成都網(wǎng)站建設(shè):類O2O概念產(chǎn)品交互設(shè)計(jì)的幾點(diǎn)想法

2024-01-26    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

先做做一下概念的名詞解釋,引用下網(wǎng)絡(luò)的解釋吧,O2O(Online To Offline)

將線下商務(wù)的機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái)。線下服務(wù)就可以用線上來攬客,消費(fèi)者可以用線上來篩選服務(wù),可以在線成交結(jié)算。特點(diǎn):推廣效果可查,每筆交易可跟蹤。這概念模式無形中給用戶提供了更多的選擇和便利,也給線下商務(wù)帶來商機(jī)。O2O概念,包括衍生出來的新概念產(chǎn)物或許真如諸多互聯(lián)網(wǎng)預(yù)測(cè)所說的會(huì)成為電商下一座金礦挖掘地吧……

為什么要說是類O2O概念的產(chǎn)品呢?這里說的“類”其義為“類似”。先說說產(chǎn)品的商業(yè)模式,線上預(yù)訂所需的產(chǎn)品服務(wù)并在線支付費(fèi)用,線下服務(wù)提供商執(zhí)行用戶預(yù)訂的服務(wù)內(nèi)容,用戶線上接收服務(wù)執(zhí)行的反饋。每筆交易,不論是用戶,產(chǎn)品,服務(wù)提供商三方對(duì)此都是有跡可查。從廣義上,或許可以說它是O2O,但是在提供的服務(wù)上卻不是本人親身到線下去享受服務(wù),或許它本質(zhì)上更象是B2C的產(chǎn)品,但是用戶接收的不是物流寄來的快遞,而是線下服務(wù)商執(zhí)行后,線上站點(diǎn)反饋過來的服務(wù)執(zhí)行情況。是個(gè)online -> offline->online的運(yùn)作過程。這個(gè)模式的概念界定大家都可以一起來探討下,或許它只是介乎于團(tuán)購(gòu)這種典型的O2O模式與購(gòu)物商城這種典型的B2C模式之間的模糊產(chǎn)物。

交互設(shè)計(jì),相信大家作為交互設(shè)計(jì)師都會(huì)非常清楚UED以用戶為中心的設(shè)計(jì)流程了,我就不一一細(xì)說各個(gè)環(huán)節(jié)是如何做的了,這些在我們UED博客里面已經(jīng)有非常多優(yōu)秀的分享,我說下項(xiàng)目過程中,幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的一些設(shè)計(jì)體會(huì)吧。

項(xiàng)目的定位和需求分析:

經(jīng)過一輪的頭腦風(fēng)暴,沖著對(duì)線下商務(wù)的商機(jī),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一齊,首要做的:

市場(chǎng)調(diào)查:到各大城市考察訪談,深入剖析線下商務(wù)的商機(jī),考慮線上和線下如何可以無縫閉合… …

用戶調(diào)研:調(diào)查目標(biāo)用戶的年齡層,人物角色,用戶的使用場(chǎng)景、頻率,以及對(duì)新產(chǎn)品概念的接受程度,用戶對(duì)新產(chǎn)品的抽像視象等。

調(diào)研目的是為了得到用戶對(duì)線下服務(wù)使用的場(chǎng)景,頻率,體驗(yàn)的評(píng)價(jià)和要求,考究我們要如何將線下的使用場(chǎng)景、流程更好地再生于線上的產(chǎn)品,如何將線下的服務(wù)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)使用的習(xí)慣創(chuàng)新性地提供給用戶,尤其是線下商務(wù)是一個(gè)實(shí)體,要打破用戶對(duì)傳統(tǒng)線下服務(wù)的認(rèn)知和服務(wù)使用觀念時(shí),前期的準(zhǔn)備和分析對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的定位,交互與視覺的傳達(dá)都是非常的重要。

項(xiàng)目需求分析階段,考慮線上與線下無縫閉合會(huì)是一個(gè)異常曲折的過程,可能會(huì)沒日沒夜地開會(huì),到線下商務(wù)的實(shí)地駐點(diǎn)考察,跟線下商家、服務(wù)人員洽談合作的模式,這時(shí)交互可以做什么呢? 這里順帶說下項(xiàng)目制的好處,交互這時(shí)就可以從一開始了解項(xiàng)目宗旨,一同去做用研、實(shí)地考察,進(jìn)行競(jìng)品分析,根據(jù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)討論出來的業(yè)務(wù)流程雛形做一些交互概念原型。跟商務(wù)、產(chǎn)品、技術(shù)去碰撞,擦出項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)的最終方向, 線上訂購(gòu)和線下執(zhí)行的流程形式。盡早參與其中非常有利于之后項(xiàng)目產(chǎn)品交互設(shè)計(jì)的概念傳達(dá),線上使用場(chǎng)景與真實(shí)場(chǎng)景的理解和表達(dá)。

項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

主要說說這個(gè)概念線上站點(diǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn),這些將自始至終貫穿和影響整個(gè)產(chǎn)品交互設(shè)計(jì)的內(nèi)容界面、操作流程等設(shè)計(jì),還包括視覺設(shè)計(jì)的呈現(xiàn):

1. 如何在線上站點(diǎn)的使用過程中傳達(dá)給用戶,提供的服務(wù)是真實(shí)、可靠的,解決誠(chéng)信問題

可以嘗試的解決方式:

a. 提供跟線下商務(wù)近乎一樣的使用場(chǎng)景,包括操作習(xí)慣,使用流程,場(chǎng)景視覺的貼近設(shè)計(jì)等等

b. 給用戶的服務(wù)反饋,這個(gè)是用戶使用后最真實(shí)的感受,可以提供什么方式的反饋呢,大家有沒有想到什么,實(shí)地拍攝的照片?視頻?還是有其他更好的方式?

除了把握上述使用前使用后的呈現(xiàn)與服務(wù)反饋,還有什么更好的方法去表達(dá)真實(shí)可靠,這些都是這類概念產(chǎn)品設(shè)計(jì)值得繼續(xù)探討和深入研究下去的。

2. 體現(xiàn)服務(wù)產(chǎn)品在線選擇和支付的便利性,這點(diǎn)將會(huì)是線上站點(diǎn)與線下商務(wù)的根本區(qū)別與優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn)之處,也會(huì)是整個(gè)站點(diǎn)流程核心的體現(xiàn)。

首先明確此類產(chǎn)品在線上線下都是同樣的,只是為它提供了網(wǎng)上銷售的途徑,讓更多的互聯(lián)網(wǎng)用戶獲知和選擇,在一般網(wǎng)上交易流程里,都會(huì)是服務(wù)產(chǎn)品的介紹,購(gòu)物收件的填寫,以及支付,怎么也少不了這三步,那么就好好的捉住這關(guān)鍵的三步,減少不必要的頁(yè)面流程、彈層、跳轉(zhuǎn),保證支付渠道的多樣提供和穩(wěn)定,盡可能的減少用戶在操作過程中的流失,結(jié)合之前提到的真實(shí)性,貫穿整個(gè)流程去設(shè)計(jì)。

3. 把握互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),分析用戶購(gòu)買的行為心理,發(fā)掘和突出產(chǎn)品的賣點(diǎn)。線下商務(wù)就算是擁有很多地分店和加盟店,它所覆蓋的面,是無法與互聯(lián)網(wǎng)所比擬的,這將可以與單一地點(diǎn)的傳統(tǒng)線下商務(wù)營(yíng)銷方式拉開距離,交互可以考慮幫助產(chǎn)品設(shè)計(jì)的幾個(gè)功能表現(xiàn):

a. 表現(xiàn)出跨地域距離優(yōu)勢(shì)的設(shè)計(jì),如用戶對(duì)異地城市服務(wù)的需求

b. 表現(xiàn)出同時(shí)可預(yù)訂多個(gè)服務(wù)地點(diǎn)的設(shè)計(jì),如傳統(tǒng)的線下商務(wù),用戶同一時(shí)間只可以到一個(gè)線下實(shí)體,在互聯(lián)網(wǎng)可同時(shí)對(duì)全國(guó)服務(wù)提供商下單,呈現(xiàn)的方式可以說下常用的,比如地圖,LBS推薦,產(chǎn)品捆綁介紹和推薦等等。

4. 站點(diǎn)的設(shè)計(jì)和迭代離不開量化的數(shù)據(jù)分析與監(jiān)測(cè)

從調(diào)查開始,就會(huì)開始接收到一堆的數(shù)據(jù),幫助產(chǎn)品服務(wù)的定價(jià),幫助我們分析用戶群和接受程度,交互與用研、產(chǎn)品、市場(chǎng)一起量化這些數(shù)據(jù),不論從商務(wù)上,還是設(shè)計(jì)上都會(huì)非常有價(jià)值,是我們監(jiān)測(cè)優(yōu)化站點(diǎn)的依據(jù),比如在站點(diǎn)監(jiān)測(cè)量化方面,可以關(guān)注UV,從首頁(yè)進(jìn)入流程到完成每步的數(shù)據(jù)曲線,訂單數(shù),支付率,轉(zhuǎn)化率,ARPU值,監(jiān)測(cè)各服務(wù)產(chǎn)品的被訂購(gòu)數(shù)據(jù),各功能模塊的使用情況數(shù)據(jù)等等。

5. 跟蹤服務(wù)用戶,階段性進(jìn)行快速的可用性測(cè)試,為迭代優(yōu)化提供更客觀的依據(jù)

調(diào)查獲得的是人物角色的模型,而當(dāng)產(chǎn)品上線后,使用產(chǎn)品服務(wù)的訂購(gòu)用戶將是我們可以深入研究的目標(biāo)對(duì)象,可以通過不定期的電話訪談,調(diào)查問卷,約見專家用戶來做迭代優(yōu)化后產(chǎn)品的可用性測(cè)試,交互用研需要貫穿項(xiàng)目的不同階段,而不是只在項(xiàng)目前期風(fēng)風(fēng)火火,到了項(xiàng)目交到視覺設(shè)計(jì)、技術(shù)研發(fā)后就不再時(shí)刻關(guān)注。

項(xiàng)目的細(xì)節(jié)事情很多,可能長(zhǎng)篇大論地說上幾天幾夜也說不完,特別是在設(shè)計(jì)交流里面,就不參雜線下商務(wù)的洽談和市場(chǎng)、地推營(yíng)銷方面的一些關(guān)鍵點(diǎn)和細(xì)節(jié)了,這里就當(dāng)是拋磚引玉,說說個(gè)人在項(xiàng)目交互設(shè)計(jì)中遇到的情況和體會(huì),大家也可以一起來探討這類概念更多的產(chǎn)品服務(wù)應(yīng)用,設(shè)計(jì)上怎么可以做得更好,達(dá)到服務(wù)產(chǎn)品的所需,幫助產(chǎn)品解決所面臨的各種門檻,比如印象派,如果要做O2O,怎么做會(huì)是多贏的,獲得高的投入產(chǎn)出,在設(shè)計(jì)上我們可以怎么樣更好地幫助產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。相信在更多的產(chǎn)品設(shè)計(jì)探索里面,會(huì)衍生出更多概念出來,諸如M2O,淘寶體驗(yàn)實(shí)體店,O2O的3D版…設(shè)計(jì)要做的事情,要去創(chuàng)新的表達(dá)還有很多很多… …

所以說啊想做個(gè)項(xiàng)目,不是問個(gè)價(jià),了解一下就能完成的,這需要進(jìn)行精心的策劃,明確的預(yù)算,詳細(xì)的溝通,做好前期的充分準(zhǔn)備,必須自己公司一定要有一個(gè)明確的需求等等。

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