入駐電商OR自建商城大牌們都是怎么做的？

是選擇入駐第三方商城還是自建一個(gè)商城？這是一個(gè)問(wèn)題。
“不僅僅對(duì)于一般的企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)問(wèn)題，即使是大牌的企業(yè)，在這一個(gè)問(wèn)題上，也是有顧慮，也是在嘗試，也是比較矛盾的。”創(chuàng)新互聯(lián)一位商城策劃人員認(rèn)為，創(chuàng)新互聯(lián)是一家多年嘗試商城系統(tǒng)建設(shè)和開(kāi)發(fā)的公司。

既然這個(gè)選擇題面前，如此的困難，我們不妨看看大牌企業(yè)都是如何應(yīng)對(duì)這一問(wèn)題的。
入駐電商和自建商城的矛盾
用腦子稍微一想，就知道入駐電商比較省事。因?yàn)榈谌诫娚唐脚_(tái)有一套完整的入駐流程和模板，可以提供包括支付系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、推廣系統(tǒng)在內(nèi)的服務(wù)。
但是，如果是自建商城，則比較麻煩。如果是不外包，則需要組建一支專門的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)，如果是外包，則需要反復(fù)溝通，以及選擇專業(yè)的商城建站服務(wù)商。
不過(guò)，在商城上線之后，入駐電商和自建商城，推廣遇到的問(wèn)題是不一樣的。
如果是入駐第三方電商，只能從第三方電商平臺(tái)獲得流量，企業(yè)品牌產(chǎn)生的流量也只能導(dǎo)入到第三方平臺(tái)中。
如果是自建商城，則需要通過(guò)百度搜索、社交搜索進(jìn)行推廣，甚至通過(guò)線上也能夠?yàn)槠脚_(tái)導(dǎo)流。
總之一句話，入駐電商和自建商城各有利弊。
這也是矛盾的所在，我們姑且看看品牌大佬們都是怎么解決這一問(wèn)題的。
大牌們是入駐電商還是自建電商？
肯德基：第三方賣券自建商城賣貨
肯德基在天貓是有旗艦店的，同時(shí)也建立有自己的商城，可以提供餐食配送和直接支付。但是，在肯德基天貓會(huì)員旗艦店，是無(wú)法購(gòu)買到肯德基的外賣的，只能購(gòu)買到相應(yīng)的點(diǎn)券，然后再到肯德基實(shí)體店進(jìn)行消費(fèi)。而在自建的商城，可以點(diǎn)餐以及要求配送。
也就是說(shuō)，肯德基在第三方商城和自建商城銷售完全不同的商品。
優(yōu)衣庫(kù)：自建商城展示第三方商城交易
創(chuàng)新互聯(lián)觀察到，優(yōu)衣庫(kù)即開(kāi)設(shè)有自己的電商平臺(tái)，也入駐了包括天貓、京東在內(nèi)的電商平臺(tái)。
但是，如果你使用優(yōu)衣庫(kù)自建的電商平臺(tái)，在前面選擇產(chǎn)品，選定規(guī)格，看起來(lái)都是自建的電商系統(tǒng)，但是一旦點(diǎn)擊購(gòu)買，就會(huì)自動(dòng)跳轉(zhuǎn)到天貓的旗艦店，也就是說(shuō)，優(yōu)衣庫(kù)的自建商城僅有產(chǎn)品展示的功能，交易、支付、售后是對(duì)天貓旗艦店進(jìn)行對(duì)接的。
在創(chuàng)新互聯(lián)看來(lái)，這種做法其實(shí)有一定的創(chuàng)新性，既可以吸引品牌忠誠(chéng)客戶、百度流量，也不會(huì)額外增加自建商城的負(fù)擔(dān)，或者重復(fù)進(jìn)行資源配置。自建商城與第三方入駐電商實(shí)行“嫁接”，是創(chuàng)新做法。
李寧耐克：入駐電商和自建商城相對(duì)獨(dú)立
創(chuàng)新互聯(lián)發(fā)現(xiàn)，包括李寧、阿迪、耐克等一線運(yùn)營(yíng)品牌，均推送“兩手策略”，一手入駐第三方電商，一手自建商城。兩者的運(yùn)營(yíng)似乎相對(duì)比較獨(dú)立。
不過(guò)，創(chuàng)新互聯(lián)也發(fā)現(xiàn)到，一線運(yùn)動(dòng)品牌的自建商城也在試圖與第三方電商產(chǎn)生聯(lián)系，例如，用戶可以使用淘寶、支付寶登陸李寧的官方商城。

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