信息流廣告為什么點(diǎn)擊率極高,轉(zhuǎn)化卻很差?

2016-12-02    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

一、為什么點(diǎn)擊率極高的創(chuàng)意極少轉(zhuǎn)化

近來常聽信息流廣告主抱怨,為什么點(diǎn)擊率極高,轉(zhuǎn)化卻很差。我的第一反應(yīng)就是廣告被標(biāo)題黨了,一看,果然:

“男友竟背著我在廁所偷偷地做這種事……”;

“90后小鮮肉花3分鐘搞定了丈母娘”;

“驚!98%的新人不知道,頻頻失眠竟是因?yàn)檫@個(gè)!”

……

類似這樣的標(biāo)題個(gè)個(gè)充滿看點(diǎn),用戶忍不住就會(huì)點(diǎn),點(diǎn)進(jìn)去才知道,原來只是游戲、貸款、家裝公司的廣告……

這樣的高點(diǎn)擊率又有何意?用戶進(jìn)入后一看不是想的那么回事必然閃退,完全來不及弄清廣告主是誰要干什么,不明真相的廣告主還以為錢沒燒到位:點(diǎn)擊率那么高,為什么沒人轉(zhuǎn)化呢?沒道理??!繼續(xù)燒啊!燒到轉(zhuǎn)化上來為止!

可是,繼續(xù)燒真的能燒出效果嗎?

做廣告的目的是為了賣貨,說服用戶買貨的方式有很多,絕不僅限于上述說笑逗唱般的創(chuàng)意流。我們這篇文章,主要是講從一線實(shí)戰(zhàn)中提煉出來的 信息流廣告創(chuàng)意法則 。無論你是廣告主,還是投手,都建議深度閱讀之后再去參與實(shí)際的投放工作。

二、靠譜的信息流廣告須具備三個(gè)特征

一個(gè)完整的信息流廣告包括: 友好的廣告入口標(biāo)題+配圖、叫賣合一的落地頁、操作便利的互動(dòng)設(shè)計(jì)。這三項(xiàng)內(nèi)容的質(zhì)量好壞會(huì)直接影響到整體信息流廣告的質(zhì)量。

而信息流廣告的質(zhì)量又與大數(shù)據(jù)的分發(fā)質(zhì)量呈正相關(guān),想要大數(shù)據(jù)幫我們?cè)诿C5挠脩魯?shù)據(jù)中找到匹配的用戶,必須得先有與用戶高契合度的信息流廣告創(chuàng)意,才能實(shí)現(xiàn)有效分發(fā)。

那么,怎樣的創(chuàng)意才是靠譜的創(chuàng)意?實(shí)踐證明,符合燒錢標(biāo)準(zhǔn)的信息流廣告創(chuàng)意起碼需要具備以下三個(gè)特征:

特征1 需要指向當(dāng)下營銷工作的關(guān)鍵挑戰(zhàn)

比如,用戶本來只是偶爾關(guān)注一些保持身材的資訊,然后我們通過廣告創(chuàng)意提醒她:光看沒有用,必須立刻行動(dòng),否則會(huì)有很嚴(yán)重的社交風(fēng)險(xiǎn)——一旦你成功喚起了用戶的興趣,營銷工作的80%就完成了。

特征2 能夠回答出用戶在通往對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)認(rèn)知行為改變的路上遇到了什么阻礙

比如,用戶已經(jīng)有想要減肥的意愿,但是因?yàn)椴恢涝鯓訙p肥更輕松更健康而擱置了這項(xiàng)計(jì)劃,然后我們通過廣告創(chuàng)意暗示她:只要食用一些能量比之前低的食物就可以有效果,用戶就有可能付諸行動(dòng)前往了解我們的產(chǎn)品/服務(wù)。

特征3 聚焦于用戶本人而非產(chǎn)品/服務(wù)

學(xué)生時(shí)代,作文老師常說,寫作要有主人翁意識(shí),信息流廣告創(chuàng)意也是如此。一個(gè)靠譜的創(chuàng)意可以讓用戶產(chǎn)生“說的就是我”的感覺,自覺對(duì)號(hào)入座深入了解。如果只是單純講產(chǎn)品,用戶很難聯(lián)想到自己和產(chǎn)品有什么聯(lián)系。

三、靠譜創(chuàng)意的誕生必須經(jīng)過四個(gè)步驟

我們將從一個(gè)案例入手,拆解一下一個(gè)高質(zhì)量創(chuàng)意是如何產(chǎn)生的。

第1步 找到目標(biāo)用戶

假設(shè),有廣告主想在6月底的時(shí)候,在今日頭條上投放一個(gè)橄欖油信息流廣告(該橄欖油的賣點(diǎn)和市面上其他橄欖油一致),那么投放的第1步,是要先搞清楚誰是這款橄欖油的目標(biāo)用戶。

在信息流廣告投放過程中,目標(biāo)用戶的精準(zhǔn)程度直接影響到廣告主會(huì)燒多少錢,正因?yàn)榇?,廣告主的心理非常矛盾,不想多花錢但又希望覆蓋到更多的用戶。

以橄欖油廣告為例,很多用戶其實(shí)沒必要收到廣告:

他們或還在市場教育階段,比如不太相信橄欖油可以直接用于滋潤皮膚,離“購買”還有很長一段距離;

或不在當(dāng)下的購買場景,比如不太做煎炸食品(理論上說橄欖油煙點(diǎn)高,烹飪時(shí)可以相對(duì)穩(wěn)定,不容易變質(zhì),所以更適合用作煎炸),即使被廣告了也不會(huì)有反應(yīng);

或曾經(jīng)有需求但現(xiàn)在沒需求,比如曾經(jīng)是烘焙愛好者,橄欖油很適合烘焙,但現(xiàn)在沒時(shí)間做烘焙,已經(jīng)不是目標(biāo)人群……

只有那些正需要、即將需要、站在需要或者不需要這只橄欖核上模棱兩可的用戶,才是當(dāng)下最需要投入廣告的目標(biāo)用戶。

比如我們可以假設(shè),人們?cè)?月(夏季)到來的時(shí)候,會(huì)在意身材,會(huì)因?yàn)樘鞖馓珶嵛缚诓缓?,等等,此時(shí)若在廣告中展示橄欖油做為涼拌菜伴侶,可以讓美食好吃又低熱量,或可吸引到對(duì)身材、健康關(guān)注的用戶。這類用戶往往本就關(guān)注健康、健身、美麗方面的資訊,只需跨過最小行為改變門檻就能產(chǎn)生購買需求,也就是我們俗話說的“兔子先吃窩邊草”。

第2步 了解目標(biāo)用戶所處的決策階段

找到目標(biāo)用戶之后,下一步就是要想辦法“干涉”他們的購買決策。

根據(jù)經(jīng)典的購買決策模型, 用戶的整個(gè)購買決策過程包括了確認(rèn)需要-信息搜尋-評(píng)估比較備選方案-購買決策-購后行為五個(gè)階段。 也就是說,購買過程早在實(shí)際購買發(fā)生前就已經(jīng)開始,并在購買后還會(huì)延續(xù)很長一段時(shí)間,所以我們需要關(guān)注用戶整個(gè)的購買過程,并認(rèn)識(shí)到,每個(gè)決策階段對(duì)應(yīng)的營銷任務(wù)是不一樣的,目標(biāo)用戶處在哪一個(gè)階段,就得按照該階段的決策特征匹配對(duì)應(yīng)的創(chuàng)意設(shè)計(jì)。

比如當(dāng)用戶還處在信息搜尋階段時(shí),你都還沒進(jìn)入他的選擇菜單,那他就不會(huì)在方案評(píng)估里想到你,也不會(huì)比較你與其他方案的差別,后續(xù)更談不上購買你的產(chǎn)品了。

以橄欖油為例,在淘寶環(huán)境下,進(jìn)入淘寶的用戶起碼是處在備選方案評(píng)估比較階段的(知道橄欖油,愿意嘗試,只是不知道哪種更好),那么售賣詳情頁的營銷目標(biāo)就是幫助用戶快速進(jìn)入購買決策階段,對(duì)應(yīng)的,詳情頁的營銷任務(wù)就是通過文案回答用戶你家的橄欖油跟別家的橄欖油有什么不一樣,或者,同樣是一個(gè)牌子的橄欖油,用戶買你家的會(huì)沒有感知風(fēng)險(xiǎn),就可以觸動(dòng)用戶順利進(jìn)入到購買決策階段。

而今日頭條、騰訊、手百平臺(tái)上的用戶,往往還處于確認(rèn)需要和信息搜尋階段,這個(gè)階段的用戶非常討厭廣告的強(qiáng)行干擾。為了不讓用戶覺得被干涉,業(yè)界從一開始就將信息流廣告設(shè)定為偽裝的、更人性化、更接近用戶喜好、類似資訊形式的廣告,任務(wù)是啟發(fā)用戶興趣,讓用戶意識(shí)到有需要,從而進(jìn)入用戶的備選菜單。

比如,我們可以告訴正在關(guān)注健身、減肥、美容、時(shí)尚、健康等方面資訊的用戶,不用特別的花時(shí)間花體力去健身,也不用乏味的天天吃水果沙拉,用一種更健康的油就可以降低攝入熱量,保持FIT,等等,引導(dǎo)用戶進(jìn)入廣告落地頁獲得新知,友好的將橄欖油推介給用戶。

第3步 了解目標(biāo)用戶的默認(rèn)選擇

當(dāng)確定目標(biāo)用戶處在某一個(gè)決策階段時(shí),下一步要確認(rèn)的就是這個(gè)階段用戶的默認(rèn)選擇是什么?我們要告訴他們,他們的默認(rèn)選擇有什么不合理,并為他們提供對(duì)比的參照系,給他們一個(gè)合理的改變理由。

比如本來打算花時(shí)間去健身的人,我們可以告訴他們,健身需要堅(jiān)持才有效果,但是你很忙,不一定有時(shí)間可以堅(jiān)持;

比如每天吃水果沙拉的人,我們可以告訴他們,這樣的吃法口味單一且營養(yǎng)不均衡,無法長期堅(jiān)持;

喜歡吃煎炸但是怕熱量高而強(qiáng)行忍耐的人,我們可以告訴他們,作為一個(gè)吃貨,忍耐本身比身材走形更煎熬;等等。

相比,用橄欖油本身就是一件很容易堅(jiān)持的事情:做飯菜是每天都可以實(shí)現(xiàn)的事情,哪怕做的是非常簡單的涼拌菜,省時(shí)省事卻又能實(shí)現(xiàn)用戶想要的健康效果。

所謂沒有對(duì)比就沒有傷害,沒有傷害就沒有買賣。 一個(gè)靠譜的廣告創(chuàng)意就是要善于運(yùn)用產(chǎn)品/服務(wù)去打敗目標(biāo)用戶的【默認(rèn)選擇】 ,重新做更好的買賣。

第4步 了解目標(biāo)用戶離你想讓他們做的事之間還差什么

通過前三步順利的將用戶的注意力引到橄欖油上后,我們下一步要做的才是信息流廣告的關(guān)鍵挑戰(zhàn):思考過去用戶不關(guān)注、不購買你的原因是什么:是因?yàn)槿狈斫??缺乏?dòng)機(jī)?還是缺乏信任?等等。

98%廣告主在到達(dá)這一步后會(huì)前功盡棄,自以為為用戶著想,覺得自己的產(chǎn)品/服務(wù)全能,自嗨的認(rèn)為用戶會(huì)為你的產(chǎn)品/服務(wù)買單。事實(shí)大家也知道,哪怕用戶已經(jīng)知道他需要什么、他之前的選擇有多么不合理,他依然可以有10000個(gè)不買你的理由。

正確的思路是: 展開調(diào)研,擴(kuò)展思考,梳理你自己、你的同業(yè)競品、雖然異業(yè)但是用戶群體相似的產(chǎn)品/服務(wù),他們吸引用戶的特質(zhì)是什么?為什么用戶選他們不選你 ——問對(duì)問題才是解決銷售問題最重要的一步。

比如“理解”。用戶如果不理解你是什么,就很難有后續(xù)的動(dòng)作了。比如可口可樂最早的廣告文案是“偉大國家的無酒精飲料”,就是幫助消費(fèi)者理解可樂是一種飲料,而不是現(xiàn)在的分享快樂,因?yàn)楫?dāng)時(shí)的用戶在購買飲料這件事上,還處在備選方案評(píng)估階段,可口可樂需要把自己的產(chǎn)品信息植入到用戶大腦,進(jìn)入他們的備選菜單。

同樣的,人們對(duì)橄欖油的理解始終糾結(jié)在這個(gè)以舶來品身份亮相的產(chǎn)品到底有多么神奇,是不是真的和國內(nèi)的食用油不一樣。我們要做的,就是將看起來很復(fù)雜的成分說明通過方便理解的文案植入到用戶大腦,方便用戶理解的同時(shí)也方便他們傳播。

再比如“動(dòng)機(jī)”。動(dòng)機(jī)分顯性動(dòng)機(jī)和隱性動(dòng)機(jī),重點(diǎn)要考慮的是隱性動(dòng)機(jī),比如有些人去星巴克不僅僅是喝咖啡更是追求面子和標(biāo)榜自己,比如食用橄欖油是一種健康、時(shí)髦、低碳的生活方式,“你平時(shí)用什么油?我家用橄欖油!”創(chuàng)意中要顯露出滿滿的逼格,以及橄欖油自身的產(chǎn)品特質(zhì),滿足用戶對(duì)于更健康、更fit的追求,以此順利進(jìn)入用戶的決策清單。

網(wǎng)站欄目:信息流廣告為什么點(diǎn)擊率極高,轉(zhuǎn)化卻很差?
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