成都社區(qū)團(tuán)購如何快速開發(fā)社區(qū)團(tuán)購團(tuán)長呢?

社區(qū)團(tuán)購模式在2019年發(fā)展的如火如荼,很多創(chuàng)業(yè)者仍想進(jìn)入團(tuán)購賽道。眾所皆知,團(tuán)長是社區(qū)團(tuán)購成敗的關(guān)鍵角色,也是社區(qū)團(tuán)購平臺能否快速起步的關(guān)鍵,那么BD團(tuán)隊?wèi)?yīng)該如何快速開發(fā)社區(qū)團(tuán)購團(tuán)長?又如何通過培訓(xùn)管理,提升團(tuán)長的積極性?小鳥CMS為你帶來分享:

1.流程:組建BD團(tuán)隊及培訓(xùn)

隨著平臺模式的發(fā)展,目標(biāo)團(tuán)長從寶媽、便利店主并重,向便利店主傾斜。相比于寶媽,便利店主更具備穩(wěn)定性。而基于LBS的社區(qū)店主,可以進(jìn)行批量的陌拜開發(fā)。

故此,對于社區(qū)團(tuán)購平臺來說,BD團(tuán)隊是至關(guān)重要的一環(huán)。平臺在組建好BD團(tuán)隊后,需要對團(tuán)隊進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。

培訓(xùn)相關(guān)包含三個部分:

平臺價值觀

關(guān)乎對于本平臺的認(rèn)可度。一個公司的價值觀,它贊同什么,在公司里人們相信什么,這對于企業(yè)在競爭上的成功是事關(guān)重要的。

俗話說,要說服別人,首先要說服自己。社區(qū)團(tuán)購模式,源頭直采,省去中間環(huán)節(jié),為了給消費者帶來更實惠更健康的商品。背后,是互聯(lián)網(wǎng)線上線下一體化融合,對中國傳統(tǒng)生鮮供應(yīng)鏈的變革,讓商品從產(chǎn)地到餐桌更暢通。

而社區(qū)團(tuán)購平臺作為社區(qū)團(tuán)購模式理念的實踐者,應(yīng)該思考,我們是什么?我們要做什么?我們能給用戶帶來什么樣的價值?投身于此,能為社會做出一點什么樣的貢獻(xiàn)?

在價值觀的背后,更是企業(yè)定位理論的實踐,如何從市場競爭中脫穎而出,如何傳達(dá)并實踐平臺的理念,這也是平臺需要思考的。

工作流程培訓(xùn)

時至今日,社區(qū)團(tuán)購雖然已不是一個新事物,但基于團(tuán)長的特殊性,相關(guān)業(yè)務(wù)流程的培訓(xùn)是必要的,話術(shù)也是圍繞最終的【團(tuán)長轉(zhuǎn)化】為目標(biāo)。這對BDM要求比較高。

(常用話術(shù):開門見山—介紹優(yōu)勢—挖掘需求—異議答疑—促單成交。)

事實上,社區(qū)團(tuán)購團(tuán)長也存在28法則,即20%的團(tuán)長占據(jù)80%銷售額,找到合適的團(tuán)長是非常重要的。所以,在挑選團(tuán)長時,可以根據(jù)團(tuán)長的賺錢意向、空閑時間、社區(qū)人脈資源、店鋪情況等維度,制作打分表,進(jìn)行團(tuán)長的綜合評定。

團(tuán)隊KPI規(guī)劃相對于業(yè)務(wù)流程,BD團(tuán)隊是強(qiáng)執(zhí)行的團(tuán)隊,所有市場業(yè)務(wù)的開展必須事先建立目標(biāo)和計劃。然后通過市場業(yè)績管理,建立淘汰制度,比如A業(yè)務(wù)員本月地推區(qū)域一共15個小區(qū),完成70%合格,低于70%淘汰或轉(zhuǎn)崗。

社區(qū)團(tuán)購在前期必須迅速的起步,而且基于市場BD團(tuán)隊的定位,需要有適當(dāng)?shù)娜藛T流動。同時,建議建立晨晚會的制度,晨會定目標(biāo),鼓士氣,晚會查結(jié)果,做復(fù)盤。這樣會極大的提高效率。

2.起步:幫助團(tuán)長快速賺錢

在聊社區(qū)團(tuán)購企業(yè)的團(tuán)長運營這個版塊之前,有一個很重要的核心前提是,讓團(tuán)長賺錢。這其實是社區(qū)團(tuán)購的核心也是終極命題。

對于寶媽或者便利店主來說,在三四線城市,每月額外1000-2000的收入,是具有誘惑力的,而一旦低于500或者更少時,難免會產(chǎn)生相應(yīng)的問題。比如心生懈怠、沒有動力等等。

相反,如果團(tuán)長做團(tuán)購,月收入超過2000,就算不用怎么運營,團(tuán)長也會主動銷貨、賣貨。究根結(jié)底,平臺怎么讓團(tuán)長賺到錢呢?

營銷造勢

對于團(tuán)長的一個硬性要求是,每個團(tuán)開團(tuán)前,群內(nèi)人數(shù)必須要有100個人,只有達(dá)到這個數(shù)字的時候,社區(qū)團(tuán)購的開團(tuán)才具備一定的意義。這個數(shù)字的背后,是轉(zhuǎn)化率的問題。

轉(zhuǎn)換率=下單數(shù)/會員人數(shù),目前大多數(shù)平臺此數(shù)值在5%-15%之間。

即1個團(tuán)100個會員,有5到15個會員下單,以12元的客單價,一個團(tuán)的總客單價在100-200元。在此,單個團(tuán)的團(tuán)效基本達(dá)到開團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)。

制定團(tuán)長工作規(guī)范

作為社區(qū)團(tuán)購平臺來說,在團(tuán)長起步運營后,可以制定相應(yīng)的團(tuán)長運營規(guī)則,必要可以在團(tuán)長合約時寫入:

1.禁止團(tuán)長私拉小群。(合約寫入)2.小區(qū)微信群群主為社區(qū)團(tuán)購平臺運營人員,團(tuán)長擔(dān)任群內(nèi)管理員。(合約寫入)3.每天固定時間在群內(nèi),通過小鳥CMS社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)的【訂單分享】功能,推薦商品。時段推薦:上午9-10點,上午11-12點,晚上7-9點黃金時段。(每日1-2次)

4.在朋友圈內(nèi),通過小鳥CMS社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)的【訂單分享】功能,以及即將推出的視頻功能,以及群內(nèi)曬單、好評等,進(jìn)行朋友圈營銷。熱點時間如上條。(每日1-2次)

5.群內(nèi)曬單及好評鼓勵。(每日1次)

6.群內(nèi)小游戲活動及社區(qū)活動通知。(1周1次)

7.售后問題私聊客服,不能在團(tuán)長群內(nèi)發(fā)布。

通過這樣的方式,讓團(tuán)長明確自己的職責(zé),規(guī)范團(tuán)長的工作流程等等。

當(dāng)然,團(tuán)長保持持續(xù)的拉新,進(jìn)行社群運營也是非常必要的。

近期,社區(qū)團(tuán)購頭部玩家興盛優(yōu)選宣布月GMV突破10億,而另一方面,松鼠拼拼被謠傳“倒閉”。社區(qū)團(tuán)購從2018年開始正式起步,模式在創(chuàng)業(yè)者的不斷實踐中,被驗證、被升級,而其中的繁花與陷阱,只有體會過的人才知道。

團(tuán)購創(chuàng)業(yè)不易,而小鳥CMS一直致力于生鮮電商領(lǐng)域,助力創(chuàng)業(yè)者成功!

本文標(biāo)題：成都社區(qū)團(tuán)購如何快速開發(fā)社區(qū)團(tuán)購團(tuán)長呢?
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