產品與運營的微妙關系

產品好比歌手，運營好比經紀公司，這樣說關系就好理解了。歌手有自己的先天優(yōu)勢和潛質，產品也是。好比唱片業(yè)不發(fā)達的早期，一個好的歌手可以很容易被廣大群眾認識并且喜愛，但是現(xiàn)在不同了，歌手必須被營銷包裝。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境日漸成熟，項目領域眾多，好酒也怕巷子深，所以運營的目的就是讓一個有潛質的歌手(產品)進入市場。

產品和運營之間的相互關系，從三點來說：產品素質決定運營的發(fā)揮余地產品的質量，潛力和方向在產品規(guī)劃初期已經成型，產品的基礎素質決定運營的發(fā)揮余地，好的有潛力的產品運營起來很舒服，但是運營不好也可能做砸掉;比如GoogleWave，Buzz。普通的產品運營的好也可以化腐朽為神奇，比方說天涯和貓撲。

運營發(fā)掘產品潛力提高產品素質運營過程中，因為商業(yè)化目標，會對產品有需求，這些需求可以讓產品有更多的提升空間，并且不斷改進產品的體驗和質量——就像歌手為了市場出新唱片走新風格取悅歌迷。但是運營也可以將產品的潛能發(fā)揮到極致，豆瓣相冊功能非常簡單，甚至有些不方便，但是卻是變成豆瓣UGC內容的一個重要部分。

產品和運營缺一不可不能割裂或者說產品是硬件，運營就是軟件。硬件要能讓軟件跑起來，軟件要能充分發(fā)揮硬件機能，兩者都達到大化效率，事情就成了。我們用電腦沒有只顧軟件或者只顧硬件的，用電腦是用軟件硬件結合帶來的使用體驗和滿足，產品也是。運營也會促進產品的更新?lián)Q代，拓展新的方向，新升級的產品空間，又能繼續(xù)給運營更多資源。所以把產品運營三七開之類的最終目的還是整體效益大化，終極目標當然是100%的好產品+100%的好運營=100%的商業(yè)利益。

新聞標題：產品與運營的微妙關系
文章鏈接：http://www.muchs.cn/news44/126294.html

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