互聯(lián)網(wǎng)人的時(shí)間觀念 和 普通人的時(shí)間觀念

在互聯(lián)網(wǎng)待久了，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這個(gè)行業(yè)的普遍時(shí)間觀念和其它行業(yè)的似乎不太一樣。

比如對(duì)下班時(shí)間的理解——

普通行業(yè)里，老板：下班前把文檔提交給我哈。員工：7點(diǎn)前準(zhǔn)時(shí)提交。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里，凌晨12點(diǎn)，老板：說好的下班前給我，怎么現(xiàn)在還沒給到？員工：因?yàn)槲疫€沒下班啊。

所以，如果你晚上給一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人發(fā)信息，他給你回復(fù)說“下班后聊”的話，那你基本可以洗洗睡了。

第二天醒來之后，你會(huì)看到他在凌晨發(fā)來的消息：“怎么了？”

根據(jù)相對(duì)論，時(shí)間在不同的地方的流動(dòng)是不一樣的。

比如在寺廟里，打坐一整天就像過了一個(gè)小時(shí)；

比如在監(jiān)獄里，坐多久都是度日如年；

比如在互聯(lián)網(wǎng)，“簡單開個(gè)短會(huì)”開完天都黑了…

根據(jù)以上這些例子，我大膽推測，一個(gè)地方的禿頂人群數(shù)量能夠影響時(shí)間的流動(dòng)速度。

在禿頂率極高的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里，時(shí)間在每個(gè)人身上流過的速度的確不太一樣——

互聯(lián)網(wǎng)人對(duì)加班時(shí)間的理解異于常人

互聯(lián)網(wǎng)人對(duì)時(shí)間的理解和普通人大的區(qū)別，在于對(duì)加班時(shí)長的理解。

普通人的加班：太慘了，今晚竟然要加班到十點(diǎn)！

互聯(lián)網(wǎng)人：太棒了，今晚十點(diǎn)就能下班！

普通人：996也太恐怖了吧，我打死都不會(huì)去996的公司！

互聯(lián)網(wǎng)人：996也太幸福了吧，9117的求內(nèi)推！

普通人：加完班回家看個(gè)電影好好睡一覺。

互聯(lián)網(wǎng)人（尤其是中層）：加完班回家好好睡一覺……然后半夜被alert吵醒繼續(xù)加班……

普通人：你們加班這么頻繁，加班費(fèi)一定很多吧？

互聯(lián)網(wǎng)人：加班費(fèi)是什么？？？打車補(bǔ)貼算是么？

畢竟是經(jīng)歷過996大風(fēng)大浪的人，普通的加班在互聯(lián)網(wǎng)人眼里都是拂面微風(fēng)。

對(duì)時(shí)間流動(dòng)性理解不太一樣

為什么中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展這么快？因?yàn)榭偢杏X有些互聯(lián)網(wǎng)人能夠操控時(shí)間。

比如周五下班前，老板：這個(gè)幫我整理一下，周一早晨要用，不用太辛苦加班哈~ 員工：？？？

比如產(chǎn)品經(jīng)理，上一秒剛給你需求，下一秒就問你進(jìn)度，你：？？？

有些互聯(lián)網(wǎng)人，總讓人覺得時(shí)間是根據(jù)他們的需求流動(dòng)的，他們自己就是相對(duì)論的定理和公式。

對(duì)開會(huì)時(shí)長的理解不太一樣

在很多互聯(lián)網(wǎng)公司，判斷一個(gè)team的前景，除了專業(yè)技術(shù)，還得考慮他們老板搶占會(huì)議室的能力。

當(dāng)一艘船沉入海底，當(dāng)一個(gè)組進(jìn)入會(huì)議室，你不知道，什么時(shí)候會(huì)出來，就像你不知道什么時(shí)候能吃上午飯。

一般情況是這樣的，中午十二點(diǎn)吃飯前，manager說：大家到會(huì)議室簡單開個(gè)小會(huì)，十分鐘就好。

下午兩點(diǎn)：食堂已經(jīng)關(guān)門，一群剛開完會(huì)的互聯(lián)網(wǎng)人吃著外賣，看著朋友圈里的新鮮美食下飯。

作為互聯(lián)網(wǎng)人中會(huì)議最多的中層，他們的會(huì)議表可以好覆蓋一半以上的上班時(shí)間，會(huì)議室大門一閉一開，一天就過去了，可以更好地實(shí)現(xiàn)時(shí)間穿越。

對(duì)交稿的時(shí)間定義不太一樣

道高一尺魔高一丈，給需求的人能加速時(shí)間，接需求的人就能減慢時(shí)間。

比如設(shè)計(jì)師：我5點(diǎn)左右給你一版。下午5:59，設(shè)計(jì)師發(fā)來文件。

比如當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理催開發(fā)：我的需求做好了么？開發(fā)：做完手上這個(gè)馬上就做。三天后，開發(fā)終于打開了代碼開始編輯。

超時(shí)了么？違約了么？并沒有，5:59也是五點(diǎn)左右，而上一個(gè)需求的確三天才做完。

時(shí)間總掌握在交稿人手里。

當(dāng)兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)人約飯

當(dāng)兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)人的時(shí)間碰撞，就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)時(shí)間動(dòng)蕩的宇宙。

當(dāng)其他人約飯：下周一起吃飯哈，然后下周末他們會(huì)一起吃飯。

而互聯(lián)網(wǎng)人約飯：忙完一起吃飯哈，然后兩年后他們會(huì)一起吃飯。

因?yàn)槊看渭s飯，總有其中一個(gè)人在忙，忙加班，忙需求，忙上線。，

而當(dāng)一群人里面只有一個(gè)是做互聯(lián)網(wǎng)的的話，那么大家一開始的聚會(huì)時(shí)間會(huì)因?yàn)樗膩砀娜?，后來直接不帶他了?/p>

偶爾來一次，也是帶著電腦，隨時(shí)在角落里加班。

如果這個(gè)人是互聯(lián)網(wǎng)中層的話，那他基本不會(huì)有時(shí)間出現(xiàn)在任何同學(xué)聚會(huì)里。

對(duì)上線的時(shí)間的理解不太一樣

互聯(lián)網(wǎng)上線第一定律：上線時(shí)間總是由總監(jiān)拍腦袋決定，每次都一定會(huì)推遲。

尤其是定在周五的發(fā)版，百分之九十九是發(fā)不了的，然后大家會(huì)理所當(dāng)然地周六日加班。

互聯(lián)網(wǎng)預(yù)定的上線時(shí)間是一個(gè)開始加班的flag，永遠(yuǎn)不要以為deadline是結(jié)束，而是開始。

除了這些，互聯(lián)網(wǎng)人能夠穿越時(shí)間的大證據(jù)，就是在互聯(lián)網(wǎng)工作三年，面相就像是在其他行業(yè)工作了三十年，完全符合時(shí)光穿越的理論。

所以，如果你想知道找到控制時(shí)間的感覺，來互聯(lián)網(wǎng)公司工作就行了，這個(gè)行業(yè)里的時(shí)間可以度日如年，也可以光陰似箭。

或者你也不用換工作這么麻煩，擁有一臺(tái)美的冰箱，你就同樣可以體驗(yàn)到控制時(shí)間的感覺——

美的冰箱特有v-tech技術(shù)，它通過微晶功能實(shí)現(xiàn)食物“微晶一周鮮，不凍原鮮，口感如初”。食物在微晶艙內(nèi)仿佛時(shí)間被無限延長，保持食物不凍原鮮，每一口都新鮮。

最近，美的冰箱也找到了，一個(gè)跟它們一樣具有把控時(shí)間能力的人作為代言人，他一直在嘗鮮，一直在路上。不管是在臉上還是在生活方式上，時(shí)間從來沒能帶走他永遠(yuǎn)在嘗鮮的勇氣，他有保鮮的力量，也有行走的力量。

你們猜出來他是誰了嗎？在評(píng)論區(qū)留下他的名字，告訴我，你們心中的凍齡男神，有左右時(shí)間能力的人是誰？

文章題目：互聯(lián)網(wǎng)人的時(shí)間觀念 和 普通人的時(shí)間觀念
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