想在互聯(lián)網(wǎng)上占有一席之地該怎么做

導(dǎo)語：伴隨著電子信息時(shí)代的帶來，您是否還在徘徊，為傳統(tǒng)營銷還是網(wǎng)絡(luò)營銷而發(fā)愁？
環(huán)境分析：
社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，傳統(tǒng)的營銷模式已不能完全適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展，無法滿足多方面用戶需求，商品的成交，倉儲(chǔ)物流配送，售后服務(wù)等一系列問題，使得我們不得不改變經(jīng)營模式，由此，網(wǎng)絡(luò)營銷便在這樣的大環(huán)境下誕生了。
環(huán)境會(huì)隨著社會(huì)一起發(fā)展，這種變化時(shí)不可控的，但也有一定的規(guī)律。企業(yè)通過對(duì)環(huán)境分析，對(duì)行情發(fā)展和變化趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)和判斷，制定相應(yīng)的策略，這需要我們的決策者保持理智清醒的頭腦，因?yàn)槟呐袛嗾_與否直接關(guān)系到在競(jìng)爭中所處的低位。
保持傳統(tǒng)還是進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)？
尤其是在現(xiàn)今電子信息爆炸的時(shí)代，利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)營銷這是一種趨勢(shì)，而且也有很多企業(yè)利用者良好的契機(jī)創(chuàng)造了奇跡，如2008年北京奧運(yùn)會(huì)，QQ利用網(wǎng)上傳遞火炬，獲得了大量QQ用戶的青睞，讓他們也感受一下火炬?zhèn)鬟f的氛圍，為中國隊(duì)加油，取得了良好的效果。顯然，傳統(tǒng)的線下活動(dòng)我們是不能每個(gè)人都有機(jī)會(huì)都親自體驗(yàn)火炬?zhèn)鬟f，QQ通過前期仔細(xì)調(diào)研分析，發(fā)現(xiàn)對(duì)新潮事物敏感的大多為80、90后，QQ發(fā)起了這次活動(dòng)，鞏固了QQ及時(shí)通訊軟件的地位，也得到了更多新老用戶的支持。顯然，傳統(tǒng)營銷我們是很難辦到的。
近幾年興起的網(wǎng)絡(luò)購物風(fēng)靡一時(shí)且這種日益便捷輕松的購物流程也被更多的用戶所接受，只要物流配送體系全面，基本上不受時(shí)間、空間、地域的限制，任何時(shí)間都可以在網(wǎng)上消費(fèi)，
只有搞清楚了其中的利益關(guān)系，才能真正為自己他人服務(wù)。
市場(chǎng)需求：
一般情況下都是選擇同行業(yè)競(jìng)爭相對(duì)較小的行業(yè)進(jìn)行的，在自己僅有的資源和技術(shù)上我更傾向于品牌推廣還是產(chǎn)品銷售，是先占領(lǐng)一方市場(chǎng)，還是先促成交易達(dá)成利潤，是短期投資還是長期發(fā)展，是傳統(tǒng)營銷還是網(wǎng)絡(luò)營銷抑或兩者結(jié)合？
我們來比較一下傳統(tǒng)營銷和網(wǎng)絡(luò)營銷優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)所在：
傳統(tǒng)營銷：受時(shí)間、空間、地域的限制，對(duì)市場(chǎng)影響力相對(duì)較小，直接獲利模式，成本較高但獲利空間及發(fā)展受限。
網(wǎng)絡(luò)營銷：不受時(shí)間、空間、地域的限制，對(duì)市場(chǎng)營銷較大，往往能掀起大的熱潮，間接盈利，成本較低，獲利空間及發(fā)展廣闊。
制定目標(biāo)：
看準(zhǔn)了發(fā)展機(jī)遇后，結(jié)合市場(chǎng)自身實(shí)際情況，制定短期目標(biāo)和長期目標(biāo)，利用網(wǎng)絡(luò)營銷拓展自己的業(yè)務(wù)版圖，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。
反饋總結(jié)：
經(jīng)營過程中，可能出現(xiàn)的問題，及時(shí)解決，看問題出在什么地方哪個(gè)環(huán)節(jié)，避免下次犯同樣的錯(cuò)誤，認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實(shí)實(shí)的做好基礎(chǔ)工作，在服務(wù)好客戶的同時(shí)也要維護(hù)與老客戶的關(guān)系，只有這樣我們才能在激烈的競(jìng)爭中立于不敗之地。

網(wǎng)站標(biāo)題：想在互聯(lián)網(wǎng)上占有一席之地該怎么做
文章出自：http://www.muchs.cn/news25/188975.html

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