電子商務(wù)兩大模式10年之爭現(xiàn)拐點C2C頹勢初顯

2022-11-30    分類: 電子商務(wù)

昔日主角C2C頹勢初顯 B2C絕地反擊強勢上揚

2011年,B2C企業(yè)獲得更多資本青睞。其中,樂淘的2億元融資已經(jīng)到位,好樂買獲得至少6000萬美元的融資。當(dāng)初依靠分享淘寶流量和用戶的企業(yè)開始投奔B2C陣營。B2C商業(yè)模式強勢上揚,而過去十年唱主角的C2C則頹勢初顯。

其實,B2C與C2C的此消彼長也映射了網(wǎng)購消費理念的變化。網(wǎng)購興起之時,消費者就圖價格便宜,如今,消費者更看重商品品牌、質(zhì)量真假和服務(wù)。B2C適時而需,并且業(yè)內(nèi)人士一致認為,B2C是未來網(wǎng)上銷售大趨勢。

淘寶們的“尷尬”

淘寶一度是網(wǎng)購的代名詞,淘寶賬號甚至成為網(wǎng)購達人標(biāo)注身份的象征。電子商務(wù)大行其道的今天,人們已經(jīng)能分辨出B2B、B2C、C2C的區(qū)別,C2C、B2C、B2B是電子商務(wù)的三種商業(yè)模式,B指的是企業(yè),C指的是消費者。C2C即個人之間的網(wǎng)上交易,B2C是企業(yè)與消費者之間的網(wǎng)上交易,B2B則是企業(yè)與企業(yè)之間的網(wǎng)上交易。

根據(jù)中國電子商務(wù)研究中心截止到去年上半年的市場報告,淘寶網(wǎng)仍然一家獨大,占據(jù)了83.5%的市場份額,騰訊公司下屬的拍拍網(wǎng)次之,占有11.5%的市場份額,其次是eBay易趣與百度有啊,這四家基本控制了整個C2C市場。

因此,業(yè)界普遍認為,C2C市場格局已定,淘寶、拍拍、易趣、有啊四家獨大。但淘寶自打敗eBay易趣確立C2C市場寡頭地位后,被業(yè)界寄予挑戰(zhàn)淘寶厚望的拍拍和有啊一直未能實現(xiàn)大的突破。

特別是現(xiàn)在他們開始面臨新的問題,根據(jù)易觀國際剛剛發(fā)布的《2010-2013年中國C2C網(wǎng)上零售市場交易規(guī)模預(yù)測》,C2C市場規(guī)模在去年實現(xiàn)4150億元銷售額,但從今年開始增速逐漸放緩,到2013年預(yù)計市場規(guī)模7450億元,漲幅不到1倍,而在過去三年,C2C市場份額從2007年的468億元銳增到4150億元,漲幅接近8倍。

有業(yè)內(nèi)人士坦言,任何一種電子商務(wù)模式的成長空間終會遇到局限,C2C的疲軟期已經(jīng)不遠,三年或者更快時間,企業(yè)比的不再是怎么把蛋糕做大,而是如何搶到大的蛋糕。

事實上,除了淘寶先發(fā)制人,用七年時間坐穩(wěn)C2C市場老大位置,百度有啊以及騰訊拍拍和原來的市場老大易趣皆“落寞”。有啊在2008年正式上線時喊出“三年超過淘寶”的口號,不惜與淘寶屢次發(fā)生互相屏蔽的封殺事件,至今沒有和解。

三年時限早已過半,有啊仍然不溫不火,“不靠搜索引擎流量”的淘寶卻進一步鞏固市場地位。在業(yè)內(nèi)人士看來,同百度一樣糾結(jié)的還有騰訊拍拍。上線更早的騰訊拍拍,如今已經(jīng)能夠依賴騰訊QQ的6億活躍用戶,但市場份額未能有進一步大的突破,而易趣更是無可奈何。

馬云們的“轉(zhuǎn)型”

“有啊最初的戰(zhàn)略就應(yīng)該是B2C,應(yīng)早避開淘寶的C2C鋒芒,未來電子商務(wù)真正的潛力在于B2C市場。”易觀國際分析師陳壽送認為,根據(jù)國外電子商務(wù)經(jīng)驗,eBay主導(dǎo)的C2C模式已經(jīng)疲軟,而亞馬遜風(fēng)格的B2C企業(yè)風(fēng)頭卻越來越盛。

2010年,百度開拓B2C領(lǐng)域之時,淘寶幾乎在同步排兵布陣。百度聯(lián)手日本大電子商務(wù)公司樂天成立合資B2C網(wǎng)站樂酷天,淘寶就更換域名分拆淘寶商城,專注正牌商家,并且在年末又出手成立“無名良品”,一下子祭出兩張B2C王牌。

騰訊也悄悄在2010年3月把“QQ會員官方店”升級為QQ商城,B2C味十足。一向?qū)﹄娮由虅?wù)業(yè)務(wù)“淡然”的網(wǎng)易也在彩票、機票、團購特殊B2C領(lǐng)域加足馬力“曲線分羹”。

C2C市場的生死對手百度和淘寶齊刷刷集體“轉(zhuǎn)型”,強攻B2C領(lǐng)域,騰訊和網(wǎng)易也加重B2C業(yè)務(wù),人們開始疑惑,電子商務(wù)市場未來何去何從,C2C商業(yè)模式已經(jīng)無法再突破了嗎?對此,陳壽送告訴記者,C2C的盤子足夠大,也能夠繼續(xù)發(fā)展壯大,但“淘寶們”遇到了發(fā)展瓶頸,對個人店家的免費策略,以及未能有效解決假貨監(jiān)管問題讓C2C模式數(shù)年來沒有任何大的創(chuàng)新?!斑B規(guī)模小得多的麥考林、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)都上市了,淘寶們面對盈利和上市非常尷尬?!?/p>

淘寶們“尷尬”了,但仍然在電子商務(wù)領(lǐng)域擁有霸主地位。根據(jù)淘寶之前的預(yù)測,去年整個淘寶(包含淘寶商城)銷售額將達到4000億元。而易觀國際給出的最新數(shù)據(jù)顯示,去年中國網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模為5190億元。

但也是在2010年,在B2C領(lǐng)域,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城看起來更像“者”,其兇猛的增長勢頭已經(jīng)逼迫淘寶分拆了它的B2C淘寶商城業(yè)務(wù),也誘惑包括百度樂酷天等平臺型企業(yè)和凡客、好樂買等一系列垂直B2C商城的發(fā)力入局。

當(dāng)當(dāng)們的“高調(diào)”

一份分析數(shù)據(jù)顯示,2003年開始到可預(yù)測的2013年,電子商務(wù)的兩種商業(yè)模式C2C和B2C在市場份額方面演繹了一場“此消彼長”的勢頭。2003年淘寶剛萌芽時,B2C和C2C所占的網(wǎng)購市場份額分別是35.2%和64.8%。從那以后,C2C一路高歌猛進,到2008年,強勢的C2C把B2C市場份額壓縮到只有6.7%。雖然兩者的絕對市場規(guī)模都在增長,但C2C甩開B2C太多距離。同樣是誘人的網(wǎng)售商機,增長緩慢、競爭慘烈的B2C企業(yè)苦不堪言:C2C只有上述四巨頭,而B2C企業(yè)一度超過1萬家,卻在分食6.7%的市場份額。

但在2009年之后,B2C重新發(fā)力,增速越來越快,并有希望在2013年與C2C市場規(guī)模重新旗鼓相當(dāng)(46.6%對53.4%)。去年,千尋網(wǎng)開始衰弱,米粒商城倒閉。但收購千尋網(wǎng)的京東商城以及當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、凡客迅速走強,并以各種“大手筆”刷新業(yè)界眼球。

京東商城繼續(xù)穩(wěn)坐B2C領(lǐng)域頭把交椅,占有三成以上市場份額,其CEO劉強東制定的2010年100億元銷售額已經(jīng)實現(xiàn)。不僅如此,京東商城正在努力把自己從3C(消費電子)產(chǎn)品網(wǎng)售商身份扭正,迅速進入日用百貨領(lǐng)域和圖書領(lǐng)域,并砸下20億元打造物流和倉儲、配送體系。同樣步步為營的還有老牌圖書網(wǎng)絡(luò)零售商當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和卓越亞馬遜,他們也把觸角延伸到更廣泛的領(lǐng)域。

B2C企業(yè)也得到了資本的青睞。有消息顯示,去年B2C行業(yè)融資規(guī)模達到10億美元,包括凡客、紅孩子在內(nèi)幾乎都曝出融資消息,融資規(guī)模均在億元級別,麥考林和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)更是實現(xiàn)上市。2011年,垂直類網(wǎng)上鞋城樂淘宣布2億元融資已經(jīng)到位,而其主要競爭對手好樂買獲得至少6000萬美元融資的消息已經(jīng)成了行業(yè)公開的秘密。

更為讓人驚訝的是,團購作為一類“輕型B2C企業(yè)”在服務(wù)型網(wǎng)購領(lǐng)域更顯示出強勁的增長能力,興起第一年就拿下20億元的市場份額。

不差錢助長了B2C企業(yè)的“高調(diào)”。好樂買CEO李樹斌介紹,今年銷售額將超過6億元,并嘗試建立鞋類B2C行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。同好樂買一樣希望占據(jù)市場有利地位的企業(yè)還很多。2010年實現(xiàn)20億元銷售額并在年底策劃成立“網(wǎng)購平臺聯(lián)盟”的凡客誠品CEO陳年今年的銷售目標(biāo)是40億元,不惜拿出1億元和16%分成比例分享給合作伙伴。劉強東則把2011年銷售目標(biāo)定為260億元。

未來B2C模式走紅

“B2C是未來大趨勢,在歐美日韓,B2C都占絕對份額,但在中國,網(wǎng)購起步的時候?qū)τ诋a(chǎn)品真假和服務(wù)的要求沒有那么高,反而對價格很敏感,所以C2C迅速崛起”,李樹斌認為,隨著網(wǎng)購細分領(lǐng)域更加專業(yè)和用戶需求正品的呼聲越來越高,代表著正品的B2C開始崛起,也慢慢得到認可。

“雖然產(chǎn)品價格上B2C比C2C要高,但是很多人愿意為服務(wù)買單”,李樹斌看好B2C模式的走紅,他表示,品牌商越來越重視網(wǎng)絡(luò)渠道,很多線下增長乏力,而淘寶商城和好樂買這樣的B2C平臺會給商家一個很好的誠信品牌,可以幫助品牌商下沉渠道,維護線上的價格穩(wěn)定,并且保證貨品品牌。

據(jù)某B2C網(wǎng)站負責(zé)人介紹,很多企業(yè)在發(fā)展初期都是靠分享淘寶的流量和用戶,但目前靠淘寶帶來的銷售額只占5%,他們開始投奔B2C,尋覓到更大的發(fā)展空間。

專門從事創(chuàng)意百貨零售的B2C商城趣玩網(wǎng)CEO周品告訴記者,電子商務(wù)的使命就是促進整個社會零售向更好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)前進。而B2C的爆發(fā),主要是人們消費習(xí)慣的改變、服務(wù)質(zhì)量的提高和誠信體制的完善?!癈2C為B2C發(fā)展做前奏,現(xiàn)在人們渴望選擇有質(zhì)保、服務(wù)、誠信的B2C商家?!?/p>

周品介紹,銷售創(chuàng)意商品的個人店鋪匯集起來也能夠發(fā)展成為有產(chǎn)業(yè)價值的B2C細分領(lǐng)域,這些即將進入或已經(jīng)進入電子商務(wù)領(lǐng)域的公司將會有快速的成長。據(jù)悉,趣玩網(wǎng)日均收入已經(jīng)是2009年4月剛上線的全月收入,銷售額同比增長500%。

根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的《第26次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》,網(wǎng)絡(luò)購物用戶達1.42億,并將進一步增長。網(wǎng)購需求仍在擴張,但選擇的“網(wǎng)店”正在漸漸改變。

“2010年中國電子商務(wù)的跌宕起伏絕非偶然,而2011年中國B2C一只腳已經(jīng)邁入成熟階段。從1999年開始,中國電子商務(wù)B2C企業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了11年深耕細作的發(fā)展歷程,在供應(yīng)鏈管理、前端服務(wù)、運營經(jīng)驗、資本要素等方面將步入成熟期?!标悏鬯徒榻B說。

商報記者 張緒旺/文

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