做定制網(wǎng)站沒靈感？不妨嘗試如下五種辦法！

愛迪生說過：成功來自與百分百的汗水加上百分之一的靈感。也有人說，愛迪生從來沒有說過。暫且不論。至少這句話大部分是對(duì)的，錯(cuò)誤的可能是比例問題。即便靈感占比不是那么高，靈感也起著至關(guān)重要的作用。
對(duì)定制網(wǎng)站設(shè)計(jì)來說，同樣如此。一個(gè)有靈感的網(wǎng)站設(shè)計(jì)師才能確保設(shè)計(jì)出來的網(wǎng)站有靈性和靈魂。所以，不少做網(wǎng)站計(jì)師會(huì)表達(dá)這樣一個(gè)困惑——有時(shí)候做網(wǎng)站，沒有一丁點(diǎn)的靈感。定制網(wǎng)站的設(shè)計(jì)師如何去獲得靈感呢？

整理建站基礎(chǔ)資料中獲得靈感
專業(yè)和非專業(yè)的差別在于，專業(yè)人士可以通過方法和模式去獲得獲得靈感和創(chuàng)意，而非專業(yè)人士的靈感和創(chuàng)意往往來自于靈光一閃，轉(zhuǎn)瞬即逝。
通過整理和閱讀建站基礎(chǔ)資料，就是設(shè)計(jì)師獲得設(shè)計(jì)靈感和創(chuàng)意的一個(gè)辦法。建站設(shè)計(jì)師可以去閱讀的網(wǎng)站基礎(chǔ)資料包括公司資料、公司物料、客戶需求書、客戶曇花錄音、客戶所處的行業(yè)資料和行業(yè)文化、客戶公司以往設(shè)計(jì)作品分析、客戶舊版網(wǎng)站、客戶公司的發(fā)展愿景和戰(zhàn)略，等等。
通過閱讀這些資料，設(shè)計(jì)師可以大致勾畫出定制網(wǎng)站的風(fēng)格、客戶需求方向等等。
從競(jìng)品網(wǎng)站設(shè)計(jì)中獲得靈感
分析和欣賞客戶所處行業(yè)的優(yōu)秀網(wǎng)站，這是一條設(shè)計(jì)的捷徑。通過對(duì)競(jìng)品網(wǎng)站構(gòu)架、風(fēng)格、元素的考察，可以為自己設(shè)計(jì)網(wǎng)站奠定基礎(chǔ)。
但是也有的設(shè)計(jì)師反對(duì)這種做法。他們認(rèn)為，這樣會(huì)讓設(shè)計(jì)師形成既有的固定思維，無法做出具有創(chuàng)新性的網(wǎng)站。創(chuàng)新互聯(lián)的建議是：如果建站設(shè)計(jì)師能夠“師以長(zhǎng)技以制夷”，分析競(jìng)品網(wǎng)站是沒有問題的，相反，如果是非資深設(shè)計(jì)師，則容易進(jìn)入“拷貝”的漩渦。
從跨界網(wǎng)站中尋找靈感
互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站很多，除過分析同行網(wǎng)站，也可以在其他行業(yè)中尋找優(yōu)秀網(wǎng)站。
但是這樣的尋找，需要遵照一定的線路和方法。即，尋找與客戶要求的風(fēng)格和企業(yè)文化向匹配的網(wǎng)站。例如，如果客戶是一家科技公司，以滿足年輕群體的電子消費(fèi)，網(wǎng)站設(shè)計(jì)不妨對(duì)一些先鋒文化、流行文化的網(wǎng)站進(jìn)行分析；如果，客戶公司較為保守，則不妨從一些傳統(tǒng)文化網(wǎng)站汲取靈感。
從跨界網(wǎng)站汲取靈感，還有一個(gè)好處就是——避免網(wǎng)站設(shè)計(jì)被詬病為“同行抄襲”。
從線下經(jīng)營(yíng)中汲取靈感
網(wǎng)站設(shè)計(jì)與其它設(shè)計(jì)有共通的地方。不要以為網(wǎng)站設(shè)計(jì)與門店設(shè)計(jì)、流程設(shè)計(jì)、動(dòng)線設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)，完全無關(guān)。恰恰相反，他們關(guān)系緊密。在沒有網(wǎng)站之前，不少設(shè)計(jì)都存在了很多年。論設(shè)計(jì)，網(wǎng)站設(shè)計(jì)屬于小字輩，所以可以從“前輩”出汲取很多靈感。
創(chuàng)新互聯(lián)舉三個(gè)簡(jiǎn)單的例子，來說明，網(wǎng)站設(shè)計(jì)的很多地方都是參考了線下設(shè)計(jì)。
例一：營(yíng)銷網(wǎng)站的詢盤設(shè)計(jì)。營(yíng)銷網(wǎng)站都會(huì)設(shè)計(jì)一個(gè)對(duì)話框，當(dāng)用戶點(diǎn)擊對(duì)話框之后，會(huì)跳出來用戶可以會(huì)問的問題。包括淘寶對(duì)話，都是采取了這種設(shè)計(jì)。這就參考是線下營(yíng)銷的設(shè)計(jì)。在門店?duì)I銷中，營(yíng)銷人員往往會(huì)主動(dòng)向客戶提出問題，而不是等客戶發(fā)問。
例二：商城網(wǎng)站的支付設(shè)計(jì)。要想在支付階段植入廣告，是應(yīng)該在支付前展示還是支付后展示？對(duì)于這一問題，我們不妨看看超市的流程設(shè)計(jì)。超市租金較高的門店，往往是超市收銀出口之后的位置，所以，支付階段植入廣告，應(yīng)該是在支付完成之后，而不是對(duì)支付過程進(jìn)行干擾。
例三：品牌周年慶典設(shè)計(jì)。一般公司周年慶典，會(huì)在門店拉橫幅。一些品牌網(wǎng)站也參考了這一設(shè)計(jì)，例如在周年慶典的時(shí)候，會(huì)給網(wǎng)站品牌logo加上“腰線飄帶”。

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