你了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷嗎

互聯(lián)網(wǎng)+” 很多人都在說(shuō)，無(wú)疑是現(xiàn)在最熱的關(guān)鍵詞，越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)將會(huì)面臨著互聯(lián)網(wǎng)的滲透與改造，全民都感受到互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，全面鏈接的時(shí)代已然到來(lái)。那么，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷又有哪些新思潮的出現(xiàn)呢？

第一，營(yíng)銷理念從價(jià)格導(dǎo)向轉(zhuǎn)向價(jià)值導(dǎo)向。什么是價(jià)值導(dǎo)向？以往，企業(yè)理念受價(jià)格導(dǎo)向的支配。誠(chéng)然，價(jià)格策略具有見(jiàn)效快的優(yōu)勢(shì)，但這種策略的局限也很明顯。從長(zhǎng)期發(fā)展的角度來(lái)看，價(jià)格戰(zhàn)是在透支企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)被其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手牽制，長(zhǎng)此以往會(huì)使企業(yè)進(jìn)入亞健康狀態(tài)，不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展?，F(xiàn)在，更多消費(fèi)者愿意為高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)買單，他們正在擺脫“價(jià)格決定一切”的消費(fèi)模式。所以企業(yè)應(yīng)該更注重價(jià)值，而不是一味的注重價(jià)格，所以營(yíng)銷理念也從價(jià)格導(dǎo)向轉(zhuǎn)向了價(jià)值導(dǎo)向。

第二，營(yíng)銷重心從渠道運(yùn)作轉(zhuǎn)向消費(fèi)者服務(wù)。顧客是上帝，不管是傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的時(shí)代還是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，“渠道為王、決勝終端”的深度營(yíng)銷模式所起的作用正逐漸被邊緣化?！疤熳儯酪嘧?得心者，謀天下。”所以，企業(yè)在逐漸減少對(duì)渠道投入的同時(shí)，應(yīng)同步加碼與消費(fèi)者互動(dòng)的投入，讓消費(fèi)者有更多的參與感，讓企業(yè)能更好的為消費(fèi)者服務(wù)。

第三，打破邊界限制，跨界已經(jīng)是不可爭(zhēng)的事實(shí)，多做跨界營(yíng)銷及易業(yè)聯(lián)盟。同以往相比，行業(yè)邊界及市場(chǎng)邊界都不再像以前那么明確，消費(fèi)者所需的服務(wù)也趨向綜合化。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)降低了資源的成本，放大了資源的范圍，并為整合相關(guān)資源提供了便利性，營(yíng)銷已脫離以往封閉的狀況，變成了一種基于全價(jià)值系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)的全渠道營(yíng)銷。借助大數(shù)據(jù)信息平臺(tái)，企業(yè)可以圍繞目標(biāo)消費(fèi)人群，整合上下游資源，為消費(fèi)者提供更完備的服務(wù)。比如，家具廠商可以整合燈具、瓷磚等廠家共同營(yíng)建一種舒適的、令人放松的生活場(chǎng)景，為消費(fèi)者提供系統(tǒng)的解決方案。方便消費(fèi)者的購(gòu)買，讓更多的產(chǎn)業(yè)融合起來(lái)一起為消費(fèi)者服務(wù)，這樣以點(diǎn)帶面的發(fā)展企業(yè)，跨界，讓企業(yè)有更多的可能性。

網(wǎng)站欄目：你了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷嗎
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