敢于放棄才能贏得網(wǎng)站建設(shè)公司健康及良性發(fā)展

2022-05-22    分類(lèi): 網(wǎng)站建設(shè)

敢于放棄才能贏得網(wǎng)站建設(shè)公司健康及良性發(fā)展

  對(duì)于很多來(lái)說(shuō),放棄是一件頗為困難的事情,網(wǎng)站建設(shè)公司的經(jīng)營(yíng)其實(shí)也是一樣。尤其是一些金額稍大的項(xiàng)目,在客戶的不合理要求面前,很多公司就頗為糾結(jié)難以選擇。但事實(shí)一再證明,網(wǎng)站建設(shè)公司想要健康及良性發(fā)展,敢于放棄才是惟一正確的選擇。遇到一些糾結(jié)的考核,也許項(xiàng)目金額尚可,但是基于網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作定制開(kāi)發(fā)的屬性,反復(fù)折騰幾次人力物力大幅浪費(fèi)后,幾乎就無(wú)利潤(rùn)可言。同樣,在網(wǎng)站建設(shè)公司內(nèi)部,不合格的員工其實(shí)也是巨大的資源浪費(fèi)。其不僅耽擱項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度,不當(dāng)?shù)臏贤ㄒ矀α丝蛻絷P(guān)系,更為重要的能力低下還牢騷滿腹,會(huì)破壞掉原本和諧的企業(yè)文化。作為網(wǎng)站建設(shè)公司的經(jīng)營(yíng)者,我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)浸淫十幾年,最為明顯的感受就是一定善于選擇敢于放棄,無(wú)論是面對(duì)客戶還是公司管理內(nèi)部,都是如此。
  敢于放棄苛刻糾結(jié)的客戶
  相信每個(gè)公司都有自己的銷(xiāo)售原則,在上海和合肥兩地,從事網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作十幾年,創(chuàng)新互聯(lián)一樣形成自己的銷(xiāo)售原則。我們?cè)诖朔窒硐逻@個(gè)原則,即“力所能及、有利可圖、維護(hù)品牌、交到朋友”。展開(kāi)的理解是,無(wú)論網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目還是其它項(xiàng)目,一定是自己可以幫客戶開(kāi)發(fā)制作的,做不到的事情不予承諾堅(jiān)決不接。第二個(gè)是項(xiàng)目一定要有合理利潤(rùn),如果辛辛苦苦忙活大半月,沒(méi)有利潤(rùn)甚至虧損自然要果斷放棄。維護(hù)品牌是指,無(wú)論項(xiàng)目最終合作與否,一定要樹(shù)立好形象,維護(hù)好公司品牌。最后一個(gè)非常好理解,合作是暫時(shí)的也許是一次性的,但是朋友是終生的是長(zhǎng)久的。這些年來(lái),我們一直不斷探索客戶關(guān)系處理之道,如果真的本分做到這些,相信也就自然無(wú)緣哪些糾結(jié)苛刻的客戶。遇到磨嘰糾結(jié)的客戶,我們最好的建議是,保持微笑但請(qǐng)委婉拒絕。
  敢于放棄利潤(rùn)微薄的項(xiàng)目
  企業(yè)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有利潤(rùn)不行,即便是普通的銷(xiāo)售,不用為企業(yè)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)任,也一定需要核算項(xiàng)目利潤(rùn),核算項(xiàng)目提成等。比如在上海,一般的公司網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用大概在3萬(wàn)元左右,當(dāng)然這里說(shuō)的是定制開(kāi)發(fā),并非智能建站或者模板網(wǎng)站。如果客戶預(yù)算只有一萬(wàn)多元,而且對(duì)設(shè)計(jì)制作又要求頗高,那么放棄也許就是最好的選擇。不要以為我們承接下項(xiàng)目,認(rèn)真服務(wù)好客戶,就會(huì)贏得長(zhǎng)期持續(xù)的合作。如果一個(gè)項(xiàng)目都導(dǎo)致虧損,再多的項(xiàng)目也做也沒(méi)有任何實(shí)際意義。從事網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)十幾年,遇到太多的客戶為了壓低價(jià)格而用出的種種策略。一個(gè)最常見(jiàn)的就是“現(xiàn)在我們剛剛起步,以后等公司做大了,過(guò)幾年改版價(jià)格你們隨便開(kāi)”,十幾年過(guò)去了,說(shuō)此話者公司網(wǎng)站也改版了無(wú)數(shù)次,可惜的是網(wǎng)站建設(shè)的費(fèi)用依舊維持在當(dāng)初的水平。更有甚者,因?yàn)轭A(yù)算問(wèn)題二轉(zhuǎn)至其它網(wǎng)站制作供應(yīng)商??吹竭@里,遇到利潤(rùn)微薄的項(xiàng)目,你還會(huì)心甘情愿的承接嗎?
  敢于放棄效率低下的員工
  公司的健康、良性經(jīng)營(yíng),絕不僅僅取決于客戶資源的好壞,也不僅僅取決于項(xiàng)目利潤(rùn)的高低。在一些公司網(wǎng)站公司,并不是遇不到理想的客戶和高利潤(rùn)的項(xiàng)目,而由于自身開(kāi)發(fā)能力,讓客戶合作難以持續(xù)。所以,作為網(wǎng)站建設(shè)公司的經(jīng)營(yíng)者,我們一定要清晰的認(rèn)識(shí)到,自身公司員工才是影響公司發(fā)展的根本因素所在。也許在項(xiàng)目緊張、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的時(shí)候,為了大局考量,我們對(duì)于不合適員工給予寬容,但是這種寬容也只能暫時(shí)的、適度的。一旦機(jī)會(huì)合適,請(qǐng)果斷的予以處理。多年的網(wǎng)站建設(shè)公司經(jīng)營(yíng)告訴我們,能力及效率低下的員工,不僅浪費(fèi)了客戶給予的信任,更為重要的是因?yàn)樽陨砟芰Ω簧隙鴮?dǎo)致考核不達(dá)標(biāo),或者由此感受壓力而心生抱怨。在任何一個(gè)公司,利潤(rùn)一定來(lái)自于能力強(qiáng)、效率高的員工,對(duì)于能力差、效率低下而且心態(tài)不端正的員工,一定要“心狠手辣”的果斷放棄,否則貽害無(wú)窮。

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