如何讓網(wǎng)站突破流量瓶頸

2016-11-06    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

網(wǎng)站流量瓶頸期可能是一些中后期網(wǎng)站運營經(jīng)常碰到的一個問題,我們對與網(wǎng)站全局的把握和我們對于自己網(wǎng)站的定位可能會使我們網(wǎng)站流量進入瓶頸期,我們要思考在同一行業(yè)搜索引擎為什么要給我們更多的流量呢?我們的優(yōu)勢和劣勢是什么?我們需要不斷的思考找出問題解決問題才能使網(wǎng)站進入一個新的流量層次。今天成都網(wǎng)站建設(shè)—創(chuàng)新互聯(lián)給大家分享幾點關(guān)于解決流量瓶頸的策略。
一、分析行業(yè)用戶需求
1.用戶顯性需求
不僅僅是我們的行業(yè)用戶,我們做什么事情在日常生活中,都是存在顯性需求的,在我們網(wǎng)站優(yōu)化中就體現(xiàn)為,用戶搜索該關(guān)鍵詞的目的是什么,用戶通過搜索該關(guān)鍵詞最明顯的想獲得的是什么內(nèi)容,這些就代表著我們行業(yè)用戶的顯性需求,這一點作為一個seo對于每一個行業(yè)用戶是必須要把握他們的顯性需求的。
2.隱性需求
隱性需求需要我們從行業(yè)用戶的顯性需求出發(fā)更多的去思考和延伸,甚至要加上我們對于某一個行業(yè)更加深入的理解,例如我們分析裝修行業(yè)用戶的顯性需求就是對于裝修效果圖的一個剛性需求,而隱形需求則是用戶對于時間和圖片的完整性的一個需求,時間方面是否是最新的,完整方面是用戶需要的是整套的圖片,圖片否包含各種戶型、各種房間(客廳、臥式、廚房等等),當用戶沒加大全這個詞的時候搜索出來的結(jié)果并沒有滿足用戶的這一需求,所以用戶才會加上大全去搜索。
二、競爭對手分析
1.網(wǎng)站需求滿足分析
在前面兩點我們已經(jīng)分析出我們現(xiàn)在所處的行業(yè)用戶到底有什么顯性需求和隱性需求,下面這一步我們可以叫做知己知彼,我們分析同行業(yè)的網(wǎng)站在內(nèi)容上是否對于用戶的顯性需求進行滿足,如果同行業(yè)網(wǎng)站還沒有滿足用戶的顯性需求那么我們的網(wǎng)站機會是相當大的,一般情況下一些機械類行業(yè)用戶的顯性需求是大部分都沒有滿足的。
但是稍微競爭激烈的行業(yè)用戶的顯性需求同行業(yè)網(wǎng)站還是大部分都滿足的。這時候我們就要去考慮用戶的隱性需求,在隱性需求上我們要盡量的多考慮細節(jié),對于用戶的隱形需求進一步細分,當然隱形需求也不會太多,仔細分析同行業(yè)網(wǎng)站是否對于每一個隱形需求都有很好的滿足,如果沒有那么我們就應該去滿足這些需求。
2.找出對策引導流量
當我們找到一點需求不管是隱性需求還是顯性需求在同行業(yè)網(wǎng)站還沒有滿足,那么我們的策略就相當明確了,盡大的努力做好這一點,當用戶通過這些需求進入我們的網(wǎng)站必須用這些精品內(nèi)容留住他,而這一些同行業(yè)要么是沒有做好要么就是還沒有做,而我們做了,慢慢的我們的流量就會提升上來。
三、分析網(wǎng)站自身優(yōu)點與不足
分析網(wǎng)站自身問題,與同行競爭者相比有哪些不足,著手進行改變。網(wǎng)站優(yōu)化方法不要太單一,尋找以前沒做過的優(yōu)化方式嘗試去做,有時可能會帶來意想不到的效果。
當我們網(wǎng)站做到中后期的時候,流量瓶頸是我們不免要面對到的問題,我們這時候做的操作不再是那些外鏈、更新等基礎(chǔ)性的操作,更多的是思路性的東西,多去分析用戶,多去挖掘行業(yè)用戶的需求,會從中找出解決問題的辦法,給網(wǎng)站帶來更多流量。
成都網(wǎng)站建設(shè)—創(chuàng)新互聯(lián),互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)綜合解決方案供應商,專業(yè)提供網(wǎng)站建設(shè)、手機網(wǎng)站建設(shè)、應用系統(tǒng)開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)營銷推廣等服務,專業(yè)優(yōu)化及營銷推廣團隊,為您提供系統(tǒng)化解決方案,助您網(wǎng)站排名提升,實現(xiàn)更大價值!

名稱欄目:如何讓網(wǎng)站突破流量瓶頸
鏈接分享:http://www.muchs.cn/news27/61927.html

成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián),為您提供自適應網(wǎng)站、網(wǎng)站排名、網(wǎng)站收錄做網(wǎng)站、網(wǎng)站導航網(wǎng)站維護

廣告

聲明:本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容(圖片、視頻和文字)以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主,如果涉及侵權(quán)請盡快告知,我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網(wǎng)站立場,如需處理請聯(lián)系客服。電話:028-86922220;郵箱:631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載,或轉(zhuǎn)載時需注明來源: 創(chuàng)新互聯(lián)

小程序開發(fā)