換個(gè)角度看企業(yè)商城和小程序的作用

做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的客戶(hù)，經(jīng)常會(huì)向建站公司問(wèn)出這樣的問(wèn)題：
我都入駐了第三方電商平臺(tái)，為什么要再建設(shè)一個(gè)企業(yè)商城？
我有企業(yè)網(wǎng)站，也有手機(jī)網(wǎng)站，為什么你要向我推薦做一個(gè)微信小程序，或者支付寶小程序？
建站公司對(duì)于這些問(wèn)題，都能準(zhǔn)確回答嗎？
很多建站公司不能準(zhǔn)確回答。它們的答案例如“有利于公司宣傳”“增加了一個(gè)電商平臺(tái)”“可以吸引手機(jī)端的流量”等等。
在成都老牌建站公司創(chuàng)新互聯(lián)一位建站人員看來(lái)，這些答案看似有理，深究起來(lái)，似乎不太靠邊，有點(diǎn)似是而非。有沒(méi)有一個(gè)觸及本質(zhì)的答案？
本質(zhì)的答案就是——互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的縫隙。

為什么要做企業(yè)商城？
我們知道，BAT這幾家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，幾乎壟斷了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的大部分流量，但是，他們的產(chǎn)品布局是不同的。
以商城為例，阿里是以商城起家，但是百度沒(méi)有商城，騰訊入股京東，算有半個(gè)商城。企業(yè)之所以要建立企業(yè)商城，是因?yàn)榘俣群吞詫氈g的縫隙。
道理其實(shí)很簡(jiǎn)單，百度搜索擁有巨大的流量，但是這些流量無(wú)法直接導(dǎo)入到淘寶或者天貓，因?yàn)樘詫毢吞熵埵遣辉试S百度獲取其內(nèi)容的。舉例來(lái)說(shuō)，我們搜索任何一種產(chǎn)品，只要是出現(xiàn)淘寶店，百度無(wú)法顯示淘寶店的詳情頁(yè)。因?yàn)樘詫毾稻辉试S百度蜘蛛抓取。另外，百度對(duì)阿里巴巴的信息，似乎也是采取了降權(quán)處理。因?yàn)樗阉鹘Y(jié)果中，其它B2B商城的信息總是優(yōu)先于阿里巴巴商城信息的出現(xiàn)。
百度有流量，但是沒(méi)商城。入駐了淘寶，還想獲得百度的流量。
此時(shí)，企業(yè)商城就是一個(gè)解決方案。在第三方電商平臺(tái)如淘寶、天貓、京東已經(jīng)形成寡頭壟斷的態(tài)勢(shì)之下，想要通過(guò)建立企業(yè)商城來(lái)直接銷(xiāo)貨，有點(diǎn)癡人說(shuō)夢(mèng)。在創(chuàng)新互聯(lián)看來(lái)，目前，企業(yè)商城的功能就是將百度流量導(dǎo)入第三方電商，起著百度搜索和天貓旗艦店之間連接器的作用。
本質(zhì)上，目前的大多數(shù)企業(yè)商城都是一個(gè)導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)，客戶(hù)不需要獨(dú)立的支付系統(tǒng)、訂單系統(tǒng)，用戶(hù)點(diǎn)擊“購(gòu)買(mǎi)”，跳出來(lái)的均是第三方商城店鋪。

為什么要做微信小程序？
微信小程序本質(zhì)上是阿里與騰訊之間的空隙。阿里有一個(gè)版圖：將大多數(shù)商業(yè)公司、組織和交易行為，納入自己的版圖之中。但是阿里系也有一個(gè)弱點(diǎn)——所有的交易和使用，均以單次使用為主，沒(méi)有持續(xù)性和連貫性。騰訊恰恰相反，包括QQ、微信，用戶(hù)均有極高的忠誠(chéng)度和依賴(lài)性。但是騰訊沒(méi)有商業(yè)版圖，囤積的大量流量，無(wú)法導(dǎo)向商業(yè)領(lǐng)域。小程序就是這樣一個(gè)流量出口。
雖然有的商家已經(jīng)布局了天貓、淘寶，但是仍然有一些潛在用戶(hù)在微信，通過(guò)上線小程序就可以將這些潛在用戶(hù)開(kāi)發(fā)出來(lái)。
綜上所述，企業(yè)商城是百度和阿里之間縫隙的產(chǎn)物；微信小程序就是騰訊和阿里之間縫隙的產(chǎn)物。

當(dāng)前題目：換個(gè)角度看企業(yè)商城和小程序的作用
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