?、營(yíng)銷(xiāo)成本越來(lái)越昂貴，如果企業(yè)只是單純生產(chǎn)出一件產(chǎn)品，往往會(huì)導(dǎo)致入不敷出。因此，在今天，以用戶(hù)、以消費(fèi)者為中心的營(yíng)銷(xiāo)模式才是最為重要的。

新聞標(biāo)題：經(jīng)歷了渠道為王、流量為王，“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代王者是誰(shuí)？
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