互聯(lián)網(wǎng)+的六大趨勢(shì)

真正難以改變的是那些非常傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，但這并不意味著傳統(tǒng)的公司不嘗試使用互聯(lián)網(wǎng)。在過(guò)去的幾年里，許多傳統(tǒng)的公司開(kāi)始嘗試營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng)化，主要是通過(guò)使用b2b和b2c等電子商務(wù)平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)渠道的擴(kuò)展。更多的線下公司仍然停留在信息推廣和推廣階段。他們甚至不會(huì)、不敢或不能嘗試在網(wǎng)上交易中進(jìn)行營(yíng)銷，因?yàn)樗麄儫o(wú)法找到合適的解決方案來(lái)解決離線頻道和在線頻道之間的沖突。也有一些商家自行興建商場(chǎng)，但成功不多。然而，自主打造的品牌，通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)銷售的服裝和小吃等業(yè)務(wù)探索了一條電子商務(wù)之路。

與傳統(tǒng)企業(yè)不同的是，在當(dāng)前“全民創(chuàng)業(yè)”的時(shí)代，越來(lái)越多的項(xiàng)目與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，這些項(xiàng)目自誕生以來(lái)一直是“互聯(lián)網(wǎng)+”的形式。因此，它們不再需要像傳統(tǒng)企業(yè)那樣進(jìn)行改造和升級(jí)。“互聯(lián)網(wǎng)+”是推動(dòng)更多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目誕生，讓不用人力、物力、財(cái)力研究實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型?？梢哉f(shuō)，每一個(gè)社會(huì)和商業(yè)階段都有一個(gè)常態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。“互聯(lián)網(wǎng)+”提出之前的常態(tài)是千千萬(wàn)萬(wàn)企業(yè)需要轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景。后一種發(fā)展趨勢(shì)是大量的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的爆發(fā)和傳統(tǒng)企業(yè)的“打破和建立”。

趨勢(shì)一：政府推行“互聯(lián)網(wǎng)+”

“互聯(lián)網(wǎng)+”是全國(guó)性的。就像“三個(gè)代表”一樣，地方政府將提出一個(gè)總體規(guī)劃，然后投標(biāo)或外包給一家能夠幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型的服務(wù)型公司。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的長(zhǎng)期實(shí)施中，政府將發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者和推動(dòng)者的作用。

第一，找出符合政策、做得好、標(biāo)桿的企業(yè)，發(fā)揮模范帶頭作用。

第二，是利用那些有潛力的公司，在未來(lái)發(fā)展成為“互聯(lián)網(wǎng)+”公司。這是一個(gè)案例研究。

第三，是結(jié)合各地實(shí)際情況，建立較新、更具親和力的“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)園區(qū)和孵化器，整合本地資源，打造一批具有互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)。

第四，引入“互聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)，包括定期邀請(qǐng)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)相關(guān)人員對(duì)互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，以及在職員工培訓(xùn)等。

第五，是資源對(duì)接，與主要互聯(lián)網(wǎng)公司建立長(zhǎng)期信息，援助和人才交流。在交流中，互聯(lián)網(wǎng)公司和傳統(tǒng)企業(yè)可以相互溝通，促進(jìn)進(jìn)一步的合作。

趨勢(shì)二：“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商崛起

政府和公司之間將會(huì)有大量的第三方服務(wù)公司。這些公司可能由互聯(lián)網(wǎng)公司主導(dǎo)，但不排除一些傳統(tǒng)公司也會(huì)作為“互聯(lián)網(wǎng)+”的服務(wù)提供商進(jìn)行反擊。事實(shí)上，從服務(wù)的角度來(lái)看，傳統(tǒng)企業(yè)向“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)提供商的轉(zhuǎn)型也是一種轉(zhuǎn)型。這是一種中介作用。他們不會(huì)參與互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)公司的生產(chǎn)、制造和運(yùn)營(yíng)，但他們會(huì)幫助在線和離線合作。更重要的是，雙方都要做好對(duì)接工作。盈利方式是雙方對(duì)接成功后的服務(wù)成本和各種增值服務(wù)成本。

這些增值服務(wù)包括培訓(xùn)、招聘、資源搜尋、方案設(shè)計(jì)、設(shè)備引進(jìn)、車間改造等。最初的“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)提供商是一個(gè)單一的業(yè)務(wù)，以后會(huì)發(fā)展成為一個(gè)復(fù)雜的企業(yè)，不排除后者會(huì)發(fā)展成為一個(gè)純互聯(lián)網(wǎng)模式的平臺(tái)企業(yè)。第三方服務(wù)領(lǐng)域包括大數(shù)據(jù)、云系統(tǒng)、電子商務(wù)平臺(tái)、O2O服務(wù)提供商、crm等軟件服務(wù)提供商、智能設(shè)備提供商、機(jī)器人、3D打印等。

趨勢(shì)三：第一項(xiàng)熱門工作是“互聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)

“轉(zhuǎn)型獎(jiǎng)金”時(shí)期的第一個(gè)流行職業(yè)將是“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)。由于社會(huì)和工業(yè)的需要，將涌現(xiàn)出大量的專業(yè)技術(shù)人才。這個(gè)專業(yè)組的成員將是成熟的技術(shù)人員和操作人員，更多的是通過(guò)培訓(xùn)人員。從事“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)提供商的工作，每個(gè)人都需要有一個(gè)整體的規(guī)劃理念，他們可以根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+整體解決方案”做事，然后有一個(gè)特定的，良好的領(lǐng)域，如運(yùn)營(yíng)和技術(shù)，通過(guò)不斷向下延伸，以匹配傳統(tǒng)的企業(yè)下線。甚至，“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)提供商應(yīng)為每個(gè)企業(yè)提供多個(gè)服務(wù)代表，員工“居民”或“居民”為企業(yè)提供一對(duì)一的服務(wù)。

趨勢(shì)四：“互聯(lián)網(wǎng)+”職業(yè)培訓(xùn)上升

政府和公司也需要更多理解“互聯(lián)網(wǎng)+”的人。關(guān)于"互聯(lián)網(wǎng)+"培訓(xùn)和特別培訓(xùn)的在線和離線職業(yè)教育將會(huì)爆發(fā)。在網(wǎng)絡(luò)教育領(lǐng)域，職業(yè)教育一直是一種非常流行的教育類型。同時(shí)，市場(chǎng)占有率也比較大，每年都會(huì)有很大的進(jìn)步。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的熱潮中，互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)教育的興起可以具體細(xì)分為每項(xiàng)工作的具體工作。事實(shí)上，這些培訓(xùn)仍然是互聯(lián)網(wǎng)公司的職位。傳統(tǒng)企業(yè)希望改變業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，需要具備更多的專業(yè)技能。"互聯(lián)網(wǎng)+"職業(yè)培訓(xùn)針對(duì)兩個(gè)群體：對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)雇員的培訓(xùn)和對(duì)希望從事該行業(yè)者的培訓(xùn)。

趨勢(shì)五：更多關(guān)注供應(yīng)鏈平臺(tái)

供應(yīng)鏈平臺(tái)將成為重中之重，專門設(shè)計(jì)和研究供應(yīng)鏈的商家將成為構(gòu)成傳統(tǒng)企業(yè)新商業(yè)模式主體的服務(wù)提供商，每個(gè)接受“互聯(lián)網(wǎng)+”的企業(yè)都應(yīng)遵循這一模式。企業(yè)和行業(yè)的根本轉(zhuǎn)型是供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)化，也是供應(yīng)鏈的優(yōu)化升級(jí)。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，人員結(jié)構(gòu)可以和傳統(tǒng)企業(yè)一樣扁平化，技術(shù)人員也可以匹配，考核體系也可以模擬互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，但供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型較低是一個(gè)非常困難的問(wèn)題。

供應(yīng)鏈涉及維持公司運(yùn)營(yíng)的各種重要因素，如物流和現(xiàn)金流。目前很多傳統(tǒng)企業(yè)都無(wú)法改造。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈模式效率相對(duì)較低，互聯(lián)網(wǎng)后的傳統(tǒng)企業(yè)肯定會(huì)受到拖累。因此，“互聯(lián)網(wǎng)+”需要一批專門從事供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)和轉(zhuǎn)型的專業(yè)人士站起來(lái)為大量需要轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)服務(wù)。

趨勢(shì)六：O2O將成為“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)的選。

o2o將受到高度重視。o2o已成為當(dāng)前行業(yè)討論的話題。只有o2o不是商業(yè)模式。這只是一種形式。傳統(tǒng)企業(yè)可以用這種方法進(jìn)一步改造原有的經(jīng)營(yíng)模式。同時(shí)，作為一種連接線上線下的新業(yè)務(wù)形式，將成為大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)的選。與o2o相關(guān)的信息公司和研究單位將受到重視和贊賞。在“網(wǎng)際網(wǎng)路+”被提出后，許多人認(rèn)為o2o在線下產(chǎn)業(yè)線上整合的大趨勢(shì)下沒(méi)有一席之地。偉哥不贊同這種觀點(diǎn)。

作為連接線上線下專業(yè)研究的一種商業(yè)形式，許多傳統(tǒng)企業(yè)，尤其是手工業(yè)，已經(jīng)找到了適合企業(yè)發(fā)展的模式，這正是“互聯(lián)網(wǎng)+”模式需要借鑒的地方。大量的O2O企業(yè)案例不僅可以為傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型提供經(jīng)驗(yàn)，也可以為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)整合傳統(tǒng)企業(yè)提供思路。其次，O2O將是每個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)的必修課，也是網(wǎng)絡(luò)企業(yè)必須學(xué)習(xí)的一門學(xué)科。同時(shí)，偉哥認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”被政府引入的原因，是以O(shè)2O為基礎(chǔ)的各種商業(yè)模式對(duì)其的借鑒，也是一個(gè)方向的轉(zhuǎn)變。

本文名稱：互聯(lián)網(wǎng)+的六大趨勢(shì)
文章起源：http://www.muchs.cn/news36/98086.html

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