房地產(chǎn)o2o網(wǎng)站建設(shè)，資源聚合實現(xiàn)新的利潤

互聯(lián)網(wǎng)+概念的提出加速了房產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的進程，房地產(chǎn)類網(wǎng)站已經(jīng)成為房地產(chǎn)廣告主投放網(wǎng)絡(luò)廣告的主要媒體，據(jù)統(tǒng)計，13年全國房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)廣告投放量高達19.5萬余次，同比增長了38.3%，涉及的廣告主多達6627個，增幅22.2%，其中房地產(chǎn)網(wǎng)站占比達到了87%。

盡管房地產(chǎn)網(wǎng)站初期的都在曝光，但是由于房地產(chǎn)的復(fù)雜，實際上很難脫軌線下的環(huán)節(jié)，是天然的線上和線下相結(jié)合的業(yè)務(wù)。媒體電商模式已經(jīng)成為房產(chǎn)領(lǐng)域最傳統(tǒng)的模式。這些由互聯(lián)網(wǎng)媒體發(fā)展起來的房產(chǎn)網(wǎng)站，在初期通過互聯(lián)網(wǎng)媒體的成本優(yōu)勢和信息便捷優(yōu)勢，積累了大量用戶和房地產(chǎn)廣告主資源。但隨著房產(chǎn)網(wǎng)站進行的一系列去媒體化(互聯(lián)網(wǎng)機構(gòu)的經(jīng)營者從經(jīng)營理念到經(jīng)營方式都摒棄傳統(tǒng)的媒體慣性)改革，房地產(chǎn)網(wǎng)站紛紛轉(zhuǎn)型為房地產(chǎn)o2o網(wǎng)站建設(shè)。

從市場空間角度也可以看出，目前房產(chǎn)網(wǎng)站主要是獲得開發(fā)商的營銷推廣費用，而O2O模式讓這些網(wǎng)站開始接觸到交易環(huán)節(jié)，能夠逐漸涉足交易傭金這個6百億的更廣闊市場空間。對開發(fā)商而言，房產(chǎn)網(wǎng)站能夠更精準(zhǔn)高效的提供潛在消費者，幫助開發(fā)商提升銷售轉(zhuǎn)化率。開發(fā)商與房產(chǎn)網(wǎng)站之間合作能夠帶來銷售渠道拓展以及營銷的雙重目的，開始逐漸成為一種主流營銷模式。

值得關(guān)注的是，房地產(chǎn)網(wǎng)站并不滿足于這種O2O的銷售引流方式，更進一步的開始與線下房產(chǎn)中介進行深入合作，在探索新型的房產(chǎn)O2O模式。通過戰(zhàn)略入股中介代理公司，能夠有機會直接參與線下交易環(huán)節(jié)。房地產(chǎn)作為大宗消費的典型代表，購房者的決策過程目前并不能單獨靠媒體或線上交易來驅(qū)動，目前搜房的業(yè)務(wù)中廣告和房產(chǎn)電商業(yè)務(wù)仍占主要，真正的切入到O2O這種線下屬性明顯的房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)模式，也受到質(zhì)疑，如何吸引更多的合作方加入平臺是接下來需要解決的問題。但只有這樣與房產(chǎn)領(lǐng)域的深度結(jié)合，才能夠建立起房產(chǎn)O2O業(yè)務(wù)的堅實壁壘。

房產(chǎn)在互聯(lián)網(wǎng)市場的推動下，逐漸從傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)向了線上o2o，當(dāng)看到標(biāo)題的時候，一定有人會問，為什么房地產(chǎn)的O2O從網(wǎng)站建設(shè)開始?房產(chǎn)o2o可以依托于他人的網(wǎng)站和平臺，也可以通過網(wǎng)站建設(shè)徹底的獨立出來，但也有一點可以肯定，其發(fā)展必須需要一個公司或者企業(yè)的網(wǎng)站。

互聯(lián)網(wǎng)趨勢下，房地產(chǎn)在線上的體驗，在促交易中有著非常重要的地位，從目前互聯(lián)網(wǎng)上房地產(chǎn)交易的情況來看，它所占的份額其實并不多，主要的原因則是網(wǎng)站建設(shè)平臺比較晚，交易模式的不成熟和不完善，為了趕上在房地產(chǎn)O2O市場真正繁榮的時刻，也錯失了真正的市場先機。

房地產(chǎn)從線下遷徙到線上，不僅是一個模式的轉(zhuǎn)換，而是包括兩種角色的線上服務(wù)模式，引起的改變將涉及到房地產(chǎn)商家和房地產(chǎn)各類中介，單單從模式上看就需要對網(wǎng)站建設(shè)做一個定位，才能有效的將線下和線上的模式結(jié)合到一起，形成新的互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)模式。

事實上，對房地產(chǎn)網(wǎng)站定位的不同的反應(yīng)，一般房地產(chǎn)商對自己所建樓盤的展示，會比中介商介紹房產(chǎn)要來得真實，這是傳統(tǒng)模式對互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)所產(chǎn)生的影響，尤其是對于線上交易的房地產(chǎn)中介商而言，更好的掩蓋了其把握的樓盤的缺點，通過包裝希望能快速將房子營銷出去，并沒有考慮用戶在購買之后的真正使用情況，即使出現(xiàn)問題似乎也可將責(zé)任轉(zhuǎn)移至房產(chǎn)商身上。

這就是線上交易平臺存在的缺點，而讓房產(chǎn)的o2o機制得不到完善和發(fā)展，歸根結(jié)底，房產(chǎn)O2O要想從傳統(tǒng)模式當(dāng)中獲得突破，問題還是在于平臺網(wǎng)站的建設(shè)，傳統(tǒng)的中介代理商一般都停留在線下運作思路當(dāng)中，缺乏對互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)思考，線上的變換始終要比線下快，若平臺給不了用戶所需求的，那么最后也只能淪為被淘汰者。

因此，構(gòu)建房地產(chǎn)網(wǎng)站時除了必須存在的線上交易功能之外，還需要對內(nèi)容板塊進行細分，哪怕是分散的各類樓盤，也該給用戶了解真實情況的權(quán)利，能讓用戶真正獲取到房屋信息，并可權(quán)衡對比，房地產(chǎn)o2o才能得以持續(xù)發(fā)展。

當(dāng)然，房地產(chǎn)作為特殊的行業(yè)領(lǐng)域，涉及到的金錢交易數(shù)額較大，更多人會選擇貸款購房的方式進行交易，這就出現(xiàn)了房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)現(xiàn)象，由此房地產(chǎn)o2o與互聯(lián)網(wǎng)p2p有著密切的關(guān)系，房地產(chǎn)網(wǎng)站建設(shè)的安全性問題也應(yīng)考慮在內(nèi)，別讓用戶最為敏感的痛點成為房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的阻礙。

房地產(chǎn)走向互聯(lián)網(wǎng)的路主要是依賴網(wǎng)站平臺獲取用戶更多的用戶信息，需求對意向購買者進行分析和促成，沒能讓用戶完全放心的一個平臺始終會遭到用戶的摒棄。對于房地產(chǎn)網(wǎng)站的架構(gòu)、服務(wù)器的選擇、以及交易安全性的管理，在建設(shè)房地長網(wǎng)站時千萬不可以忽視。

未來，房地產(chǎn)o2o網(wǎng)站建設(shè)不僅要求線下強，同時線上也要強，在房地產(chǎn)規(guī)模徹底穩(wěn)定之后，線上和先下的資源信息實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的交易轉(zhuǎn)化，將是平臺的最終價值。

文章題目：房地產(chǎn)o2o網(wǎng)站建設(shè)，資源聚合實現(xiàn)新的利潤
標(biāo)題網(wǎng)址：http://www.muchs.cn/news31/161181.html

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