不是資源不夠就是沒創(chuàng)意?Hi現場教你如何做好活

商品過剩的時代，活動的種類也繁多，很多時候大家都會面對做個活動，不是沒資源就是沒創(chuàng)意的問題，如果連一個活動運營都搞不好，又談何運營的成功呢?

今天Hi現場為大家?guī)淼氖?，如何在同質化嚴重的商品時代，做好一場活動運營。

第一，不忘初心

也就是為什么做這場活動，活動的最終目標是什么，這是很關鍵的，因為只有在明確了活動的目的之后，才能更好的把握活動的內容。

如果你的活動目的是為了達成某產品的促銷，那么此次活動的設計就不只是拉新促活，靠近老用戶、憑著新老活躍用戶的力量帶動整個活動的促銷，才是最好的選擇;如果你的活動目的是吸引新客戶，只促銷也是不行，你必須將更多的精力放在如何“吸引”、并留住他們上。

第二，選對日子

熱點借勢中占有很大比例的是對節(jié)日的借勢，最有成就的是打造出來的雙十一，再有就是各類店慶、每次的換季促銷，以及各種傳統(tǒng)與西方節(jié)日的活動借勢玩法。

這里的借勢，說白了就是選好時間，今年雙十一除了大多數商家依然在大打折扣外，還會有雙十一返場的促銷玩法，更有甚者，雙十一并不打折，而是利用雙十一這個已經形成的大勢引流，在雙十一之后的幾天里做促銷，這種時間選擇的優(yōu)勢是：既沒錯過雙十一的龐大流量，還相對緩解了雙十一帶來的快遞壓力、流量壓力等等一系列因為太多店鋪在雙十一這一天做活動帶來的不便。

時間選得好，活動自然事半功倍。

第三，找準“點”

就是確定一個能吸引用戶的活動主旨，你憑什么抓住用戶，是創(chuàng)意還是簡單粗暴的降價。

創(chuàng)意型可以發(fā)起有趣的話題，比如你見過最奇葩的舍友是什么樣，你最難忘的相親經歷……等等。

第四，準備好應急策略

對活動運行時可能或產生的問題做到心中有數，并給出相應的應急策略。

第五，收集活動數據

一場活動結束之后，為了更清楚地把握此處活動，也為了給下次相似的活動留下寶貴的經驗，一定要收集相關數據，并對數據做出整理、總結與分析。

在自我反思中不斷完善，也將能幫助你在活動運營中快速成為一把好手哦。

網頁題目：不是資源不夠就是沒創(chuàng)意?Hi現場教你如何做好活
轉載來于：http://www.muchs.cn/news37/87337.html

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