為什么說射手和人人的關(guān)停命運是可以預(yù)見的?

11月22日，人人影視表示：“網(wǎng)站正在清理內(nèi)容，感謝大家的厚愛和支持?！?同一天，射手網(wǎng)發(fā)布公告稱，“需要射手網(wǎng)的時代已經(jīng)走開了。因此，射手網(wǎng)正式關(guān)閉?！眱纱笞帜唤M網(wǎng)站，同日一停一關(guān)，究竟是因為什么?字幕組又到底屬于什么性質(zhì)?在現(xiàn)有的政策監(jiān)管體制和產(chǎn)業(yè)利益驅(qū)動下，他們的出路又在哪里?

字幕組的主體如何定性?

　　字幕組是對互聯(lián)網(wǎng)上致力于將國外影視劇配上中文字幕的愛好者團體的統(tǒng)稱。 隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進步，字幕組不斷發(fā)展與擴容，從單干，到建組，再到成立專門的字幕發(fā)布網(wǎng)站，最后發(fā)展為一個擁有自己的服務(wù)器并能提供視頻下載服務(wù)的論壇。

　　其中，人人影視這個大組于2006年6月1號正式建立獨立論壇，但在工信部網(wǎng)站并沒有搜到相關(guān)記錄;而射手網(wǎng)是國內(nèi)大的中文字幕發(fā)布平臺，于2014年3月12日正式通過工信部審核，備案主體顯示"上海射手信息科技有限公司"。

　　雖然多數(shù)字幕組強調(diào)其非營利性質(zhì)，即不以營利為目的，堅持“分享”與“免費”，但從法律角度來看，"口號"與"理念"并不構(gòu)成豁免，因為越來越多的字幕組在近幾年開始與視頻網(wǎng)站合作或是涉足出版業(yè)尋求營利途徑。

字幕組是盈利機構(gòu)嗎?他們的盈利模式是什么?

　　字幕組論壇通常依靠視頻資源以及快速、高質(zhì)量的翻譯吸引的大流量賺取廣告費。但無論是射手網(wǎng)站長沈晟，還是人人影視字幕組負責人梁良都曾在接受媒體采訪時提到，論壇的廣告收入非常有限，主要用來維護網(wǎng)站運營，不足的部分還要靠內(nèi)部成員和論壇會員贊助。

　　人人影視是字幕圈內(nèi)商業(yè)化運營比較明顯的，它曾嘗試與第三方合作直接參與分成。就在2011年，人人影視與惠普聯(lián)手舉辦“1000G世界名校公開課任你拷”活動，推廣移動硬盤。這些在法律上，都構(gòu)成了營利行為。

字幕組是多長時間上線、怎樣一個工作流程?

　　以海外周播劇為例，依照其固定更新時間，每當新劇集上線，字幕組要在第一時間到國外網(wǎng)站上下載片源和英文字幕，然后進行分工聽譯、制作特效、校隊字幕、壓制視頻、檢查全集，最后發(fā)布成品。整個過程有時只需幾個小時。

　　一集45分鐘的劇大概需要10個人共同參與：時間軸1個人、翻譯4到5 個人、校對1個人、壓制1到2個人，上傳1到2個人。如果按照侵權(quán)責任法的規(guī)定，會怎樣?

為什么這次被迫關(guān)閉?

　　在搜狐視頻、愛奇藝等版權(quán)方引進正版劇前，字幕組在未經(jīng)影視作品著作權(quán)人同意的情況下前往國外網(wǎng)站搬運原版片源，下載后私自將其翻譯成中文，并上傳到互聯(lián)網(wǎng)上供不特定的公眾自由下載，可認定這是一種侵犯著作權(quán)人翻譯權(quán)的行為。

　　而在大量正版劇引進后，版權(quán)方當然享有對其購買的境外劇進行翻譯的權(quán)利，字幕組的行為實際上侵犯了這些國內(nèi)劇版權(quán)所有者的合法權(quán)益。字幕組經(jīng)常會以《著作權(quán)法》的"合理使用"或"避風港原則"規(guī)避自己的侵權(quán)責任，但這在現(xiàn)在的引進版權(quán)商業(yè)模式下，顯然是值得推敲的。因為在引進版權(quán)的商業(yè)模式中，通常分為播出或非播出，而非播出中，優(yōu)先播出的頻道會支付更高額的版權(quán)費用——視頻網(wǎng)站競爭的就是這一點時間，還被字幕組搶先了!這樣的行為，顯然有悖視頻網(wǎng)站購買版權(quán)的商業(yè)目的。根據(jù)《著作權(quán)法實施條例》第21條："依照著作權(quán)法有關(guān)規(guī)定，使用可以不經(jīng)著作權(quán)人許可的已經(jīng)發(fā)表的作品的，不得影響該作品的正常使用，也不得不合理地損害著作權(quán)人的合法利益。"

　　不過，值得注意的是，在美劇從小眾走向主流的過程中，字幕組網(wǎng)站也是重要的功勛之一，比起字幕組做出的普及貢獻，版權(quán)方可以容忍其侵權(quán)的罪過。然而一旦普及工作完成后，字幕組靠侵權(quán)支撐的商業(yè)模式便走到終結(jié)，被視頻網(wǎng)站和監(jiān)管部門一齊拿下。

　　梳理監(jiān)管政策，廣電似乎也早有打算。從2013年開始，政策一步步出臺，監(jiān)管的邏輯顯而易見，是逐步落實互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的責任主體，即將責任主體梳理到每一個運營者/出資者之上，淘汰難以監(jiān)管的個人和其他主體。顯然字幕組這種有組織的協(xié)同工作的單位，初期很難落實到監(jiān)管體系中。

　　但隨著監(jiān)管的逐步收緊與落實，字幕組的關(guān)停是可以預(yù)見的。

字幕組的出路在哪?

　　字幕組本質(zhì)上還是趣緣組織且組員流動性大，要被整組收編難度很高。在現(xiàn)有的政策監(jiān)管體制和產(chǎn)業(yè)利益驅(qū)動下，字幕組如果希望求得生存，與視頻網(wǎng)站進行合作顯然是唯一的出路。借著這種合作關(guān)系，字幕組以勞務(wù)換取署名權(quán)的方式轉(zhuǎn)向正版化并收取一定酬勞，否則，難逃正版視頻網(wǎng)站的收編——大熱劇《來自星星的你》就是由愛奇藝買斷中國區(qū)網(wǎng)絡(luò)獨播權(quán)，鳳凰天使韓劇社制作字幕。聰明的字幕組早投降，便可明哲保身，這個時候，做釘子戶可不理智。

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