如何快速構(gòu)建品牌系統(tǒng)

2021-12-27    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

一、品牌的兩個核心目的


首先,我們來討論一下品牌是什么?


相對百事可樂,大家為什么更喜歡可口可樂一些呢?是因為味道好?是因為包裝或者廣告?還是不知道為什么,就是喜歡?(經(jīng)過直播的互動)看來大家被外在美吸引的更多一點(diǎn)。很多年前國外也有人對這個很感興趣,于是他們做了個實(shí)驗,找來一批百事可樂和可口可樂的鐵粉,讓這些粉絲做件事情,去喝可樂。工作人員把百事可樂和可口可樂倒在一堆一模一樣的沒有標(biāo)志的杯子里面,分成兩組給大家喝。喝完以后,讓大家選擇更喜歡哪一組的味道。結(jié)果有一半以上的人并沒有選擇自己一直以來喜歡的那個可樂品牌。


也就是說很多可口可樂的鐵粉覺得百事可樂更好喝。這個實(shí)驗說明什么問題呢?說明從產(chǎn)品本身來講,二者之間的差異性并沒有那么大,并不能讓消費(fèi)者做出傾向性很強(qiáng)的選擇,但是一旦加上了包裝,加上了品牌,消費(fèi)者就會非常明確知道自己會選擇哪一個??梢钥吹绞瞧放频牧α孔層脩艉雎粤水a(chǎn)品本身,而選擇了更容易認(rèn)同的哪一個。


這也就說出了品牌的第一個功能:降低用戶的決策成本。


對于企業(yè)而言,尤其是創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言其實(shí)生存是第一要務(wù)。怎么才能生存呢?兩個字“賺錢”。賺錢也可以分為兩個途徑:一個開源,一個節(jié)流。大家認(rèn)為哪個更重要呢?其實(shí)這個是根據(jù)你的業(yè)務(wù)特征決定的,比如一些利潤率特別高的業(yè)務(wù),開源的占比可能就更大一些。但是節(jié)約程度一定也是相當(dāng)重要的。在創(chuàng)業(yè)公司的各項成本里面,人力成本是比較大的,其次就是營銷成本。


品牌的第二個核心功能,(你們一定會非常感興趣)就是降低企業(yè)的營銷成本。怎么理解呢?比如我們走進(jìn)超市想買薯片,貨架上一整排的薯片,我該怎么選呢?如果我關(guān)注產(chǎn)品本身,是讓我一個一個去看配料表嗎?但是配料表也是大同小異,我該怎么選呢?如果我關(guān)注價格,我要把一排的都看下來嗎?就算看下來,價格也只是差幾毛錢。我怎么選呢?如果這時候有一個熟悉的品牌跳進(jìn)了我的眼里,比如一堆國產(chǎn)品牌里面有一個可比克,那我二話不說就會選它嘍,這就像很多男生打完球滿身大汗,點(diǎn)名要買可口可樂一個意思嘛(肯定選你聽過的品牌嘍)?,F(xiàn)在各品類的商品都極大豐富,我們其實(shí)沒有那么多時間,也沒有那么多的專業(yè)知識,甚至有時候我們根本沒有興趣去了解產(chǎn)品本身的差異。這個時候,品牌可以幫助我們做決策。


二、品牌的核心功能


上面的圖做運(yùn)營的一定非常熟悉,在一個新產(chǎn)品進(jìn)入市場的過程中會經(jīng)歷這樣的一個拋物線的考驗,我們很多的時候會講,從早期用戶到大多數(shù)用戶之間有一道鴻溝。很多產(chǎn)品都死在了產(chǎn)品的左邊。其實(shí)我并不能說品牌能幫你跨越這條鴻溝,但是品牌運(yùn)營的好,一定可以提升你飛越鴻溝的能力。因為用戶選擇你,很大程度上是取決于對你的認(rèn)同。認(rèn)同感在早期用戶階段是可以通過你的產(chǎn)品,比如說你的產(chǎn)品體驗特別好,或者你的運(yùn)營的手段讓你的用戶覺得特別的舒服,但是在進(jìn)入大眾市場的時候,品牌才是建立認(rèn)同感的關(guān)鍵性因素。建立認(rèn)同感的終極目標(biāo)是什么呢?


就是占領(lǐng)用戶的心智。在這個垂直領(lǐng)域里,她的心里只有你。所以,運(yùn)營品牌的核心目標(biāo)只有一個——贏得用戶的認(rèn)同,占領(lǐng)用戶的心智。表現(xiàn)為購買意愿。所以從這個意義上來講,品牌是什么呢?品牌是一種能力,是占領(lǐng)用戶心智的綜合能力。它可以表現(xiàn)在各個方面,比如產(chǎn)品設(shè)計、運(yùn)營習(xí)慣、客服話術(shù)、企業(yè)文化,甚至是slogan,還有產(chǎn)品包裝等等各個方面。


三、品牌構(gòu)建的邏輯


很多時候,有人在在行上咨詢我品牌相關(guān)的建站問題的時候,我都會把這個邏輯給他先理一下。很多人對品牌的認(rèn)識都是相對狹窄的,落到了營銷行為上,在我理解品牌很多時候都是戰(zhàn)略層面的東西,而營銷在大多數(shù)企業(yè)都是策略層面的東西。為什么是這樣的呢?接下來給大家分享一下品牌構(gòu)建的基本邏輯。


第一步,提煉核心價值觀。


當(dāng)我們?nèi)ハ蛴脩敉茝V我們的產(chǎn)品,我們的服務(wù)的時候,我們先問問自己希望向用戶傳達(dá)什么樣的信息?不管是什么樣的信息,它的背后都有一個關(guān)鍵性要素——你的企業(yè)的價值觀是什么?你的核心信息點(diǎn)是什么?可能在最開始的時候,我們不能那么精煉的提煉出幾個關(guān)鍵詞作為我的價值觀,但是我們一定會有一個大概的方向。比如當(dāng)你想做一件產(chǎn)品的時候,除了你想做一個東西出來,做一個實(shí)物出來,或者是一個APP出來,你一定是想傳遞一個信息的,不管是高品質(zhì)生活信息,還是讓交流更簡單,或者是其他的,這個信息點(diǎn)是什么?一定要先把這個信息點(diǎn)找出來。


第二步,明確用戶畫像。


只有明確了你想要傳達(dá)的信息點(diǎn),傳遞的價值觀是什么,你才能知道誰才能夠接受到你的這個價值觀?誰能夠認(rèn)同你的價值觀?舉個例子,我做了一個面對年輕人的產(chǎn)品,我想要傳達(dá)的是一種年輕人的生活方式,一種更簡約簡單勇敢去嘗試的生活方式,如果我是對一個相對求安穩(wěn)的中年人去推廣的話,那是不對的,因為那不是我的目標(biāo)用戶。在確定價值觀的基礎(chǔ)上,我們可以去明確去找到我服務(wù)的對象是誰,其實(shí)也就是運(yùn)營的用戶畫像。


很多時候我們會說,我們做了一款產(chǎn)品,我們的目標(biāo)用戶是誰?我要去做用戶畫像,這就是忽略了第一步——我想要向用戶傳達(dá)什么?如果我沒有搞清楚我要傳達(dá)的信息點(diǎn)的話,這其實(shí)是舍本逐末的。特別說一點(diǎn),用戶畫像要具體到什么樣子——這個人可以活生生的站在你的面前。之前有學(xué)員咨詢我,我的目標(biāo)群體也可能不會是只是一個群體,可能會有好多個不同的群體。


比如一線城市白領(lǐng)女性,她就可以具象到好多的類別。這時候,你可以把你所有的群體具體到畫像出來,這樣做的原因是你可以通過活生生的人去找到她的真是需求是什么?而不會是你臆想出來的需求。沒有具象的結(jié)果就是沒有辦法突出你的產(chǎn)品,直擊你的目標(biāo)用戶深處,來形成認(rèn)同感。


第三步,包裝。


做好用戶畫像之后,要根據(jù)你的目標(biāo)用戶喜好、生活場景、需求來推出你的產(chǎn)品的方向、vi系統(tǒng)、slogan以及你的品牌故事。在包裝的過程中你就會發(fā)現(xiàn)如果價值觀不明確、目標(biāo)群體不精準(zhǔn)的話,你根本不知道怎么去做包裝。在確定了你想要傳達(dá)的核心信息點(diǎn),傳達(dá)的價值觀之后,具象你的目標(biāo)群體,然后根據(jù)目標(biāo)群體的需求包裝你的產(chǎn)品。這里面有一個很重要的點(diǎn)就是怎么包裝你的故事。尤其是創(chuàng)業(yè)公司,如果你沒有一個動人的品牌故事,很難再形成認(rèn)同感,因為現(xiàn)在大家更喜歡的是人格化的媒體。


從產(chǎn)品的包裝來說,它本身就是一個媒體。所以他更喜歡實(shí)際的、活生生的,而不是冷漠的高高在上的形象。所以,品牌故事的包裝也是很重要的一點(diǎn)。大家可能覺得螞蟻和飛豬這兩個名字取得非常的無厘頭,螞蟻金服它想要描述的一個場景是聚沙成塔,它想傳遞的信息是只要你一點(diǎn)一點(diǎn)的積累,你的財富就會有增長。


第四步,成交。


在上述三條明確的基礎(chǔ)上,你就清楚的知道了自己該選擇什么樣的渠道、什么樣的營銷方式。這樣就不會覺得好像這些渠道都可以用,他用我也用,那為什么要用呢?背后的邏輯其實(shí)是這樣自上而下承接下來的。營銷里面通常說的定位,其實(shí)也是遵循這四項邏輯的。品牌它不是一個簡單的slogan、廣告,我們平時接觸到的都是品牌的具象表現(xiàn)。這些方式、這些渠道都是在傳遞他背后的價值觀。


記住一句話:品牌是價值觀的顯化。在無法接觸到產(chǎn)品的前提下,你可以通過各種方式讓用戶來接受你的價值觀產(chǎn)生認(rèn)同,這才是品牌的價值。


四、新創(chuàng)品牌的一個關(guān)鍵詞


老實(shí)講,很多成熟品牌系統(tǒng)都是相對比較完善的,也就相對沒必要去講這些。但是創(chuàng)業(yè)公司、創(chuàng)業(yè)品牌就非常需要有一個“正確的三觀”,很多人認(rèn)為品牌就是營銷,就是病毒傳播,就是廣告,這種理解很片面。品牌確實(shí)是非常的重要,但是又是一個急不來的事情,一個真正的好品牌、成熟的品牌,沒有三五年的沉淀是不可能出來的。因為占領(lǐng)用戶心智的終極方案只有一個——重復(fù)。不斷的長期的穩(wěn)定的去重復(fù)它。


跟大家分享一個三里屯斯巴達(dá)勇士事件。就是在之前,三里屯有一個非常著名的營銷事件,一群身材爆好的外國名模穿成斯巴達(dá)勇士的樣子在三里屯游街,被朝陽群眾舉報,結(jié)果被城管制服了,當(dāng)時還上了社會版的頭條。在這起營銷事件里面,(我的結(jié)論)唯一的贏家就是那家營銷公司,他有了一個成功案例,他可以拿著這個成功案例去忽悠其他廣告主。


對于品牌主搖滾沙龍以及普通用戶是雙輸?shù)?,為什么?/p>

品牌方本希望通過借助這件營銷事件來吸引白領(lǐng)女性用戶的關(guān)注促進(jìn)銷售,結(jié)果大家根本就不知道他的品牌是什么?品牌的認(rèn)知度根本就沒有起來,這個事件確實(shí)是刷屏了,但是對品牌沒有任何的積極的效果。用戶本來是有機(jī)會接觸到一個新鮮、健康的食品——沙拉,對于都市白領(lǐng)女性大家本來的接受度是挺高的,也很愿意買單的,而且也是傳遞一種積極向上的健康的生活方式,結(jié)果并沒有,大家只是覺得惡搞。


所以,不管是對于品牌方,還是用戶,這個事件從營銷的方面來說很成功,但是對于品牌方和用戶來說是雙輸?shù)?。他們都沒有得到應(yīng)該得到的或者有價值的東西。這個策劃本身是和品牌傳遞的價值觀是相配的,除非你很有錢,隨便造,不要輕易做這種嘗試。也就是說,事件營銷是為品牌傳播服務(wù)的。也就是不要隨便搞,搞之前想清楚對我的品牌有多大的幫助。我的核心目的是讓大家對我的品牌有認(rèn)同感,而不是純粹為了刷屏。


所以新創(chuàng)品牌的一個關(guān)鍵詞——言行一致。你的價值觀是什么。就做符合這個價值觀的事情。不管是事件營銷、產(chǎn)品包裝、運(yùn)營手段、客服話術(shù),都要和你的價值觀保存一致。從商業(yè)角度,我們或許可以選擇比較急功近利些的做法,但是現(xiàn)在走的捷徑之后總會以加倍的成本討回來的。


商業(yè)和品牌之間,是相互成就的關(guān)系,不要輕易為了吸引眼球,丟掉你的三觀。

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