怎樣才能提高智慧社區(qū)文化?

主要目標(biāo)和任務(wù)持以服務(wù)基層群眾、構(gòu)建幸福社區(qū)、智慧社區(qū)為目標(biāo)，全面整合街道社區(qū)資源，以落實工作責(zé)任為核心，以整合條塊服務(wù)管理資源為重點，在原社區(qū)基礎(chǔ)上細(xì)分網(wǎng)格，讓工作重心下移，確保責(zé)任到人，充分運用現(xiàn)代信息技術(shù)，建設(shè)基于地理信息系統(tǒng)的社會網(wǎng)格化管理平臺，將網(wǎng)格融入到社區(qū)信息平臺中，實施精細(xì)化、信息化、動態(tài)化的社會服務(wù)管理，實現(xiàn)社會管理由粗放向精細(xì)、靜態(tài)到動態(tài)、分散到集中、局部到全面的轉(zhuǎn)變。

轉(zhuǎn)變街道社區(qū)傳統(tǒng)線條管理模式為條塊結(jié)合、以塊為主的新型網(wǎng)格化管理模式，打造基于地理信息技術(shù)（GIS）的社會網(wǎng)格化管理系統(tǒng)平臺，實現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi) “人、地、事、物、組織”等全要素信息的常態(tài)化管理。實現(xiàn)街道“粗放型管理”向“精細(xì)型管理”轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)責(zé)任到人、實現(xiàn)“責(zé)任田”管理無真空，網(wǎng)格員與居民零距離，成為民情快遞員。使基層管理方式從粗放向精細(xì)轉(zhuǎn)變，領(lǐng)導(dǎo)決策從以經(jīng)驗為主向民主科學(xué)轉(zhuǎn)變，工作重點從管理為主向服務(wù)為主的轉(zhuǎn)變，工作格局從相對封閉向更為開放轉(zhuǎn)變，提高街道、社區(qū)及網(wǎng)格管理的效率、科學(xué)化和精細(xì)化程度。

通過實施本項目，將有效整合服務(wù)資源，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，完善服務(wù)功能，為居民提供多元化、精細(xì)化、個性化服務(wù)；暢通民意訴求渠道，調(diào)動居民參與社區(qū)與網(wǎng)格管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高居民自治水平，有效促進(jìn)社會和諧與服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

健全解決問題、化解矛盾的長效機制，通過對重點人員的動態(tài)監(jiān)測、對重點區(qū)域或設(shè)施的實時監(jiān)控，及時化解隱患矛盾，實現(xiàn)小糾紛不出網(wǎng)格，大糾紛不出社區(qū)；有效提高政府的“防控”管理水平和應(yīng)急能力，提高群眾安全感，維護(hù)社會穩(wěn)定。

文章名稱：怎樣才能提高智慧社區(qū)文化?
本文來源：http://www.muchs.cn/news43/240843.html

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