成功企業(yè)的12個(gè)品牌原型

成功企業(yè)的12個(gè)品牌原型

你有沒有想過為什么有些人總是買同一品牌的產(chǎn)品想想蘋果和三星用戶之間持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗吧。在你的圈子里，肯定有一個(gè)人擁有一切發(fā)布過的蘋果產(chǎn)品，并宣稱這個(gè)品牌等于零。也許你在自己的購(gòu)買行為中注意到了這一點(diǎn)。

事實(shí)證明，這是選擇品牌的成果，運(yùn)用品牌原型向正確的人傳遞正確的信息，并始終如一地這樣做，以確保品牌忠誠(chéng)度。

你或許知道這一點(diǎn)——市場(chǎng)營(yíng)銷和心理學(xué)是相輔相成的，而品牌原型的概念將兩者融合在一起。

在本文中，Depositphotos解釋了什么是品牌原型，怎么界說品牌原型，并介紹了主題照片集合，能夠用來確保至少您的視覺效果是正確的。

品牌原型的簡(jiǎn)史

這個(gè)詞的來源能夠追溯到古希臘和柏拉圖的方法理論。柏拉圖的方法理論指出，對(duì)于每一組事物，咱們通常會(huì)賦予相應(yīng)的概念或方法，比如美的一般特征。

柏拉圖的觀點(diǎn)適當(dāng)模糊，卡爾·榮格是在20世紀(jì)初重振這一概念的人。在他的著作中，這位瑞士精神病學(xué)家現(xiàn)已確定了基本的人格原型。然而，他也說到，原型和典型的日子情境相同多。

后來，在2001年，瑪格麗特馬克(MargaretMark)和卡羅爾s皮爾森(CarolS.Pearson)在《英豪與不法之徒：經(jīng)過原型的力氣打造特殊品牌》(theHeroandtheOutlaw：BuildingExtraordinaryBrandsThroughthePowerofarchetypes)一書中，將原型的數(shù)量縮減至12個(gè)，并應(yīng)用于營(yíng)銷。

現(xiàn)在，這就是咱們現(xiàn)在運(yùn)用的品牌原型的解釋。那么，什么是原型為什么品牌需求原型原型是一種全體形象，是一組包含在集體無意識(shí)中的人物，他們傾向于對(duì)某一事物有特定的感觸。在市場(chǎng)營(yíng)銷中，它是對(duì)方針受眾心理進(jìn)行深入研究的成果。它不會(huì)替代對(duì)深入研究或營(yíng)銷戰(zhàn)略自身的需求，但將是一個(gè)節(jié)約時(shí)間和金錢的有用工具，并將立即把你的品牌與你的受眾聯(lián)系起來。

需求記住的首要事實(shí)是，沒有樸實(shí)的品牌原型。你的品牌能夠吸引一個(gè)原型進(jìn)行定位，并在廣告或產(chǎn)品發(fā)布期間運(yùn)用徹底不同的原型。在品牌刻畫中運(yùn)用原型是對(duì)方針受眾現(xiàn)已樹立的行為和習(xí)氣的參考。在這一階段，無論是在品牌戰(zhàn)略中還是在廣告中，每一種原型都應(yīng)該包括六個(gè)基本要素：

將品牌介紹給觀眾的行為

一個(gè)首要人物

一個(gè)故事

某些情緒

行動(dòng)計(jì)劃之前

一個(gè)目的

除了節(jié)約資源外，它還將經(jīng)過刻畫全體形象，使品牌順利融入觀眾的日子。

營(yíng)銷中的12種品牌原型

瑪格麗特·馬克(MargaretMark)和卡羅爾·s·皮爾森(CarolS.Pearson)將12種品牌原型分為兩組。前九種人——無辜的人、探險(xiǎn)家、圣人、英豪、亡命之徒、魔術(shù)師、鄰家男孩/女孩、情人和小丑——都?xì)w于巴望天堂的原型。

與此同時(shí)，后三種人——看護(hù)者、創(chuàng)造者和統(tǒng)治者——是那些不斷構(gòu)建國(guó)際的人。為了找出他們的方針和戰(zhàn)略的不同，并研究一些品牌的比如，讓咱們仔細(xì)看看每種原型。

1、無辜的人

品牌比如：多芬(Dove)、麥當(dāng)勞(McDonald's)、任天堂(Nintendo)

方針：高興

戰(zhàn)略：做正確的工作

此原型與基本值相關(guān)聯(lián)。

麥當(dāng)勞就是無辜的明證，它重視家庭和孩子，供給高興兒童餐，介紹非常受歡迎的麥當(dāng)勞叔叔，并許諾你的消遣將是高興和高枕無憂的。

2、探險(xiǎn)家

品牌比如：TheNorthFace、GoPro、Jeep、星巴克

方針：追求更好更“實(shí)在”的日子

戰(zhàn)略：經(jīng)過旅行和體會(huì)新事物來避免無聊

探險(xiǎn)家是一個(gè)專心于內(nèi)在需求的原型，雖然他是一個(gè)所謂的國(guó)際公民。星巴克和它的海妖標(biāo)志是一個(gè)原型的依據(jù)，它發(fā)起探究，但同時(shí)想讓你感到安全和舒適。他們的咖啡店簡(jiǎn)直分布在國(guó)際上的每一個(gè)城市，無論你走到哪里，你都能夠進(jìn)去喝一杯你最喜愛的飲料。

3、圣人

品牌比如：美國(guó)宇航局，史密森學(xué)會(huì)，奧迪

方針：運(yùn)用智慧和剖析的力氣去了解國(guó)際。

戰(zhàn)略：尋求信息和常識(shí)

圣人的首要希望是揭示真理。他們信任人類有才能學(xué)習(xí)、發(fā)展和共享自己的觀點(diǎn)。例如，NaSa定時(shí)發(fā)布陳述，展示他們的專業(yè)常識(shí)，并向人們供給數(shù)據(jù)。

4、英豪

英豪品牌原型

品牌比如：耐克(Nike)、萬寶路(Marlboro)、聯(lián)邦快遞(FedEx)

方針：用力氣來改進(jìn)國(guó)際

戰(zhàn)略：成為最強(qiáng)壯、最能干、最強(qiáng)壯的自己

英豪時(shí)間準(zhǔn)備著接受應(yīng)戰(zhàn)，它有良好的紀(jì)律和做出艱難選擇的才能。以耐克為例，該品牌的稱號(hào)和理念與原型相對(duì)應(yīng)。耐克是代表勝利的女神，公司支持客戶的競(jìng)賽精神。

5、不法之徒

撤銷品牌原型

品牌比如：哈雷戴維森(Harley-Davidson)、貝寶(PayPal)、維珍集團(tuán)(VirginGroup)

方針：炸毀那些沒用的東西

戰(zhàn)略：打破、破壞或震動(dòng)。

這種原型具有禁果的吸引力，在日常日子中，具有不法原型的品牌或許會(huì)吸引一些負(fù)責(zé)任、作業(yè)盡力的人，比如律師或商人，他們?cè)陂e暇時(shí)間騎哈雷戴維森摩托車。

6、魔術(shù)師

魔術(shù)師品牌原型

品牌比如：萬事達(dá)(MasterCard)、達(dá)能(Dannon)、Xbox

方針：讓夢(mèng)想成真

戰(zhàn)略：堅(jiān)持抱負(fù)的愿景

具有這種原型的品牌形象很容易浮現(xiàn)在腦際中，由于它通常與特定的行為相關(guān)聯(lián)。例如，萬事達(dá)卡的廣告說，日子中最重要的東西是免費(fèi)的，但假如你需求其他東西，你能夠用萬事達(dá)卡。因而，每次你去購(gòu)物，你都帶著這張卡。

7、鄰家的男孩/女孩

鄰家女孩品牌

品牌比如：Gap、Saturn、Ikea

方針：融入并終究歸屬

戰(zhàn)略：培養(yǎng)厚實(shí)的美德，盡力融入

在鄰家男孩/女孩的原型中，存在著任何一個(gè)人的重要價(jià)值。因而，Gap推出了廣告，不同的人穿戴牛仔褲和t恤跳舞，在一起玩得很高興。

8、《情人》

情人品牌原型

品牌比如：香奈兒(Chanel)、維多利亞的秘密(Victoria’sSecret)、戈黛娃(Godiva)

方針：與人和事樹立更嚴(yán)密的聯(lián)系

戰(zhàn)略：不斷變得越來越有吸引力

這種品牌原型在時(shí)髦和美容品牌中很受歡迎，比如香奈兒(Chanel)為時(shí)髦、性感但獨(dú)立的女人設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，她們肯定會(huì)把自己與該品牌聯(lián)系在一起，并自稱是朋友。

9、小丑

杰斯特品牌原型

品牌比如：品客(Pringles)、M&M巧克力豆、百事可樂(Pepsi)

方針：玩得高興，讓國(guó)際變得更夸姣

戰(zhàn)略：玩，惡作劇，幽默

這些品牌喜愛玩，喜愛打破規(guī)矩，喜愛讓人發(fā)笑。首要映入我腦際的是M&M的廣告，以及兩個(gè)總是惹是生非卻愛惡作劇的人物，這就是小丑原型的樣子。

10、照料者

護(hù)理品牌原型

品牌比如：諾德斯特龍(Nordstrom)、坎貝爾(Campbells)、聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)(Unicef)

方針：協(xié)助別人

戰(zhàn)略：盡你所能做好每一件事

照料者肯定是一個(gè)無私的人，慷慨大方，樂于助人。來到諾德斯特龍的人會(huì)體會(huì)到好的服務(wù)和愉快的氣氛。此外，護(hù)理人員不僅服務(wù)，而且預(yù)測(cè)客戶的需求和偏好。

11、創(chuàng)造者

創(chuàng)造者品牌原型

品牌比如：蘋果、樂高、谷歌

方針：完成獨(dú)特的愿景

戰(zhàn)略：進(jìn)步技巧，培養(yǎng)藝術(shù)性

創(chuàng)作者關(guān)心的不是怎么融入社會(huì)，而是找到一種表達(dá)自己、脫穎而出的方法。很多Mac用戶都是有創(chuàng)造力的人，這并不古怪。

12、尺子

統(tǒng)治者品牌原型

品牌比如：IBM，微軟，勞力士

方針：創(chuàng)立一個(gè)繁榮昌盛的社區(qū)

戰(zhàn)略：領(lǐng)導(dǎo)

統(tǒng)治者的首要?jiǎng)訖C(jī)是取得權(quán)力。

這些品牌通常是分級(jí)的，每個(gè)人的職責(zé)規(guī)模是不同的。許多具有統(tǒng)治者原型的品牌也像勞力士相同，吸引著人們對(duì)財(cái)富和成功的巴望。

了解和交流特定于你的品牌原型的特定特點(diǎn)能夠簡(jiǎn)化你的營(yíng)銷和推廣作業(yè)，由于你現(xiàn)已在處理一個(gè)你想要傳遞給客戶的可靠信息。

運(yùn)用品牌原型來協(xié)調(diào)你的營(yíng)銷作業(yè)，當(dāng)然會(huì)讓工作變得更令人興奮，并協(xié)助你在傳遞信息時(shí)保持一致性。假如你能專心于你的優(yōu)勢(shì)是什么，你想與客戶交流的內(nèi)容是什么，以及怎么吸引合適的客戶，那就從大的想法開端。

假如你問自己一個(gè)基本問題，即你的品牌原型是什么，以及你能從其他成功完成這些理念的實(shí)踐中學(xué)到什么，那將會(huì)有所協(xié)助。

你的營(yíng)銷作業(yè)需求與一個(gè)概念保持一致，它總是從這里開端——12個(gè)品牌原型。

新聞名稱：成功企業(yè)的12個(gè)品牌原型
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